财务主管和财务负责人的区别有：
1、概念不同。财务主管是单位负责财务工作的管理人员。财务负责人是指一般由总会计师或财务总监担任，全面负责公司的财务管理、会计核算与监督工作的人。有一定的管理能力，参与公司重大事项及生产经营决策。严格的说必须有会计师资格、从事会计工作多年、经验丰富的人才能胜任。
2、职责不同。财务主管的职责包括负责公司全面的财务工作、制定公司的财务制度、分析检查公司的收支预算执行状况、定期对公司库存现金、银行存款以及存货等资产进行盘点、分析检查公司财务收支和预算的执行情况、编制、核算每月的工资、奖金发放表等。
财务负责人的职责包括认真编制并严格执行部门预算和政府专项资金预算、严格执行各项财经纪律，建立和健全经费管理、银行账户管理、票据管理、资产管理等制度。建立会计岗位责任制，根据不相容职务相分离的原则，合理、明确会计、出纳分工，并做好内部和外部的协调工作。规范各项会计基础工作，及时审查本单位的会计凭证、会计账簿、财务会计报表；定期组织会计档案的整理、归档工作，保证财会工作合法合规等。
财务主管和财务负责人在公司地位的区别
财务主管属于中层以上的管理职位，例如财务机构负责人或总会计师、财务总监等岗位，财务主管与会计主管相对应。财务负责人属于企业高级管理人员。
财务主管和财务负责人对企业作用的区别
财务主管的作用：财务主管要参与企业重大决策方案的讨论，企业所需的任何一笔资金，无论大小都要从主管部门中支出；因此，财务主管对企业的一切资金起“把守”的作用，而资金是企业的血液，其循环是否畅通，构成比例是否合理，直接关系到企业的生存。
财务负责人的作用：财务负责人可以对企业的盈亏情况进行评估，对新项目的风险进行预测和控制。财务负责人还可以通过进行数据分析，能够把握好公司的财务状况，提高经济效益。
财务经理是企业中层人员，关注点是账、税、表、制度，重点在于提高经营效益，完成经营者任期内的经营目标。财务总监是企业高管人员，关注点是内控、预算、绩效，重点在于对公司经营战略作出可行性评估，负责制定公司财务考核标准并监督其完成情况，代表所有者利益对企业经营行为进行财务监控，决定企业未来运行的方向。
1、功能是不同：会计人员计算会计师的职能。实行会计监督。制定单位处理会计事务的具体措施。会计主管的职能：实施国家财税法规和政策。参与公司各项规章制度和相关法规的制定和实施。该组织制定公司的财务计划，银行贷款计划，并组织实施。负责组织固定资产和资金核算。
财务经理的职责全面负责财务部门的日常管理。组织财务管理制度和相关法规的制定，并监督实施。制定，维护和改进公司财务管理程序和政策，并制定年度和季度财务计划。
2、服务资格不同：会计人员必须具备适当的会计资格。会计主管是会计实务证书是会计人员从事会计工作的必要资格证书，也是会计行业必备的唯一合法有效证书。这是会计师进入会计行业的门槛。在全国范围内进行领土管理。会计资格证书也是审计会计职称的先决条件。
3、责任不同：会计人员的职责包括以下几点：会计。会计人员应根据实际经济业务，会计，会计，会计等，程序完整，内容真实，数字准确，账目清晰，日期清晰，账目结算真实地反映了时间，财务状况，经营成果和财务状况。收入和支出情况。
会计部门负责人遵守国家规定，制定公司财务制度。该组织筹集资金并节省资金。认真研究税法，并敦促全额支付。对于应当上缴的税费，费用和其他款项，必须严格按照国家税法等规定进行审查，监督和促进办公室应了解付款程序，以便他们可以完全翻过来，他们不会被占用，不会被挪用，不会被拖欠，也不会被扣留。积极组织完成各项任务。
参考资料来源： 百度百科-会计人员
参考资料来源： 百度百科-会计主管
参考资料来源： 百度百科-财务经理
财务部门的职位有财务经理、财务主管、总账会计、财务出纳等等。
一、财务经理
对于财务经理主要是进行制定企业的财务管理、会计核算。预算管理和会计审查等工作上面的规章制度和工作程序，对于企业的经营状况进行分析和财务预测，组织编写财务分析和预测的报告，能够为企业的经营决策提供更加合理的建议。
二、财务主管
对于财务主管主要是组织会计人员做好会计核算的工作，能够进行准确地记账、算账和保障。对于定期或者不定期进行企业财务的分析，能够为新的投资项目做好财务预测与风险分析的工作，对于企业的经营决策提供依据。同时需要协助号财务总监进行融资工作，并对于企业的投融资活动进行风险的评估。
三、总账会计
对于总账会计来说主要是进行审核记账的凭证，根据审核无误的记账凭证进行汇总等记到总账上面。负责进行设置本企业的会计科目、会计凭证以及会计账簿。能够指导会计人员做好几张结账以及对账工作。
四、财务出纳
对于财务出纳主要是进行负责审核原始的凭证合法性、准确性以及及时进行完成现金收付的工作，对现金日记账和银行存款日记账要进行及时登记，每周需要进行现金盘点，定期核对银行日记账和总账，能够保证账账相符。
设置财务部门的必要性：
1、财务部门可以对企业的盈亏情况进行评估，对下一年的风险进行预测，对新项目的风险进行预测和控制。
2、通过进行数据分析，能够把握好公司的财务状况，对公司管理具有重要作用。例如薪资、保险、福利等都要通过财务来核算，财务部门能够更好的把握公司的资金流动。
3、国家对纳税要求非常严谨，财务部门可以进行税控管理，进行纳税筹划，合理避税，减少公司开支，达到节约资金的目的。
4、公司领导通过对财务部提交的资产负债表和利润表等可以看出公司的经营成果和弊端，为公司更好的发展做出准确的决定。投资者可以通过这些报表来看待这个公司的发展状况，从而做出合适的投资决定。
5、财务系统的强化和明确，可以加强公司个体工作人员的业务创新能力和工作效益，提高公司的资金使用率，从总体提高资金对公司的效益。
以上内容参考： 百度百科-财务部门
