模具项目主管怎么做？模具项目主管常见问题及回答技巧

模具项目主管面试技巧

作为模具项目主管，除了具备强大的技术能力外，还需要有良好的沟通能力、领导能力、协调能力以及团队管理能力。在面试时，需要从多个角度来考察应聘者的能力，下面是面试技巧和常见的问题。

面试技巧

1. 深入了解对方

在面试过程中，一定要深入了解对方的经历、工作能力、职业规划等方面的情况。可以通过自我介绍、职业经历、项目经验、教育经历等来了解对方的背景情况。

2. 通过案例考察能力

除了了解对方的经历和背景，还要通过具体的案例来了解对方的能力和实际操作经验。可以通过问对方解决过哪些难题、如何协调团队解决问题等具体问题来考察对方的实际能力。

3. 与其他部门进行交流

作为模具项目主管，需要与其他部门进行协作，所以考察应聘者是否有与其他部门进行沟通和协商的能力也非常重要。可以与其他部门的主管进行交流，通过他们对应聘者的印象来了解应聘者的性格和能力。

常见问题

1. 你的加工能力是什么？

作为模具项目主管，主要负责项目的管理和招标管理，并不一定需要深入了解具体的模具加工技术。但是，了解加工基础知识和流程是非常重要的，这样可以更好地管理和组织团队进行生产。

2. 你有没有独立负责过一个项目？

这个问题可以考察应聘者的能力和经验，如果应聘者独立完成过项目，证明其实际能力和执行力非常强。如果没有独立完成过项目，也可以询问其参与过哪些项目和担任的职责，了解其实际经验。

3. 你如何管理团队？

作为模具项目主管，需要具备很强的团队管理能力，可以通过问团队协作的具体情况、如何管理和执行项目、如何激励团队等问题来了解应聘者的管理能力和领导能力。

以上是关于模具项目主管面试技巧和常见问题的介绍，希望能够对需要面试的人有所帮助。在面试时，应该针对具体的职位和企业文化来调整问题和技巧，以更好地展示自己的能力和优势。