中国企业在海外运营的的痛点是什么？
中国企业在海外运营的的痛点：第一是无海外实体，或设立实体的过程十分繁琐。这会导致中国企业无法第一时间在海外开展运营，甚至错过部署海外业务的最佳时机，导致市场流失。
第二、对当地业务的法规法律缺乏了解，将导致企业在运营中面临风控与合规问题，让自己陷入法律的危机中。
第三、欠缺当地业务运营团队，这会让业务实际执行遇到重重困难，甚至导致项目无法按质按量落地，给企业带来不必要的损失。
第四、存在语言与文化障碍，这往往会导致企业不够了解当地的商业文化，难以洞察市场，也很难让当地员工对企业产生归属感。
GoGlobal环瑀是一家专业的全球雇佣外包公司， GoGlobal环瑀以领跑亚太地区的全球雇佣外包服务供应商而闻名，随着在美洲、欧洲地区的快速增长，GoGlobal环瑀的业务已经遍及50多个国家。GoGlobal环瑀最快2周可帮助客户雇佣当地员工，迅速开展海外业务。避免繁冗的实体公司设立流程，无需投入人力和物力成本管理公司，简化管理流程，降低运营风险。
海外sns媒体运营是新媒体运营吗？
海外SNS媒体运营是新媒体运营的一种，它指的是在海外社交媒体平台上进行品牌宣传、营销推广、用户互动等活动。在全球范围内，如今涌现出诸如Twitter、Facebook、Instagram、Pinterest、LinkedIn、YouTube、Snapchat等超过10亿以上的活跃用户。这些平台为企业提供了在不同国家、不同语言和文化背景下开展多元化的SNS营销活动的机会。
海外SNS媒体运营具有以下特点：
1. 全球性：海外SNS媒体运营具有全球性，可以通过社交媒体平台向全世界受众推广产品或服务。
2. 多语言：在海外SNS媒体运营中，需要使用不同语言来接触不同的目标消费者，以适应他们的文化和语言环境。
3. 多渠道：海外SNS媒体运营需要开展多渠道的营销活动，包括社交媒体营销、内容推广、社群运营、广告投放等。
4. 个性化：海外SNS媒体运营需要注意不同用户在不同的文化背景和社会习惯下对产品或服务的态度和认知，并为他们提供个性化的营销避免文化冲突和负面反应。
综上所述，海外SNS媒体运营是新媒体运营的一种形式。在进行海外SNS媒体运营时，企业需要针对所处的市场特点和受众需求，开展量身定制的SNS营销活动，以提高品牌曝光度和销售额。
跨境卖家应该如何运作海外仓?
与第三方合作：租用OR合作建设，跨境电商卖家与第三方“海外仓”的合作方式有两种：一种是租用；一种是合作建设。租用方式会存在操作费用、物流费用、仓储费用；合作建设则只产生物流费用。
合作模式相对来说成本较低，但服务质量和稳定性可能存在一定的风险。平台模式：海外仓服务商将自己的仓库和物流资源接入到跨境电商平台中，商家通过平台将商品寄送至海外仓，由海外仓服务商负责后续的运营工作。
那么基于我们选择第三方海外仓（此处不讨论自建仓）的目的和店铺的运作模式，我们重点从成本，时效，保障这三个方面来介绍下选择海外仓的标准问题，各位卖家可以根据具体的侧重点做出选择。
跨境电商的迅速崛起，消费者对跨境电商物流水平的要求不断提升，便利、快捷的海外仓储物流的需求逐年攀升，成为了跨境电子商务物流的必然发展趋势。
海外仓储模式。海外仓储服务指为卖家在销售目的地进行货物仓储、分拣、包装和派送的一站式控制与管理服务。确切来说，海外仓储应该包括头程运输、仓储管理和本地配送三个部分。
