主管自评怎么做？主管自评常见问题及回答技巧

主管自评面试技巧

作为主管，面试是一项日常任务。无论是选拔新员工、晋升内部人才，还是对成绩不理想的员工进行评估，都需要主管进行面谈。以下是几点主管自评面试技巧，帮助主管在面试中更加得心应手。

准备分类问题

面试时，主管需要问一些开放式的问题，以此了解被面试者的工作经历和人际交往能力。但是，也不能完全依赖于开放式问题，主管也需要准备一些分类问题，让被面试者回答涉及到工作内容和以往工作经验的细节问题，以此更好评估被面试者的能力和经验，还要让被面试者有真实的展示自己的机会。

倾听被面试者的回答

主管在面试中需要再次注意这个被面试者的表现。主管需要倾听被面试者的回答，识别出被面试者优势和弱点，这样才能更好地评估被面试者的能力和以往工作经验，快速的判断出这个面试者是否适合公司的岗位和配合团队合作的能力。

使用“STAR”技巧

在询问被面试者的工作经历和以往工作经验时，主管可以使用“STAR”技巧，即“Situation（背景）-Task（任务）-Action（行动）-Result（结果）”。如此一来，主管可以更好地了解被面试者在过去的工作中是如何处理问题的，以及他们能否在这个新的职位中发挥自己的职业能力。

常见问题

以下是一些主管面试中经常会问到的问题，主管可以参考这些问题，针对不同情况下选择不同的问题进行面试。

你能为公司做出什么贡献？

这个问题可以让主管了解被面试者对公司的了解程度以及是否有解决问题的能力。如果面试者能够提供一个详细的计划，并给出他们如何实现这个计划的具体步骤，那么主管可以判断这个面试者是否适合这个职位。

你认为自己最大的优点和缺点是什么？

这个问题可以帮助主管更好地了解被面试者的个性和职业素质。主管可以通过被面试者自身评价，了解他们对自己的认识，以此判断他们是否适合这个职位。

你对公司目前的这个职位有什么了解？

这个问题可以帮助主管了解被面试者是否对公司的职位和行业有足够的了解。如果面试者能够提供详细的行业信息和公司的基本情况，那么主管可以判断这个面试者是否适合这个职位。

你之前的职业经历中遇到的最大挑战是什么？

这个问题可以帮助主管了解被面试者在工作中遇到的挑战，并可以判断他们是否具备解决问题的能力。

你对上级领导有什么看法？

这个问题可以帮助主管了解