销售经理具备的6大能力包括市场分析能力、沟通与谈判能力、团队管理能力、目标设定与执行能力、创新思维与问题解决能力、自我驱动与学习能力。
1、市场分析能力：市场分析能力是销售经理的基本素质之一。他们需要对市场进行深入的研究，了解市场需求、竞争对手、行业趋势等信息，以便制定合适的销售策略和目标。
2、沟通与谈判能力：销售经理需要具备良好的沟通与谈判能力，以便与客户建立良好的关系，了解客户的需求并提供相应的解决方案。
3、团队管理能力：销售经理需要具备团队管理能力，以便带领销售团队实现销售目标。
4、目标设定与执行能力：销售经理需要具备明确的目标设定和执行能力，以便确保团队朝着既定的销售目标努力。
5、创新思维与问题解决能力：在面对不断变化的市场环境时，销售经理需要具备创新思维和问题解决能力，以便找到新的增长点和突破口。
6、自我驱动与学习能力：销售经理需要具备强烈的自我驱动和学习能力，以便不断提升自己的专业素养和业务水平。
销售经理和业务经理的区别包括职责范围、决策权、技能要求、职业发展
1、职责范围：销售经理主要负责销售团队的管理，包括制定销售策略、目标设定、销售人员的培训和激励等。他们的工作重点在于提高销售额和市场份额。而业务经理则更关注整个业务流程的运行，包括市场调研、产品开发、供应链管理、客户关系维护等。
2、决策权：由于销售经理的工作重点在于提高销售额，因此他们在决策过程中具有较大的自主权。他们可以根据市场情况调整销售策略，以达到最佳的销售效果。而业务经理在决策过程中则需要考虑到整个业务流程的稳定性和可持续性，因此他们的决策往往更加谨慎和全面。
3、技能要求：销售经理需要具备良好的沟通、谈判和团队管理能力，以便能够有效地推动销售业绩。而业务经理则需要具备较强的市场分析、产品设计和项目管理能力，以便能够确保整个业务流程的顺利运行。
4、职业发展：从职业发展的角度来看，销售经理通常可以晋升为高级销售经理或者销售总监，而业务经理则可以晋升为部门经理或者总经理。这是因为销售经理在企业中的地位相对较低，而业务经理则是企业的核心管理者之一。
市场部经理有确定公司产品和服务的需求、竞争者和潜在客户，制定价格策略，确保公司利润最大化和客户满意度最大化。监督产品研发，根据客户的需求开发新的产品或服务等岗位职责。
市场部经理具体岗位职责
1．对产品销售管理工作；
2．负责市场开拓和管理工作；
3．负责编制本部门年季月销售和预算的计划工作；
4．对销售管理办法的研究和改进；
5．产品市场销售潜力的调查和分析；
6．对下属人员工作的考核、评比、激励；
7．销售成绩的统计与分析；
8．对同业、客户、环境的调研；
9．负责对账物卡的核对；
10．定期或不定期地组织对销售情况的分析和讨论；
11．半年一次销售情况的评价；
12．有对下属的人事推荐权和考核、评价权。
销售经理的岗位职责如下：
1、区域销售计划的制定与执行：根据本区域内各目标客户群的需求分析及公司年度销售计划，分解并制定本区域销售人员具体的销售目标；组织下属执行销售政策及策略，指导下属的销售业务技能，检查、监督销售计划的完成情况。
2、销售回款：指导下属收集信息、评估客户资信及对公司的重要程度，审批客户资信额度，并随时跟踪资信使用情况，确保其处于正常范围；每月分析下属的应收帐反馈信息，指导下属提高回款技能，确保货款顺利回收。
3、销售费用控制：根据公司的销售费用管理规定及销售部门的费用预算指标，组织下属严格按照费用预算指标完成销售任务，审核销售折扣，审核、控制并不断降低销售费用，保证完成公司的销售费用控制指标。
4、市场开发：根据公司业务发展战略及销售部门的经营目标，配合市场部门组织实施本区域市场开发计划及具体的实施方案，促进公司及产品品牌的提升；了解客户需求动态，指导下属挖掘潜在客户，并对客户开发情况进行跟踪；以实现公司市场占有率不断增长的目的。
5、客户关系管理：根据公司业务发展需要，通过组织安排所辖区域各客户群客户到公司考察、参观交流等方式建立顺畅的客户沟通渠道；负责拜访本区域的重要客户，监督、检查销售员对客户的定期访问情况，随时了解客户要求。
6、售后服务：依据公司的售后服务规定及产品特点，通过与客户服务、技术等相关部门沟通，协助组织、协调所辖区域的到货、产品安装、技术支持、售后维修等工作，共同实现售后服务目标。
7、销售信息管理：根据公司业务发展需要及区域市场特点，组织下属收集本区域的产品市场行情变化及重点竞争对手的销售策略、市场策略等信息，并对市场信息进行分析、预测并制定对策，及时向相关部门提供建议；对客户档案、交易记录等进行综合分析。
8、销售团队建设：根据公司的长远发展需要和规章制度，组织对下属员工的招聘、培训、工作任务分配及业务指导等，制定下属的考核目标并定期沟通绩效评估结果、提出改进建议，帮助下属员工提高工作业绩，增强团队凝聚力和合作精神。
销售经理的要求：
1、企业经理要求的教育背景相差很大，大多数人都拥有艺术或管理学士学位。
2、接受市场营销、商务、金融、会计、计算机、心理学培训。
3、对国际贸易和外语有很强的了解。
4、需要进行市场营销、产品知识、公共关系、管理技能发展等方面的培训。
5、要有8年以上销售经验，良好的表现，丰富的渠道资源，能够面对面的处理，能够肩负起区域、区域或全国市场的重任。
6、至少5年以上销售领域工作经验，市场开拓和判断能力强，较强的组织管理能力。
