软件研发主管怎么做？软件研发主管常见问题及回答技巧

软件研发主管面试技巧

作为软件研发主管，面试是选拔优秀人才的必要手段。如何进行高效有序的面试，是每个主管都需要掌握的技巧。

1、明确面试目标

在面试前，主管要明确面试的目标，把握岗位要求，确定需要考察的技能、能力和人格特质。同时，要掌握面试评价标准，从多个角度全面考察应聘者。

2、制定面试计划

制定面试计划，明确每个面试环节所考察的内容，确定面试时间、地点和流程，明确各环节所负责人员的职责，并安排好面试评价表。

3、准备面试问题

制定一套科学合理的面试问题，有针对性地询问候选人的个人情况、专业知识、实践经验、职业规划等方面的内容，以便全面评估候选人的综合素质。

4、借助面试工具

借助各种面试工具，如笔试、模拟演练、案例分析等，对候选人进行深入考察，了解其能力水平、职业素质和团队协作精神等方面情况。

常见问题

面试中，有些问题是主管常问的，候选人需要注意。

1、职业规划是什么？

主管希望知道候选人对自己的未来有清晰的规划，并能够与公司的发展融合在一起。候选人应该提前做好职业规划，尽量在职位、薪资、发展方向等方面与公司达成共识和沟通。

2、您的最大优点是什么？

这是一个经典的面试问题，主管想要了解候选人的优点和特长。在回答这个问题时，候选人可以从自己的能力、性格、经验、专业知识等方面进行展示。

3、您在以往的工作中遇到过哪些困难？如何解决？

主管想要了解候选人在面对困难时的处理能力和解决方法。候选人需要清楚地描述自己在以往工作中遇到的困难，并详细说明自己是如何分析、解决问题的。

4、你为什么要离开上一家公司？

主管想要了解候选人对于离职原因的评估和分析。候选人需要真实客观地描述自己离开上一家公司的原因，并且说明自己在离职后做了哪些自我提升和规划。

总之，软件研发主管面试需要主管全面考察候选人的能力素质、职业规划和团队协作精神等方面，并且候选人也需要认真准备，以积极阳光的态度去面对面试。