管培生面试问题有哪些?
1,在一分钟之内介绍自己
在面试的过程当中,你千万不要认为,自我介绍就是很容易的一件事,如果说我们用这一分钟的时间重复的介绍自己简历当中本来就有的一些知识,那么恭喜你已经被out了,所以我们最好就是用20秒的时间介绍自己的名字,或者是自己的专业等等,然后话锋一转,把自己的一些强势问人优点表现出来,一定要在最短的时间内激发对方对我们的好感,最少是兴趣。
2,你为什么选择现在所学的专业
一般我们都去应聘的时候,有很多企业都会问这个问题,这个问题主要的考察目的就是看一下我们的决策能力,这一项,千万不要简单的说感兴趣,或者是前景比较乐观等等,要把所有的回答都符合自己的专业特点才是最重要的,但是千万不要说的太到位,只要可以自圆其说就可以了,要不然就可能让对方觉得我们太虚伪了,我们应该表现出对自己的这个专业比较感兴趣,如果说可以加一点戏剧效果的话,那就更好了。
3,实习期的收获
这个时候我们千万不要夸张的说自己的一些成绩,一定要谦虚一点,其实我们也可以说一下自己的失误,比如说把自己的当时情况或者是自己想要到达的目的,采取了怎样的步骤都要说出来,还有最后得到怎样的一个经验教训,以及在以后的工作当中,如何避免这样的错误,你也可以说,自己到达学校之后,也在这方面进行了总结,觉得自己在哪些方面需要加强等等。
4,你有和别人合作过的经历吗,发生争执该怎么办
其实这个问题就是考察我们在冲突方面的管理,现在大部分的结,并不喜欢那些个性并不鲜明的人,所以领导也是要用人所长掩其所短的,我们在回答的时候一定要看着面试官微笑,这样就可以冲淡我们咄咄逼人的那种气势。
5,十年内的职业规划是什么
作为一个应届生,会是刚刚毕业的留学生,在面试的时候,我们一定要先了解一下这次面试的企业部门的架构,然后设定一个和自己专业比较相关的一个长远的目标,这个目标一定要和工作有关系,但是不要局限在企业内部,比如说学习hr专业的学生,可以说我的目标就是在35岁之前,其实也就是在十年之内成为一个比较优秀的企业人力资源顾问,如果说你是学习的是工程技术的话,可以成为一些精益生产专家,IT行业的话可以成为解决方案方面的专家等等。注意我们在这边说的是自己想要做什么,而并不是说一定会爬到什么样的级别,这个目标是可以进行分解的,也就是三年五年,这样的进度,慢慢的去推进,我们也一定要记住,在每个阶段都要说明自己可以给公司做出怎样的一份贡献,我们也可以得到怎样的提升。在这里我们可以联系到刚刚提到的一些部门构架,在这个过程当中,我们可以给自己进行不断的充电,不要提希望公司可能会给我们培训,要表现得自己比较喜欢在实践当中成长。
最后我们在回答这个问题的时候,千万不要太胸有成竹,偶尔显得涉世未深,可能让面试官觉得自己非常的纯洁,这个问题很大,我在学校里其实也曾经考虑过,现在我简单的讲一下,可能会显得一厢情愿,但是还是请您可以指教一下,这样的一个缓冲,有时候是非常管用的。
小组任务:管培生:1.管培生的胜任力素质有哪些?2.管培生面试方法有哪些,具体面
领导能力。
管培生
的胜任力素质有:1、领导能力,对
领导力
的理解有很多,但大体上都要求能够带领团队完成预定的目标,而这样的能力,很大程度上是在过去的管理实践中锻炼出来的。因此,企业在招聘
管理培训生
的时候,一般都会偏向于有过社团领导经验或其他类型领导经验的同学。2、事业心,公司一般希望管理培训生能够通过锻炼而成为公司的高层管理人员,但是这个过程注定是一个辛苦并且充满挑战的过程,注定要牺牲掉许多。因此,一位事业心较强,很有冲劲的年轻人,是企业的首选。有远大的目标和不懈的追求,对于管培生来说尤为重要。
管培生面试方法有:把紧自己的嘴巴,三思而后答。面试场上,考官们经常采用的一个基本策略就是尽量让应试者多讲话,目的在于多了解一些应试者在书面材料中没有反映的情况。在面试时一定要注意把紧自己的嘴巴,如果认为已经回答完了,就不要再讲。最好不要为了自我推销而试图采用多讲话的策略来谋求在较短的时间内让招聘方多了解自己,事实上这种方式对大多数人来讲并不可取。该讲的讲,不该讲的决不要多讲,更不要采取主动出击的办法,以免画蛇添足、无事生非。
管培生一般指管理培训生。管理培训生(Management Trainee)是一个外来术语,是外企里面“以培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目。譬如,四大外资银行的
校园招聘
都是分三条管道的:intern,staff和MT(实习生,职员和管培生)。管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的
人才储备
计划。通常是在公司各个不同部门实习,了解整个公司运作流程后,再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。训练对象一般是毕业三年之内的大学生,主要是
应届毕业生
。
管培生面试常见问题及回答技巧
管培生面试常见问题及回答技巧如下:
1、你认为作为一名合格的管理者,应具备的基本素质有哪些?
回答提示:应该说明一名合格的管理人员应该具备哪些能力。说明的这些能力能够让你管理好你所在的集体
参考解答:
第一我认为一个合格的管理人员需要健全的思维。这样解决问题时才能从全方面思考。
第二我认为需要的专业知识。例如要会用一些数据分析的软件、要了解一些基础的财务会计知识、要了解一些心理学和管理学的东西。
第三我认为管理人员需要自信,如果你管理别人时都不自信,那么在其他人那里你可能就没有威严。
第四我认为管理人员需要判断能力,管理人员作出的判断应该是正确的。不能作为一个管理人,连对错都分不
第五管理人员需要执行能力,执行能力包括组织能力、良好工作习惯和勤奋。
2、说说作为管培生的优缺点
参考答案:
优点:
1、薪水较高
以互联网公司为例,都是应届生身份进入公司的话,管培生的工资虽然低于大部分的技术岗位,但是还是比许多市场岗位高的。
2、轮岗
轮岗可以带来更广阔的视野,社交能力强的可以借此拓展network,对拓展我们的专业技能和能力也很有帮助。
3、晋升机会大
管培生可以接触都不同的上层,受到更多关注,升迁上或者在竞争同岗位时,确实更有优势。
缺点:
1、轮岗带来的不适应
对于不少大企业来说,不同的事业部分布在不同的办公楼,甚至很多管培生轮岗的时候就要几个月换一个城市,由此带来各种搬家、换联系方式等等会很麻烦。