技术支持/维护经理项目经验范例列表

来自:脚步网2022-10-19

项目经验(案例一)

项目时间:2015-05 - 2015-12

项目名称:彩超总装非标自动化流水线项目

项目描述:
项目介绍
新设计自动化线体,解决彩超产品总装:集升降、旋转、传动为1体(高智能化);
优化彩超总装工艺结合新设计自动化线体:提升生产效率15%;
优化彩超总装工艺结合新设计自动化线体: 培训时间由56H缩短至24H;
我的职责
在本项目中本人既是项目的负责人也是项目方案的设计者。本人独立完成了整个项目的设计工作,并参与流水线开发与调试,控制项目进展,保证项目顺利进行。

项目经验(案例二)

项目时间:2012-09 - 2013-04

项目名称:邯郸预备役炮兵旅网上数字史馆 | 项目工具:Windows server 2008系统

项目描述:
项目介绍
开发技术:struts2 + hibernate + spring + jQuery+EasyUI+freemarker模板技术
项目描述:该项目是通过部队内部互联网实现旅史馆的网上展览,其他部队的官兵可以通过浏览器查看其炮兵旅的史馆展览,另外,该项目中使用了全景图技术,借助互联网和计算机技术实现部队史馆的网上数字化、信息化。
功能模块:网站前台包含:炮兵旅史馆三大展厅的内容展示、炮兵旅荣誉室展示、视频资料展示、虚拟漫游、网上留言。
网站后台系统包含:展厅类别管理、展厅内容管理、荣誉室信息管理、视频信息管理、虚拟漫游管理资料管理、网友留言的管理。
技术要点:freemarker技术、自适应不同分辨率、展厅图片的动态显示、虚拟漫游实现、获取留言网友的主机IP地址。
我的职责
参与项目的设计与分析,代码编写部分负责前台展厅的内容展示、荣誉室展示、视频资料展示、网上留言以及后期项目的测试和部署

项目经验(案例三)

项目时间:2016-02 - 2016-02

项目名称:上海G20财长及央行行长会议

项目描述:
项目介绍
此次是中国担任主席国期间举行的首次财长和央行行长会议。会议代表人数约700人左右,G20成员国财长和央行行长、受邀嘉宾国的财长和央行行长、世界银行、国际货币基金组织(IMF)、经合组织(OECD)等国际机构负责人。
我的职责
负责会议举办地点:上海—浦东香格里拉酒店,所有网络及WLAN的维护。并对主办方及酒店方的要求做出来网络改动及现场的重点保障。

项目经验(案例四)

项目时间:2014-12 - 2015-11

项目名称:微网信通(云对讲)综合业务管理平台 | 项目工具:SpringMVC+Mybatis

项目描述:
项目介绍
平台主要是基于中国电信天翼对讲业务,实现对对讲终端的综合调度。包括用户的分组、定位、办公管理、多媒体回传等,数据的记录存储、转发等,以及集团客户的业务办理等功能。
我的职责
担任开发工程师,参与项目的需求分析,与项目经理沟通并规划项目的开发计划,以及数据库的设计等。并负责部分模块功能的实现。包括:集团管理、用户分组、办公管理等模块。项目功能模块的测试及问题反馈。

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