执行经理和项目经理的区别
这两种职位的区别是职责和权力。
1、职责：执行经理负责制定、执行和监控公司的战略计划，确保其与组织的目标一致，负责协调各个部门的工作，并对公司的业绩负责。而项目经理则负责一个特定项目或计划的管理，包括预算、时间表、资源分配和风险管理。
2、权力：执行经理通常拥有更大的决策权和影响力，因为工作涉及到公司的整体战略和运营。相比之下，项目经理主要关注特定项目的执行，尽管可以在项目范围内做出决策。
项目执行经理和项目常务经理区别
项目执行经理和项目常务经理区别，职业不同。从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。它要负责处理所有事务性质的工作。也可称为"执行制作人"(ExcutiveProducer)。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者，项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。
一般项目经理是做什么的
项目经理从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。那么项目经理具体是做什么的呢？下面就和我一起去看一下吧。
项目经理是干什么的
主要负责：
1、项目开始前负责项目研究，市场调研，项目可行性分析，起草项目执行报告；
2.项目初期阶段负责起草项目章程、进行项目立项、撰写预算分配，组织团队建设；
3.项目执行阶段负责预算控制、需求范围控制、成本控制、风险控制、项目协调、维护客户关系等；
4.项目完成后。负责撰写项目总结报告，汇总账目，交付产品等等收尾工作。
主要任职要求：不同行业项目经理的主要需求不同，但核心能力是领导力与项目经验。 项目经理是项目团队的领导者，要在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。 项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。
项目经理的工资是多少
截至2020年，项目经理通常年薪都是十万以上，10-30万一年不等，具体要看公司项目规模，个人工作经验等各方面因素。
建筑工程项目经理年薪构成：
1、每月基本工资包括基本工资、岗位工资、职称津贴等。
2、福利，一般包括交通补助、餐补、通信补助等。
3、项目分红，一般再项目竣工验收后，有关系的项目经理或者跟老板有关系，分红能拿个十多万。
4、在项目开工前期，项目经理和其他项目领导，一般要交风险抵押金，数额交的多越多，项目分红也也就越高。
5、关于年薪，每个地方不一定一样，项目不同对年薪影响也较大。
项目经理需要具备哪些能力
首先要求项目经理把项目作为一个整体来看待，认识到项目各部分之间的相互联系和制约以及单个项目与母体组织之间的关系。只有对总体环境和整个项目有清楚的认识，项目经理才能制定出明确的目标和合理的计划。
项目经理除了要拥有的、其他员工视为重要的特殊知识，正确的、合法的发布命令之外，还需要适当引导项目组成员的个人后期工作任务，授权他人自由使用资金，提高员工的职位，增加员工的工资的报酬，对成员施加或导致其受到惩罚。并利用员工对某项具体工作的热爱产生相应的激励措施。
