首先，给产品定性才能更好的定价，了解你的产品，定位你的产品，包括：产品类型，产品的主题，产品的玩法，以及产品的适应性，在哪个季节推出，淡季还是旺季的衔接点更大，针对哪一个城市、级别的客人，大小交通的选择，综合起来才能够把我市场的动态准确的进行定价，定价部分要注意的有客户群体的消费水平线、地接资源价格、行团的性质，以及收客的预估和利润的加成。新人应该多看产品，多算价格，多问老人，对于行业老人来说在，这些东西都是在骨子里的，信手拈来，定价也没有太详细的系统，根本就是掐掐手指头的事情，但是作为新人我们是做不到，新的市场也是不允许的，特别是做互联网平台的旅游，根据市场、季节、资源的变动做出策略性的产品设计和定价，是目前旅游产品经理所要具备的最为重要的技能，当然，大数据分析，市场敏锐性也要与时俱进。
岗位职责：
1、旅游行业的市场分析和研究，研发顺应市场发展需求的旅游产品。
2、准确定义产品，包括产品的愿景、目标市场、竞争分析、产品特色的优先级、产品案例、销售及支持需求等。
3、旅游产品的项目管理流程规划，确保资源投入、制定项目计划、根据计划跟踪产品推进的情况及后期反馈。
延展回答：
产品经理（Product Manager）是企业中专门负责产品管理的职位，产品经理负责市场调查并根据用户的需求，确定开发何种产品，选择何种技术、商业模式等。并推动相应产品的开发组织，他还要根据产品的生命周期，协调研发、营销、运营等，确定和组织实施相应的产品策略，以及其他一系列相关的产品管理活动。
产品经理是每个产品牵头人，在市场营销部，对某个产品在集团内的盈亏负责，并为这个产品的运作去协调所有的人，并充分地协调这个产品的所有运作环节和经营活动。一般来说，产品经理是负责并保证高质量的产品按时完成和发布的专职管理人员。他的任务包括倾听用户需求；负责产品功能的定义、规划和设计；做各种复杂决策，保证团队顺利开展工作及跟踪程序错误等。
产品经理应该领导项目组，指导产品从概念设计到市场接受，保证实现设计、收益、市场份额和利润目标，解决项目组的冲突；同时产品经理还应该管理项目，制定项目的计划和预算，确定和管理参与项目的人员和资源，同职能部门之间相协调，跟踪相对于项目基线的进展；产品经理还要负责和管理层进行沟通，提供项目进展状况的报告。
