空降到一家公司做设备部经理你会有什么计划想法
1、尽快熟悉和了解企业的文化
2、了解公司有关设备的运作（生产）情况，然后发现其中存在的问题
3、开一个内部员工会议，听听大家有什么好的建议，树立自己良好的亲民形象
4、发现问题，一个个处理，千万别集中处理。给部下一个适应的过程
5、指出问题的时候先表扬，运用好领导艺术。
能做到以上几点，空降兵何惧呢？
工厂设备维修工程部经理的工作范围与职责
负责生产性及其它非生产性设备、设施的管理、维护、保养、大、中修理，
负责购置设备的选型、采购、技术培训、组织验收，
负责公司设施的修缮、维护，负责公司土建工程的规划管理、监控验收，
负责公司能源动力的正常供给、监控使能源用情况，
负责污水处理的正常运行。
岗位描述：
1、负责工程部全面工作，制定部门工作目标，工作计划，内部工作流程，调配部门内部资源，指导下属分解、完成工作目标、计划，监督计划执行情况，通过考核管理不断提高本部门的工作效率和作业能力。
2、负责制定设备保养计划、检修计划、并监督执行。通过日常的巡视、保养、检修维护保证设备的安全正常运行，通过日常的巡检及时发现问题，减少设备的不合理使用，降低维修费用，确保生产任务的顺利完成。建立健全设备档案。
3、负责生产性固定资产的管理，建立健全设备台帐做好设备移动、调拨、添置、报废等管理工作。负责根据各部门设备需求计划，进行添置新设备的选型、报比价、合同签订及设备验收安装调试等工作。
4、负责公司设施的维护修缮工作。制定合理的维护修缮计划，及实施方案。定期对施舍进行巡检。
5、负责管理负责管控工程部日常费用支出，确保公司批准的费用预算得到贯彻执行并在保证工作质量的前提下努力节能降耗，降低成本。
6、负责根据公司批准的各部门改造需求制定改建、扩建等工作的预算、招标、施工工作并对工程质量负责。
7、负责与供给公司能源、动力及其他相关对口管理部门的联络，监控公司能源的使用情况，合理分配能源。努力节能降耗，降低成本。负责监管污水处理工作。
工厂设备经理主要工作
工厂设备经理负责设备部的管理工作，通过建立健全设备的操作、维护、管理程序，确保设备正常运转，生产任务正常进行。
工作内容：
统筹管理公司内所有固定资产。
制订和落实设备管理计划，做好设备更新、改造、关键设备大修的管理工作。
根据ISO质量体系要求，组织制订和实施各类设备的维护保养程序的文件。
组织制定设备管理流程和设备操作规程并实施和开展操作培训。
进行设备技术评估和设备安装布局设计。
设备经理工作职责
岗位职责：
1.负责建立生产厂动静设备技术状况资料档案，编制生产厂各类机械设备的定修计划，健全完善生产厂设备基础台账。
2.负责生产厂机械、电器设备维护、修理所产生的物料、配件计划与统计工作，督促维护、修理进度与质量及修旧利废工作的督促开展，控制成本支出。
3.负责生产厂月度检修计划编制工作；认真做好设备修前的准备联络、修中跟踪监督、修后验收把关三项工作，做好检修内容记录并组织验收和记录。
4.负责做好传动设备润滑保养计划及设备润滑保养监督落实工作。
5.负责做好生产厂设备日常巡回检查工作，对发现问题统计上报并监督整改落实。
6.负责生产厂设备动、静密封点泄漏统计和主要设备完好率的统计工作。
7.参与机械、电器设备故障的分析和处理工作，将设备故障经过、原因、处理方法等信息分类汇总，建立生产厂设备运行状况统计。
8.负责设备责任事故发生后前期的调查、取证、分析、论证等工作，参与设备责任事故的处理工作。
9.配合生产厂维修技术人员做好维修工作，参与公司设备检查工作。
10.督促员工正确使用设备，加强设备维护，严格遵守公司设备安全使用管理规定。
11.负责新进或转岗员工设备使用指导工作，帮助了解设备基本性能与现况，确保设备使用人员做到“四懂、三会”，保留培训人员签到表和培训内容记录。
