质量管理经理岗位职责是什么？
质量管理经理的责任重大，杰克·韦尔奇曾说过：质量是维护顾客忠诚的最好保证。质量是和平占领市场最有效的武器。质量管理经理需要制定质量管理流程，制定和实施各种质量标准，确保符合公司标准和法定标准。下面我为大家介绍一下关于质量管理经理岗位职责的内容吧，欢迎阅读!
质量管理经理岗位职责
质量经理是指行使对公司质量检验，计量、质量管理工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，承担执行公司规程及工作指令义务的人员。
1、在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、营销、计划、财务、人事等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作。
3、负责组织质量检验标准，质量、计量管理制度的拟订、修改、检查、指导、协调、监督、控制及执行。
4、负责组织编制年、季、月度产品质量提高与改进、计质量管理等工作计菩萨组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷。
5、负责建立和完善产品质量保证体系。
制定并组织实施公司质量荼纲要，健全质量管理网络，制定和完善摄影师管理目标负责制，确保产品质量的稳定提高，力争尽早通过ISO9000论证。
6、配合人事部抓好全员质量培训教育工作。有计划地定期组织质量检验员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训工作，加大对计量、质量管理和考核力度，逐步建立和推行计、质量人员执证上岗制度。
7、负责对公司的产品、工作、服务等质量进行监督、检查、协调和管理。
8、负责组织公司质量事故的处理。参与由于产品出厂引起质量异议、退货、索赔等质量事件的'调查处理，及时提出处理意见向主管领导汇报。
9、负责组织建立和健全质量岗位责任制。明确各岗位职责、权力和义务。
10、组织编制年季朋度质量统计报表。建立和规范原始启示、台账、报表核算标准程序，培训专、兼职质量统计人员，提高业务水平和统计核算质量。
11、负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查，及时择写质量市场调查分析报告，提出改进意见和建议。
12、有权向分管领导提议下属科长(副科长)人选，并对其工作考核评价。
13、按时完成公司领导交办的其他工作事项。
个人资历要求
1. 大专或以上学历，机械制造相关专业优先;
2. 两年以上质量体系从业经验;
3. 良好的沟通能力;
4. 熟悉ISO9001、ISO1400等质量标准经验者优先.
5. 具有国家认可的审核员资质或认证企业工作经验者优先。
职业发展路径
从事质量管理工作非常有前途，而且责任非常大，可谓任重道远。如今企业的质量管理体系都很不完善，尤其是中小企业，所以企业也逐渐开始重视质量管理部门，所以质量管理经理的发展空间还是很大的。其一般是由质量管理专员发展而来。
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质量部门经理岗位职责（通用5篇）
在当今社会生活中，很多场合都离不了岗位职责，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。拟起岗位职责来就毫无头绪？以下是我为大家收集的质量部门经理岗位职责（通用5篇），欢迎大家分享。
1、通过与设计方沟通，达成一致的质量标准，签署产品质量协议，电池安全协议等；
2、按照项目进度安排可靠性等相关的产品及元器件认证测试，样品确认，跟进测试进度及测试结果，跟踪解决产品质量问题；对于设计问题，推动design house做改善；对于来料问题，协助sqe推动供应商改进来料质量；对于制程问题，推动工程人员和生产线或设计公司做改善；
3、主导完成项目各主要阶段的评估；
4、产品进入量产前，与负责后段的制程质量工程师进行交接有关产品前期的主要问题点及后续需要特别留意的地方，制定相应的产品检验标准和判定基准（wi），并培训oqc检验员，确保标准的落实；
5、负责主导2nd source物料的认证测试，确保物料质量达到产品要求；
6、协助制程质量工程师和售后质量工程师处理市场投诉和退机的分析，为其提供相关信息及其他所需支持；
1、主管施工安全生产，兼管环境保护、文明施工工作，对工程项目的安全生产负直接领导责任。同时协助项目经理认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规，落实各项安全生产规范、标准和各项安全生产管理制度。
2、负责组织、领导、实施本工程项目环境、职业健康安全管理及保证措施。
3、亲自对重要危险性施工项目开工前的安全文明施工条件进行检查、落实并签证确认。
4、协助项目经理明确各部门的职责并监督实施。
5、组织协调各部门在分工范围内的工作关系。
6、按照策划来组织实施施工总平面布置、临建工程、施工用电、安全标识、施工准备等工作。
7、组织领导安全生产的宣传教育工作，并制定安全培训实施办法，确定安全生产考核指标，制定实施措施和方案，并负责组织实施。同时负责外协施工队伍各类人员的安全教育、培训和考核审查的组织领导工作。
8、配合项目经理组织定期安全生产检查，负责各种形式的安全生产检查的组织、督促工作和安全生产隐患整改“三落实”的实施工作，及时解决施工中的安全生产问题。
1、负责参与编制项目质量计划、各类施工技术方案、项目职业健康安全管理计划、环境管理计划；
2、负责编制工程施工生产计划（网络计划图）及横道进度计划图，并保证生产计划的实现，负责组织生产，协调各工种的配合，合理调配资源，安排各工序、各工种之间的衔接，并及时为交叉作业工程提交工作面；
3、协助项目经理实施公司质量方针、项目部质量目标、及项目质量保证计划，对工程质量负直接责任；
4、负责组织施工生产的配合、调度工作，及施工现场的管理工作，保证生产计划顺利进行，并按合同要求完成施工任务；
5、负责将每月工程实际进度与计划进度进行对比，对任何的延误进行原因分析，提出补救措施；
6、负责在项目组织中实施《质量计划控制工作程序》；
7、负责对总承包范围内各专业施工队伍对工期进度、质量控制、安全生产、文明施工、环境保护、成品保护等工作进行综合管理；
8、负责结合进度计划及其保证措施，对资源投入、劳动力安排、材料设备进出场等问题提出计划；
9、负责现场施工的管理控制工作，与项目质检部门联系已完分部分项工程质量、检验批质量验收工作。
1、是本工程质量、环境、职业健康安全的第一责任人，对本工程的质量、环境、职业健康安全负全面责任。
2、代表公司实施项目管理，在管理中贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行公司的各项管理制度。
3、组织编制项目管理实施规划，明确项目管理人员职责，制订项目质量、环境、职业健康安全、进度、成本的目标（指标），分解落实到施工队（班组）进行考核。定期组织安全生产检查，分析施工（生产）中存在的不安全问题，并及时解决。
4、审定本项目的重要环境因素和重要危险源及管理方案，将相应的控制措施分解落实到施工队（班组），进行有效控制。
5、建立项目质量、环境、职业健康安全管理体系并组织实施，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产。
6、发生事故时，负责启动应急救援预案，组织救援，并按规定及时上报，保护好现场，做好抢救工作。积极配合调查，认真落实纠正和预防措施。
7、对进入现场的生产要素（人力资源、材料、机械设备、资金、技术、信息）进行优化配置和动态管理。
8、协调和处理好与所承建的工程有关的内部和外部关系，及时解决项目中出现的各种问题，正确处理好各方利益分配。
9、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计，妥善处理好工程竣工后的工作。
10、协助公司有关管理部门进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
11、在计划、布置、检查、总结、考核安全生产工作时，坚持“安全一票否决权”。
1、对承包项目工程，生产经营以及安装过程负全面领导责任。
2、认真，全面，细致的传达大包方对安全工作的一切要求，并要求项目部全体成员和全体施工人员扎扎实实的'做好各项安全工作。
3、有权处理在安全工作中所发现的一切违章行为，并给予及时的制止，同时责成有关人员调查和处理违章事实，并将处理情况上报有关领导。
4、健全和完善用工管理手续，录用外地人员时要向有关部门申报，严格用工制度和管理，适时组织上岗前的安全教育，对外包队伍的健康和安全负责，加强劳动保护工作。
5、组织落实施工组织中的安全技术措施，监督项目工程施工中的安全技术交底制度和设备、实施验收制度的落实。
6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中的不安全问题，组织制定措施，及时的给予解决；对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施的予以解决。
7、发生事故，要做好现场保护与抢救工作并及时上报，组织和配合事故的调查，认真落实制定防范措施，吸取事故教训，本着"四不放过"的原则，举一反三，消灭一切事故，正常文明安全工地。
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