物业工程经理需要具有较强的独立计划、组织、协调、创新、研究及操作能力;以下是我精心收集整理的物业工程经理工作职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。
物业工程经理工作职责1
1、执行公司有关工程和能源管理的方针、原则、计划、规定和制度;
2、 根据公司要求审核维修、保养计划;
3、 审核、维修工程设备的运行和操作程序,确保工程设备的正常运行;
4、 全面负责设施设备的节支运行,根据楼宇运行要求审核和调整预算,并严格控制设施设备;
5、 跟踪、控制所有水、电、气、热力等能源消耗,分析消耗原因,提出整改办法,___限度地节约能源;
6、 督促制定相关报表,巡视、检查工程设备、设施运行情况,组织有效的生产管理和技术管理;
7、 完成上级领导交办的 其它 工作。
物业工程经理工作职责2
1、负责工程部设备运行团队的管理，团队提升及带领;
2、协助公司制定部门 工作计划 和部门各项费用预算，并按已制定的工作计划和预算执行;
3、梳理，健全所分管工作团队的工作制度，工作程序，保证团队合理和正常运作;
4、负责分管系统的节能降耗部署和实施工作;
5、负责项目工程改造、二装施工管理及规范化施工管理。
6、负责项目设备设施管理，标准化设备保养维护及系统化管理。
7、具有优秀的沟通能力及执行能力、能独立完成设备设施前期保养计划及规避设备设施运营风险;
8、完成上级交办的其它工作任务。
物业工程经理工作职责3
1、负责对各项目进行品质检查、监督、指导;
2、组织编写工程品质检查 工作 报告 ，对检查中发现的问题出具改进意见并督促落实;
3、负责制订体系文件的培训计划并指导实施;
4、负责处理紧急突发事件并及时上报;
5、负责工程专业条线制定服务质量检验标准、服务质量检验流程及 方法 ;
物业工程经理工作职责4
1、参与项目年度维保工作计划、项目预算的评审工作。
2、 参与项目年度维修、改造、更新工作的技术方案评估指导工作。
3、参与新建项目的物业工程前介工作，提出合理化建议。
4、负责节能、创新技术的开发与应用，指导项目开展节能、创新工作。
5、 参与大额维修、改造、更新工程的招标方案评估工作。
6、收集项目工程管理制度优化信息，定期组织开展工程技术交流、分享培训工作。
物业工程经理工作职责5
1、新项目的前期介入工作对接，审图跟进。
2、承接查验的主导，问题汇总，跟进整改销项。
3、交付项目的工程移交，接收管控。
4、质保期内的施工风险问题维修跟进。
5、设备标准化推进。
6、设备台账梳理审核。
7、能耗管控，审批。
8、移交后的部分设备过户更名。
9、保养计划监督，管控。
10、设备现场巡查，品质检查。
11、仓库管理，采购物资管控。
12、人员内务管理，培训。
13、月度数据汇报，输出对接总部。
14、技术支持，市场委托的设备评估。
15、政府关系的接洽。
16、领导交办的其它工作。
物业工程经理工作职责6
1、负责项目工程类目标分解，拟定达成计划，编制和实施项目工程维保中心的预算工作;
2、负责项目工程类报事的处理、跟进及项目工程板块满意度分析及提升;
3、及时响应客户的工程类上门服务需求;
4、负责工程类经营指标的完成;
5、负责项目设施设备的全面管理(含承接查验、日常维修维护、更新改造、设备台账建设管理等);6、负责项目节能降耗工作的研究、组织、实施(含新技术新工具运用等);
7、配合项目经理进行新项目交付接管准备;
8、负责工程专业例行事务的落地执行;
9、负责项目工程团队建设、梯队培养、员工关怀组织;
10、完成公司/项目/上级交办的其他工作。
物业工程经理工作职责7
1、向项目经理汇报，履行公司总部和项目部决定，完成本部门质量目标;
2、负责组织设备的使用、维修、更新直至报废的整个使用过程的管理工作，使设备处于完好的技术状态;
3、负责项目设备设施的交接验收;
4、在“安全、可靠、经济、合理”的前提下，做好节约能源的工作;
5、组织编制各种设备的保养、维修计划，采购计划，并组织实施;
6、根据运作管理要求，进行成本控制;
7、组织收集、编制各种设备的技术资料、图纸，做好设备的技术管理工作;
8、组织拟订设备管理、操作、维修养护的各种 规章制度 和技术标准，并监督执行;
9、定期组织开展工程部维修人员技术业务和体系管理学习，不断提高业务技术水平;
10、负责对项目设备外包的技术联系、交流、合作、协调等;
11、完成上级经理交办的其他工作和协调职能范围内的相关事宜工作。
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物业工程部经理岗位职责13篇
在现实社会中，岗位职责对人们来说越来越重要，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。拟起岗位职责来就毫无头绪？下面是我收集整理的物业工程部经理岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
1、在总经理的领导下负责设备设施的管辖，工程组织，人员配置；
2、负责制定设备维护保养计划，工程改造计划，设备购置计划，备件购置计划，设备更新计划；
3、负责楼宇各种设备运行，维护保养及设备的资产管理；
4、组织制定各岗位规范和操作规程；
5、坚持每天深入现场检查、现场指导工作；
6、合理安排人员工时，以提高工效；
7、抓好节能工作；
8、做好管理区域内防火防盗等安全工作；
9、做好对下属员工的培训考核工作；
10、做好本部门计划及相关工作。
1、执行总物业经理的各项指示，安排好工程部所有人员的工作，确保人尽其才，合理使用，负责与管理处工程方面的对外联系。
2、负责大厦内机电设备的操作/日常运行，制定部门的年度、月度计划，包括工程维护保养预算、人员编制、工作内容、物品申购计划、能源管理措施、外判工程计划以及安全、环保等管理工作。
3、审核、批准工程主任制定的机电设备日常运行、维修保养和巡视检查制度，并督促工程部员工认真执行。
4、洽谈和确定外判维护保养合同，监督承包商的工作、进度和质量。
5、制定安全工作制度及突发事件应急处理程序，指挥下属员工解决物业中的各种突发事件，妥善处理善后事宜。
6、每周一次日检，每月一次夜检，巡视本部门操作情况及监督员工的行为、考勤、衣着、纪律等，确保属下员工的行为规范符合公司要求，每月做好员工的考核工作。
7、检查下属各类工作报告，定期向总物业经理递交每周、每月及每年工程报告。
8、有计划的组织部门员工的培训，不断提高对整个物业的管理水平。
9、协调好与政府有关职能部门的关系，确保物业水、电、消防、技防、卫星接收及环保等设施的正常使用。
10、跟进维修单的及时处理和解决，坚持深入现场，抽查工程各项工作的执行情况，发现问题及时处理，按时完成领导布置的其他任务。
1、负责编写完善各种设施设备操作、运行以及维护保养作业规程，经审批后督导、组织下属按作业规范操作；
2、制定工程维修安全应急预案，负责部门安全事故的调查处理；
3、负责编制年/季/月度设施设备维护保养计划，组织计划实施并定期检查；
4、负责审批装修方案，对装修过程进行监督管理；
5、建立健全部门内部管理机制及各项工作流程，确保部门工作有序开展；
6、参与评估物业项目管理成本及服务品质，提出合理化建议；
7、负责物业项目工程前期介入工作，提出合理化建议；
8、负责与开发单位、施工单位、监理单位及相关职能部门的沟通协调；
9、负责跟进项目施工进度，协调处理工程遗留问题；
10、负责项目物业工程验收、接管交付等工作；
11、控制小区能耗成本，组织实施小区节能降耗工作；
12、负责组织各项设备设施大/中型维修及改造工作；
13、负责组织相关服务供方招投标工作的开展；
14、负责质量管理体系在部门的正常运行和持续改进；
15、按公司要求确保本部门各项指标、决议的贯彻执行和年度经营管理目标的完成；
16、完成上级领导交办的其他各项工作任务。
1、全面负责高级物业项目的前期介入、设备调试、物业承接查验。
2、负责设施设备的维护管理。
3、负责二次装修管理，客户报修服务管理。
4、负责工程外包服务供应商的监管。
5、负责节能降耗管理，成本控制管理。
6、部门人员建设和管理。
1、在物业项目经理领导、指导下全面负责工程部的日常管理，协助物业经理完成物业资产设备设施的管理、维护、保养，保证安全运行;
2、编制年度设施设备维修、保养计划，并按审批要求组织实施;
3、了解主要设备的运行技术状况，发现问题立即组织相关人员进行处理;
4、熟练掌握小区各类设备的安全操作规范，并督导各专业操作技工贯彻执行及时修订设备管理、操、作、维护的各种规章制度和技术标准，并组织执行;
5、修订和检查各项工作记录表单，收集整理机电设备技术资料及维修保养记录，做好设备台帐管理工作;
6、深入调查研究，结合实际情况，制订节能措施，降低能源消耗;
7、悉物业机电设备的操作运行、维修管理和常见故障的处理方法及维修材料的使用特点;
8、协调各工种及相关主管部门的关系，负责物业范围内与供电、消防、电梯等主管部门的联系。
1、负责本部门工作的全面管理工作，切实执行总经理指令，认真贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及员工守则，制定工作标准，督导下属工作质量，提高工作效率。
2、根据公司总体要求和部门年度预算目标，进行目标管理和成本控制，保障设备设施合理、经济的运行。制订能源管理方案并做好开源节流工作。
3、负责制订本部门各项管理制度、各系统操作指导书和应急预案并进行实操演练。
4、负责编制设备、设施月度、年度维修保养计划并按计划组织实施。
5、负责做好相关部门的沟通协调工作和本部门相关业务的合同评审。
6、针对下属员工的技术状态能力，编制培训计划并组织培训、考核；注重员工的职业道德教育、提高员工的物业服务意识和服务技能。
7、做好技术档案管理工作，对技术资料、文件进行分类归档，方便查阅。
8、负责物业项目工程的前期介入和设备、设施的接管验收及资料收集、核实工作。
9、负责业户二次装修方案的审批和装修工程监督管理及验收工作。
10、负责所管辖区域内的工程改造、设备更新、方案及预算的编制并上报物业总经理审核。
11、配合相关部门按《业户入伙流程》做好业主房屋设施设备的交验、记录工作。
12、参与重大改造工程的监督施工和施工质量验收，跟进施工遗留的缺陷整改。
13、负责外包单位管理工作和施工质量的督导和考核并提出整改意见。
14、负责《维修施工单》的管理工作，制定部门维修物料的购买计划，定期呈送上级领导审核；做好零部件更换记录，每月进行分析、上报。
15、负责组织设备的使用、维护、革新改造直至报废的整个使用过程的管理工作，使设备始终处于良好的技术状态。
1、负责制定部门工作计划、预算，报公司审批;
2、负责按工程竣工移交规程标准制组织员工进行项目交接及入住装修竣工验收工作;
3、负责按照外包合同跟进对工程外包项单位的施工进度;
4、负责按照维护保养计划组织、检查各设备、设施的维修、保养及年检工作;
5、负责按照公司要求和本部工计划执行，做好能源控制管理工作;
6、负责了解所辖项目各设备、设施的异常情况，及时做好供能、检修和协作工作;
7、负责组织并参与突发事件的抢修和工程遗留问题的处理;
8、负责出席与发展商、公共事业机构、政府部门及有关本项目管理的会议，积极传达相关会议精神，并与相关单位、部门建立良好关系;
9、负责指导、管理、监督本部门下属人员的业务工作，改善工作质量，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚事项;
10、熟悉国家相关物业管理法律法规政策和政府部门相关办理事项审批程序;
11、对物业管理中的安全、消防、合同管理、环境卫生、客户服务管理等内容都有较深了解，能独立开展各个部门的管理工作;
1、协助项目经理完成工作，督导项目内所分管物业项目工作的运作管理，确保实现物业工程质量管理目标;
2、负责督导小区内所分管物业工程的作业，并进行建档存档，确保其符合总公司制定的工程作业规范、流程和表单，并保证档案管理规范;
3、负责小区内物业工程问题的管理督导工作，确保工程顺利进行;
4、督巡物业工程现场管理设施、系统设备、机器设备、外包项目的运作、维护和装修监管，确保工作顺利完成;
5、对工程类突发事件及设备重大缺陷，进行检查分析，提供预防改善措施和建议，确保事件及时、有效处理;
6、前期介入提供工程改善和物业用房及配置建议，确保工程顺利完成。
1、在公司总经理的领导下，制定、贯彻、执行各物业服务中心设备管理方面的规章、制度。
2、对各物业服务中心的备品备料进行同意管理，制定相应的管理规定;
3、对存放与各物业服务中心的器具实行统一管理、统一调配制定相应的管理规定;
4、负责组织设备的使用、维护、革新改造直至报废的整个使用过程的管理工作，使设备始终处于良好的技术状态。
5、统一调配公司工程部人员，组织人力、物力及时完成住户提出的报修要求，为住户提供良好的工作、生活条件。
6、组织编制各种设备的保养、检修计划，原材料采购计划，并组织实施。
7、组织收集、编制各种设备的技术资料、图纸，做好设备的'技术档案管理工作。
8、组织拟定设备管理、操作、维护的各种程序文件和技术标准，并监督执行。
1、制定贯彻执行有关设备设施和能源管理方面的工作规章制度。
2、负责组织设备的使用、维护、革新改造直至报废的整个使用过程的管理工作，使设备始终处于良好的技术状态。
3、在“安全、可靠、经济、合理”的前提下，及时供给各设备所需的能源，做好节约能源工作。
4、组织编制各种设备的保养、检修计划，原材料采购计划，并组织实施。
5、组织收集、编制各种设备的技术资料、图纸，做好设备的技术管理工作。
6、组织拟订设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并监督执行。
7、负责工程技术人员的业务培训和考核工作。
8、协助经营部负责物业投标方案工程管理部分的编写工作。
9、负责下属单位工程管理工作质量的督导和考核，对不合格项提出整改意见。
10、组织物业前期介入工程方面的工作。
11、负责组织各种大型、紧急抢修工程任务的执行。
12、负责主管领导交办的其他工作。
1、负责制订工程部工作计划，经审批后监督落实，以保证计划的按时、保质的完成。
2、负责制订本部门的年度、月工作计划，经审批后组织实施，并监督执行情况。
3、负责处理工程部职责范围内发生的问题和业主对工程维修投诉并负责对重大事故组织调查分析及处理工作。
4、掌控部门人员及设备状况，及时对本部门工作进行检查、指导，并负责部门内的专业技能培训。
5、负责外包项目的合同评审及施工方案和工程预算的审核，及验收工作。
6、负责对材料、备件、工具、仪器仪表及设备申购的审核及上报审批。
1、贯彻执行物业总经理的指令，负责工程部的日常管理，对物业总经理负责;
2、全面负责工程部的计划统筹工作，具有处理紧急技术问题的能力;
3、负责工程部员工的全面管理、技术培训及考核，提高员工服务意识和技术素质;
4、有计划、有组织地开展设备的更新和改造，提高物业设备的先进性和低能耗、高效率、防污染等性能，保持设备的现代化水平;
5、遵守政府各职能部门的相关规定，确保物业所有屋宇、专业设备符合规定和法律要求，定期接受检查，测试和保养;
6、具有较好的协调能力，负责协调同物业公司其他部门关系及对外关系;
1、参与商业项目设计阶段的图纸审核，运用专业知识对设计的商业部分提出建议和意见;
2、在施工阶段监督工程质量，了解隐蔽工程情况并及时向领导汇报;
3、参与项目验收工程条件的检验工作，及时做出专业评判;
4、监督物业公司的服务工作，全面提升物业管理水平;
5、努力开展增收节支，经营创收工作，控制资金合理支出，确保商业项目的保值增值;
6、配合物业做好安防工作。
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