其实运营推广就相当于企划部门！
作用：
1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;
2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实;
3、制定公司规划提案，为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案，提出基本数据理论依据，当好公司参谋;
4、定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;
5、负责全公司企划的业务培训及工作指导;
6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;
7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;
8、执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总经理执行方案结果和执行总结。
9、对全国市场情况进行调研、汇总、分析。
10、负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调。
拓展资料运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。
分类
细分
运营分为市场运营，用户运营，内容运营，社区运营以及商务运营几个大类。
市场运营
市场运营:以Marketing为手段，通过花钱的不花钱的方式，进行对产品的一系列宣传，曝光，营销等行为的干预手段。
用户运营
用户运营:以人为中心的运营手段，常见于UGC社区，以贴近用户，团结用户，引导用户为手段的运营方式。
社区运营
社区运营指的是面向社区消费者进行的干预活动。
商务运营
商务运营:这类方式多见于一些商务B2B的产品，分为BD和销售两种。
什么是运营？运营到底是做什么的？_产业服务_新浪游戏_新浪网?网页链接
营销和运营的区别主要如下：
一、定义不同
营销：发现或挖掘准消费者需求，从整体氛围的营造以及自身产品形态的营造去推广和销售产品，主要是深挖产品的内涵，切合准消费者的需求，从而让消费者深刻了解该产品进而购买的过程。
运营：对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。
二、内容不同
营销：全面把握公司产品的市场状况，了解同业竞争策略与消费有效需求，为公司产品的市场定位提供科学的决策依据。全面负责公司营销口各项目标和计划的落实执行。负责拟定销售预测及行负责督促拟订销售与推广行销方案。定期主持召开公司营销工作会议，全面准确地握公司的营销运行状况。全面负责协调营销部门与公司其它部门之间的工作关系。
运营：负责建设和发展运营团队、整体负责品牌运营管理、负责所辖区域的整体市场工作计划的制定、负责公司市场部门(营运、品牌策划)制度规范、负责对外战略合作品牌的协调
做网络推广运营的技巧：
1、掌握行业能力
在做网站运营推广之前，一定要了解整个行业，把握行业的发展趋势，目标要跟上行业的发展，了解整个行业的知识，这样制定的目标和计划才能更加明确、准确。了解企业当前的状况，了解竞争对手和竞争对手的经营战略，制定相应的经营目标，并努力超越竞争对手。
2、文案能力
文字工作是网站运营推广的基础，收集、整理、组织、排版等网站基本内容都需要文字工作的功底，好的网站运营推广需要强大的文字功底，并有持续性的内容输出，如网站标题、页面标题、页面策划、栏目内容等许多地方都需要好的文字工作。
3、页面策划能力
站点操作避免了许多要策划的专题页面，这里大概解释一下活动页面策划的流程，首先明确活动的目的，保证整个活动页面的逻辑清晰。
4、seo优化能力
站点优化是人们所熟知的还是：内容为王，外链为皇，但远不止这些，在保证站点内容和结构的基础上，多构建站点内外链，合理布局站点结构，优化站点代码和关键词分布，最大化方便搜索引擎抓取。
站点优化有助于提高网站权重，有利于网站关键字的排名和流量，在当前流量日益下降的情况下，在站点优化方面的确会有所帮助。
5、数据分析能力
现在许多网站统计工具都能查看网站数据，需要整理每日的访问量、访问量、每日top10关键词等数据，汇总分析进入网站的关键字信息和浏览数据，利用数据分析网站运营推广状况，分析网站需要进一步加强哪些内容才能增强。
6、合作谈判能力
有时候需要与其他网站合作，交换资源，交换资源等等，都需要一定的沟通与协商能力，还需要明确自己的目标和手上的资源，想清楚自己需要什么样的资源，能够得到什么样的资源，希望能在游戏中尽可能多地得到自己的资源，达到自己的目的。
