HR们深知，技能是可以短时间传授的，但态度和习惯不能。招聘方在考察一位设计师时，设计能力固然重要，但那并不是他们最看重的。许多UI设计师对面试有误解，并没有真正了解招聘方的真实需求，往往不经意就掉进了他们挖的坑里。
在面试UI设计师时，企业最看重的是哪几点？
1、具备用户体验意识
你在面试时，你自己就是产品，面试方就是用户，作为UI设计师要考虑的是，怎样最快最好把自己的产品展示给用户。要意识到用户就在身边，随时关注用户对你设计和产品的看法。作品虽然pc端也可以看，但用手机直接给考官看，用户体验会更好。
作为一名UI设计师，把自己的作品放在手机上，是一种职业素养的体现。无论是上线产品还是单图，无论设计优劣，关键在于有or没有。没有这个意识，有的企业会直接cut掉。
2、做足准备
你有提前做功课吗？有查看公司资料吗？公司APP下载了吗？招聘方希望，你能对公司主动提前了解。
这一批人，企业会将之划入较优先考虑的范畴。有些人不光看了产品，对产品理念、市场定位还做了分析，认可公司文化。这类应聘者即使设计能力欠佳，公司也愿意花时间培养。
3、勇于承认错误
有的招聘方会刻意提尖锐问题，例如指出你作品的瑕疵、设计上的失误，他们的真实意图是考察你能否承认错误、承担责任。面对不足，部分面试者想方设法为自己辩解，甚至找借口推脱，推到老板、产品经理身上。招聘方认为，这样的人是没有责任心的，工作进度也必将很慢。对公司来讲，犯错不要紧，要紧的是对待错误的态度。
1. 工作经验
设计相关经验、特点，以及实习或者工作过的公司的产品项目经验，来判断候选人是否符合团队的工作方式，项目类型等。
这个问题可以问出很多东西。在简历和作品集的基础上，人资已经了解了候选人的基本情况，但是他们更希望听到候选人如何用几分钟的时间介绍自己的工作经验。如果候选人能简单明确地说出自己的工作、与目标公司现有职位的匹配度、能把自己的优势1-3个点说的非常清楚。就会是加分。
希望这类问题大家都准备好，“你做过的最成功/失败/有收获的设计项目是什么”。
2. 设计流程
判断候选人对设计流程的了解和把握，是否清晰认知设计在整个产品周期的位置和节奏。
在许多团队管理思路中，设计师不应该是孤立在某个阶段的，他们应该延展开来把握整个产品的节奏，参与到产品设计生命周期每个环节中。所以，hr会问候选人他们的工作集中在的阶段，以及他们如何与整体产品周期配合。这个问题也能帮助看到候选人对设计的大局观和影响力。
“讲述一下你在一个设计任务中的核心价值？在哪个阶段主要发生？”
“你理想的设计流程是什么？”
“你对现有的设计流程有什么意见，如何改进能让你发挥出更大的价值？”
3. 设计能力
交互/视觉设计的专业能力，体现在之前的作品集，产品设计产出，以及面试沟通中对设计的理解和思考等环节。
看本事是必须的。视觉先看设计稿、再问思考过程；交互先问思考过程，再从设计稿去追问细节。设计能力这个问题大家不要心存侥幸，一般是忽悠不过去的。因为面试你的人一般来说，经历比你久一些、吃过的苦比你多、面试的经验也更丰富，所以小编建议候选人这个环节实话实说，优秀的地方不要谦虚、不足的地方也适当表达。
“你这个设计稿的思考过程是什么？”
“你出这个稿，碰到了哪些问题，解决了什么，妥协了什么？”
“如果有一个创新产品设计任务，新、没有参考、概念型，你怎么证明你可以帮助团队设计出精品？”
4. 学习能力
判断候选人是否对设计有持续学习的能力，特别是对新技术的理解和运用，了解候选人设计思考的独特性和可发展性。
关键问题，特别是对社招。过去的项目成绩固然可贵，以后的发展潜力更为重要。所以学习能力是对候选人一个很关键的考量。这个问题也不要侥幸，hr会问的很仔细。
有发生过这样的场景：
hr：请问你工作多年，如何保持对设计的学习并保证自己对设计思考的前沿性？
候选人：读书，读很多书。
hr：给我讲一本你最近读的。
候选人：哦 名字记不得了，大概叫某某设计理念
hr：讲一下这本书给你印象最深刻的几个内容点。
候选人：
hr：OK，没事，下一个问题
5. 创新能力
判断候选人是否能对产品产出有创新价值的设计，是否能有效且有额外价值地思考问题，帮助产品设计成功。
这个问题hr会先问事实，看候选人做过什么具体的创新项目，看项目经历和思考过程。一些候选人因为之前工作的局限，没有创新项目的经验，hr会把一些真实案例假设给候选人，看候选人的思考方式和解决方案。
“你是不是一个喜欢创新的设计师？”
“讲述一个你的创新项目？”
“讲述你在一个设计项目中的创新思考带来的价值，假设如果你再做一次这个项目，能否做得更好？”
6. 沟通能力
判断候选人是否能与产品设计合作方、设计方、以及客户方有效沟通，特别是在设计前的思考沟通、设计中的设计配合、设计后的设计方案阐述上的沟通能力。
对设计师来说，沟通能力的要求越来越高。现在的设计师，很多时候也是一个谈判者、执行者、说服者，所以工作中的沟通技巧经验非常值得问候选人。候选人回答这些问题过程中的谈吐，也是可以重点判断的依据。
“设计、开发、产品、测试，哪个角色你认为你沟通得最好，为什么？”
“设计、开发、产品、测试，哪个角色你认为你沟通得最不好，为什么，如何改进？”
“你是一个什么样的沟通者？”
7. 个人性格
判断候选人是否符合公司和团队的气质与文化，是否对团队有特殊价值。
任何团队都需要“孔雀”型的成员，这就是特殊价值的意思。也需要“挑战者”、“啦啦队”、“支持者”等。
设计团队大多文化轻松、年轻、活泼、和谐，所以设计师在设计团队的融合都不难。重点是帮助公司、大部门来判断文化和气质匹配度。例如选择候选人，为美国雅虎（典型的互联网公司）、美国AT&T（巨型企业）、腾讯（典型的中国互联网公司）、华为（狼性的民企）、华为欧洲（高大上的狼性的民企）等不同的组织选择人才，个人性格的需求是有区分的。
“你的哪个性格特点给你在设计工作中带来的价值最大？”首先肯定是要先看作品。水平这个东西在ui设计师行业里有时候很容易去判断，尤其是当水平明显很高或者很低的情况下，可能花少量时间就可以把候选人进行定位。
如果作品初步审视水平ok，进入面试阶段的话，会先让面试者简述一下自己以往的工作经历，看看他在陈述自己最熟悉的一些工作任务时表现如何。是胸有成竹如数家珍还是磕磕绊绊言之无物，也能从很大程度上拉开不同候选人的水平，因为毕竟设计师是一个需要频繁沟通和表达自己的职业，闷头设计不去交流肯定也是不行的，对自己在以前工作岗位上做的东西不够熟悉和了解，也说不过去。
简述完工作经历之后，会让候选人选择几个自己认为最好的案例，讲一讲这个设计是怎么做成的，有什么样的故事或者有意思的经历，等等。
然后，会跟面试人聊一些行业内其他竞品的设计，让他进行一些点评，看看候选人看问题的观点是什么样子。并且会让候选人评价目前我们已有的一些设计。甚至发散去聊一些生活上的细节。
一般面试接近结束的时候，会让候选人主动问我问题，个人比较习惯跟候选人说面试不是一次考试而是一次沟通和交流。提出问题的机会给到候选人之后，看他会提出什么样、哪方面的问题，也是值得观察和评价的一点。
一、ui设计面试问题及答案——具体问题
例如，面试官会问，“在我们团队的应用程序的设计和开发中，为什么我们要有标准的命名约定?”这似乎是一个简单的问题，但实际上，它甚至更空洞。建议从以下几个方面来改善这一问题。
A. Self-view:后期修改文件和图层更加方便，标准命名也更加专业。
B.团队视角:如果命名不统一，后期的沟通会浪费很多时间，可能会导致文件丢失。任务转换需要大量的学习成本和缓慢的进程。
C.开发视角:这是最重要的一点，可以大大节省程序开发的时间和成本，减少不必要的沟通和重复切割的可能性。
二、ui设计面试问题及答案——抽象的问题
当面试官问你:“你为什么离开上一份工作?”这个问题更加抽象。看看你是否有自己的自由式。
答:Self-Perspective
我在上一个公司也学到了很多，但是因为我们在每个阶段都接触到新的事物和新环境，我们对这些事物有了新的理解，激发了更多的设计想法。
b公司的角度来看
从业务广度来看，最后一家公司会长期维持现状，晋升空间有限。因此，有必要离开以前的公司，走自己的设计道路。
以上便是关于ui设计面试问题及答案的介绍了，希望它能帮助我们开拓，并确定属于我们自己的设计风格，这一点非常重要。如果您想了解更多关于ui设计的相关设计技巧及素材等，可以点击本站的其他文章进行学习。
