产品市场策划经理岗位职责
在现在的社会生活中，很多地方都会使用到岗位职责，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，以下是我为大家收集的产品市场策划经理岗位职责，欢迎阅读与收藏。
1、与团队共同完成方案创作,负责项目文本制作,保证项目规划设计方案及文本质量;
2、负责旅游相关项目主题策划、文案拟写,确保项目文字匹配、优美以及项目PPT排版制作,确保PPT制作精美;
3、做好旅游行业相关情报的收集工作,积极了解旅游市场发展动态,将市场热点融入项目之中;
4、针对具体项目情况,主动发掘项目亮点,并在上级指导下开展相应拓展,主动培养旅游市场观察与反应能力,提高配合上级推动项目的`市场适应力。
任职资格 :
1、正规院校旅游规划等相关专业毕业;旅游规划、广告类、策划类专业;
2、本科以上学历,有相关工作经验优先;其中2年以上旅游规划、地产策划营销行业主创策划师工作经验;
3、有旅游景区策划、旅游项目策划、旅游活动策划、旅游地产策划、旅游项目总体规划、区域旅游规划等相关工作经验;
4、先进独特的规划和策划理念、敏锐的战略眼光和创新思维能力;
5、项目策划能力强,具有创新精神,文字功底扎实,知识面广,思想活跃; 6、有项目协调、分工、管理能力,和团队合作理念
产品策划推广专员成都市聚仁祥商贸有限公司成都市聚仁祥商贸有限公司,聚仁祥技能要求:营销策划,活动执行,市场推广,市场分析,市场拓展,产品推广
1、根据公司总体战略规划,调研和分析市场各主流品牌、竞品和渠道产品,拟定后期产品主推方向和计划;
2、负责产品动销率监控,制定产品推广发展规划,通过销售渠道的联动,促进滞销产品的转化率,对活动的转化率负责;
3、负责产品的策划推广和执行配合公司相关营销活动,策划平台促销活动方案;
4、只要照顾协调产品的线上、线下促销、上新、推广等活动,提升活动导向型和输出效果;
5、积极主动,擅长沟通,善于运用相关数据的分析,促进市场产品的导向性输出;
6、协助其他模块同事不断优化产品结构,梳理产品卖点,加强平台的引流。
任职要求 :
1、35岁以下,本科及以上学历。市场营销类专业优先
2、1年以上市场调研,同行业产品策划推广等工作经验
3、熟练使用excel 、office等办公系统
上班时间:9:00-17:30，单休调休制
职责描述 :
1、协助完成项目定位策划工作,依据项目当地实际情况制定项目概念策划方案、业态定位。
2、把握区域市场状况,了解行业及市场发展动态,为项目产品的市场定位提供科学的决策依据;
3、协调组织执行各相关专题性研究工作;
任职要求 :
1、有一年房地产营销企划工作经验,本科以上学历;
2、能适应弹性工作,有一定抗压能力;
3、为人热情,学习能力强。
岗位职责 :
1、负责公司互联网产品的市场策划和产品策划工作;
2、协助产品开发部、市场营销部进行项目推进工作。
任职要求 :
1、对互联网产品运营或市场策划有自己的认识;
2、有较强的策划、行文能力,执行力强;
3、有事业心、目标感强,具备较强的抗压能力。
能力优秀者,工资可议;
前半年需在公司总部嘉兴培训,适应工作后常驻上海,社保和公积金缴纳在上海。
产品市场策划经理岗位
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产品经理有负责产品的需求发现和分析，产品功能设计；持续挖掘用户需求进行产品创新，合理规划产品发展与功能规划，协调推动产品功能实施；关注运营数据、用户调研与反馈等，持续优化产品等岗位职责。
产品经理的岗位职责：
1、负责产品的需求发现和分析，产品功能设计；
2、持续挖掘用户需求进行产品创新，合理规划产品发展与功能规划，协调推动产品功能实施；
3、关注运营数据、用户调研与反馈等，持续优化产品；
4、关注竞争对手的状况，对市场变化反应敏锐；
5、负责产品界面和交互全局和细节设计，推动产品交互体验持续提升；
6、规划管理项目进度，推动项目的技术实现，把控项目实施质量和效率；
7、指导和管理产品设计师，建设高品质交互团队；
8、对产品的长期发展战略提出建设性意见，进行相关市场调查，为公司决策层提供相应依据。
精选产品经理的职业生涯规划书
光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又将翻开新的一页，现在就让我们好好地规划一下吧。相信很多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧！下面是我为大家整理的精选产品经理的职业生涯规划书，欢迎大家分享。
一、产品经理的概念理解：
1.PD和PM：正常来说，PD指的是产品设计，PM指的是产品经理，但在有的公司，产品经理统称PD，PM指的是项目管理。
2.产品和运营：有些公司产品和运营是区分开的，团队里有专门负责产品的产品人员，有专门负责运营的运营人员;也有的公司产品和运营不分家，通常产品经理，所以投简历时一定要注意该公司环境、该职位的工作职责——这份工作到底适不适合自己。
3.产品设计、产品规划、产品经理：不同的公司对于职称有不同的定义，看过很多产品相关的文章，发现自己只是做了产品经理的一部分工作，于是拿产品经理作为目标来鞭策自己。
4.战略规划：菜鸟的终极目标是从需求的执行方，上升到产品战略规划，但现状产品的大方向都是老板规划好的，自己在小方面有全完的自主权，通过产品来实现老板的大产品生态圈。
5.产品经理的定义：引用《人人都是产品经理》的一段话
只要你能够发现问题并描述清楚，转化为一个需求，进而转化为一个任务，争取到支持，发动起一批人，将这个任务完成，并持续不断以主人翁的心态、维护这个产物，那么，你就是成品经理。
二、产品经理需要的能力
1)沟通是基础
很多人都会把沟通能力作为自己的亮点提出，其实沟通能力只是一个产品经理所必需的基础能力，可以说没这项能力，你就成为不了一个好的产品经理。包括：
1.输入能力：作为产品需求的发起人、执行者，要具备良好的需求理解能力，从客户、老板、用户那边接到需求，正确理解用户需求;同时要把用户需求转化为产品需求。
2.输出能力：作为一个跨部门协助的人，产品人员需要有良好的表达能力，在项目初期你要拿你的概念去忽悠老板，让老板同意立项。在产品的中期，要组织UI、开发、测试产品相关人，把自己的想法输出给他们，这主要体现在产品的评审会上，产品评审、UI评审、测试评审等，PRD文档以及后续的开发、测试跟进，确保开发出来的效果符合产品初衷。
3.演示能力：产品上线前的产品介绍、产品培训，作为立项和演示用的'产品规划PPT
2)具备市场感觉
我见过的很多产品，其实根本没想好我们为什么要做，市场定位和产品核心价值都不明显，看别人都在做，于是跟风趋势。比如之前的SNS热和现在的微薄、团购门。
要做一个有天分的产品经理，其关键是必须要以市场为导向。要进行市场调查，做市场细分，这个市场大不大，有没有前景，做的人多不多，进入这个市场有没有堡垒，需不需要特定资源的优势。通盘考虑了这些，然后利用SWOT，做竞争对手分析，了解各自的强项和弱项，找到机会在哪里，威胁在哪里，并进行分析，我们来做合不合适，合适的话如何制订未来的战略。
3)用户意识
所谓用户意识，并不仅仅是把用户拿在口头上，把用户体验作为说服老板和研发人员的武器。
产品设计最重要的是意识，了解和尊重用户的意识;策划最重要的是感觉。所谓感觉，特指你对用户的了解程度，越了解用户，感觉也就越准。这种感觉尤其体现在对特定用户群，在特定应用情景下的了解。
4)文档能力
如果用时间刻度来衡量产品经理的工作，20%时间在思考，30%时间在沟通，50%时间在写文档。一般来说，产品人员所要求的专业技能，具体体现在产品所撰写的各类文档中。
说起文档，MRD市场需求文档我也没写过，听易趣的一个朋友说，MRD是市场部人员写的;PRD文档是写得最多的，一份PRD文档包括了项目背景、用户说明、业务流程和原型;竞品分析，狭义上的定义是理清好产品概念后，通常会去看看看市场上相对应的产品有哪些，有哪些功能和设计思路可以借鉴。广义上的竞品分析指的是针对竞争对手的情况做一个通盘的分析，包括市场、用户、团队、产品细节、运营手段等，然后形成一个报告，比如之前流传的《梦幻西游》;产品说明书指的是产品上线前、交付用的产品介绍说明书，用来做培训和销售卖点的特征。培训手册，用来给内部人员培训的，特别是给面对用户的客服人员，产品人员也是客服支持人员。
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