项目时间：2009-01 - 2010-08
项目名称：角膜接触镜等高科技产品的销售，培训和管理工作
项目描述：
项目介绍
为使自已的素质更上一层楼，投身于外企，从事角膜接触镜等高科技产品的销售，培训和管理工作，掌握各岗位业务情况，能够把控店面整体大局，果断正确处理市场上突发事件。善于把握各项指示来管理考核员工，提高到店率及成交率。能够随时给与员工正确的指导和监督。并带动员工建立良好的学习进取的氛围。能够对市场提出可行性建设性合理化建议，并全国推广。能够及时准确判断员工职业发展倾向和发展潜力。监督市场执行优胜劣汰规则。
我的职责
角膜接触镜等高科技产品的销售，培训和管理工作
项目时间：2004-01 - 2005-12
项目名称：600多家连锁药店的培训工作
项目描述：
项目介绍
组织策划并实施了人力资源管理体系，健全了各项规章制度，制作各种医学，药学，营养学的PPT，增加员工的销售技巧及专业知识技能，提升了员工的素质，精神面貌以及公司整体的销售业绩。
我的职责
从事600多家连锁药店的培训工作，负责员工的专业培训。
项目时间：2010-07 - 2014-05
项目名称：棕榈油套期保值和投机获利
项目描述：
项目介绍
2008年金融危机后，对于现货市场的频繁波动给贸易商带来极大的不确定性和风险敞口，公司决定由本人主导负责以大连盘棕榈油为核心的套保和投机获利.
我的职责
除负责公司正常的进出口项目外，针对现货市场相对应的期货大宗产品：
1.研判和分析棕榈油，豆油，豆粕走势。
2.自主下单。
3.与总经理（现货思维不碰期货，以免形成干扰）探讨行业走势，为企业单边下单提出合理化意见。
项目时间：2006-03 - 2014-12
项目名称：全国一级渠道代理商拓展方案
项目描述：
项目介绍
1，制定老客户的维护计划。新客户拓展的目标。
2，制定和达成全年度的销售任务计划。
3，对销售团队的精准管理。
4，做好各部门的团结、协调工作。
5，用明锐的眼光随时发现市场销售状况。
6，随时向上级作好工作汇报。
7，完善绩效考核制度。
8，做好销售团队的培训工作。
9，认真做好市场销售调研工作。
10，为公司的长远发展出谋划策。
我的职责
