人力资源主管的工作内容和职责如下：
1、负责长沙分公司前期的搭建，办公室事务的管理。
2、负责分公司团队的组建，选择合适的招聘渠道，负责人员的招募。
3、协助总部负责分公司人事、行政等事务性工作（包括但不限于入离职手续办理、社保公积金办理、人员培训、绩效考核、企业文化）。
4、协助总部负责其他区域岗位的招聘工作。
5、领导安排的其他工作。
6、负责各项人事、人工成本数据的统计、分析及报表的上报工作。
7、负责建立公司人事、薪资、福利、保险、公积金、人工成本相关制度并及时办理各项保险、公积金、年金核缴、发放、转移等日常工作。
人力资源主管需要具备的能力：
1、学习能力
人力资源管理在我国起步较晚，现有的人力资源管理者大多缺乏专业背景，这尤其需要人力资源管理者树立终身学习理念，培养终身学习能力，通过学习系统把握国家的政策法规，掌握心理学、经济学、管理学及人际关系学知识，提升自己的专业管理水平。
2、创新能力
已经习惯于机械被动地处理例行的日常事务。这种状态远远不能适应当今的人力资源工作要求。时代趋势要求人力资源管理者在吸纳、留住、开发、激励人才上不断创新。
3、沟通能力
管理中的70%的错误是由于不善于沟通造成的。作为人力资源管理者来说，归根结底是做人的工作，沟通更是一门必修课，人力资源管理者要不断增强人际沟通的本领，包括口头表达能力、书面写作能力、演讲能力、倾听能力以及谈判的技巧等。
1、组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行；
2、协助总经理提出规范公司治理的阶段性规划，推进公司治理规范运行；
3、起草总经理及单店重大会议文件；
4、组织、协调公司单店年会、员工活动及各类会议，负责各行政外联工作及办理公司重要资质证据和所需各项证照；
5、起草及归档公司相关文件，搜集、整理公司内部信息，及时组织编写公司大事记；
6、组织好来客接待和相关的行政部门外联工作，主持部门内部的建设工作；
7、协调公司内部行政等工作，文件、制度上传下达；
8、管理员工宿舍相关事务；
9、主导单店招聘工作开展。
1、负责直属子公司及部分集团职位的招聘计划制定、招聘实施和后期跟踪;
2、定期进行行业人才内外部状况分析，梳理招聘需求并完善招聘岗位说明书;
3、充分利用各种有利资源，开拓和完善招聘渠道，优化招聘流程提高招聘效率和有效性;
4、协助建立人才储备机制，储备公司发展所需人才;
5、负责直属子公司薪酬福利核算，编制薪酬月报;
6、对接第三方人力外包公司处理办事处月增减员及账单审核;
7、编制年度子公司人力招聘、薪酬福利预算，并跟踪预算执行;
8、完成领导交办的其他工作。
简介。
通常来说，人力资源的数量为具有劳动能力的人口数量，其质量指经济活动人口具有的体质、文化知识和劳动技能水平。一定数量的人力资源是社会生产的必要的先决条件。一般说来，充足的人力资源有利于生产的发展，但其数量要与物质资料的生产相适应，若超过物质资料的生产，不仅消耗了大量新增的产品，且多余的人力也无法就业，对社会经济的发展反而产生不利影响。
经济发展主要靠经济活动人口素质的提高，随着生产中广泛应用现代科学技术，人力资源的质量在经济发展中将起着愈来愈重要的作用。
