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如何分析销售数据与报表

2023-12-27 18:30:50

如何分析销售数据与报表

如何分析销售数据与报表

为什么要做销售数据分析?

企业的业务数据涉及销售数据、财务数据、人力数据、产品数据等多种类型,而销售数据在所有数据中的重要性毋庸置疑。通过分析销售数据,将有助于发现经营问题,降低销售成本,最终提高企业销售利润。

关键指标提取

不同行业对销售指标的侧重各有不同,本文将以建材行业为例进行说明。

其中涉及的销售数据指标包括:销售数量、销售单价、销售收入、单位成本、销售成本、销售毛利等,原始数据中还会涉及月份、城市、分类、计量单位、对应客户等信息。

图表与看板制作

提取完重要数据指标后,您就可以根据需求制作相关看板与图表。在此之前,用户必须对需要监控的指标做到心中有数。

一般来说,制作看板时,根据目的不同可以分为三类:

1. 基础数据看板:总览全局

这类看板大家都比较熟悉,主要是由包括地图、条形图、饼图等一系列的基础图表组成,用于查看不同地区、时间、类别的销售收入、销售成本等基础数据。下图是根据建材行业的示例数据生成的一个看板:

从这个看板中我们可以读出这个公司的基础销售信息:吉林省是销售大省,上半年总收入3千多万,3月份销售效果最好,多层复合类的常规系列销量最好。

需要说明的是,此看板均以销售收入为度量,企业业务人员可以根据自己的需求或者汇报对象进行调整。

2. 问题分析看板:寻找原因

基础看板满足的是用户查看数据的需求,如果想要利用数据解决问题,则需要具体问题具体分析,建立针对性看板,并根据数据分析工具(DataHunter)提供的功能进行探索式分析。

假如您想查看不同类别商品的销售收入、成本与毛利之间的关系,就可以新建一个看板,生成双轴图:

可以看出,多层复合类销售收入明显大于成本,对应的毛利也特别高。

如果想进一步了解多层复合里面哪个省市、在什么时间毛利最高,则可以在原有看板的基础上,以毛利作为度量新建一个图表,如下图:

接下来对毛利一览表,分别从城市和时间维度进行钻取:

▲按城市维度进行钻取

▲按日期维度进行钻取

▲钻取结果显示

最后知道:瑞安市4月份的销售毛利最大。

以上就是一个简单的探索式分析的过程。

3. 预警监控看板:迅速反应

销售类数据的监控预警有多种应用场景:比如对表现好的商品做重点监控,如果发现异常,立即查看原因,防止造成重大损失;又比如对商品的库存做重点监控,如果某地区库存不足,及时调整。

举个简单例子:根据不同类别产品的成本和利润生成散点图,并分别用利润平均值和成本平均值设立两条参考线,这样就将整个图形分成了四个象限,可以对高成本低利润或者高利润低成本的产品进行重点监控,针对变动及时查找原因,并作出反应。

(以上图表使用DataHunter制作)

如何分析销售数据与报表

销售数据分析怎么做

销售数据分析的做法:先分析业绩完成率及原因,然后分析其他数据,在分析大环境和模式。

1、先分析销售业绩完成率及原因:销售数据首要的指标就是业绩的完成率,非常直观的反应,数据化明显,先分析销售业绩达成的情况,以及达成这种结果背后的原因是什么。比如销售业绩完成率高,主要是销售人员能力提升、市场环境好等因素;销售业绩完成率低,是因为人员能力不足、销售方式错误等。

2、再分析支撑销售业绩的其他数据:销售业绩完成率的背后还有其他数据的支撑,从开展业务到成交就像是一个漏斗,层层筛选,中间可能有拜访客户的数量,设计方案的数量,最后再到成交数量,客单价等,这些因素逐一分析出来,就会找到哪个因素数据比较低。

3、除了分析销售部门本身的因素,还要结合大环境,比如市场、同行业销售数据,对比分析,这样就能总结出公司业务在市场占有比例是上升还是下降,产品的市场前景如何,下一步如何规划。

4、最后不要忘记对销售模式做分析,包括人和业务方式,人是来引导销售的,需要一定的话术和沟通技巧,优秀的业务员为什么优秀,因为他的销售业绩高,这来自于他本身的能力,所以人的因素必须考虑进来;还有业务方式,社会变化日新月异,企业的营销模式也要随之变化。

5、最后进行绘制成图即可。

如何分析销售数据与报表

产品数据分析有哪些公式

1、增长率=(本期-上期)/上期

2、毛利率=(销售额-销售成本)/销售额*100%

3、毛利额=销售额*毛利率=销售额-销售成本

4、销售占比:某单品或某类商品的销售额占本类或本店的销售额的比例

5、毛利贡献率=销售占比*毛利率

6、平地均库存=(期初库存+期末库存)/2

7、周转率=本期销售数量/本期平均库存*100%

8、周转次数=本期销售额/本期平均库存

9、周转天数=30/月周转次=平地均库存/日均售

10、交叉率=毛利率*周转率=(毛利率/销售额)*(销售额/平均库存)

11、销售毛利率=销售毛利/销售收入

12、销售毛利=销售收入-销售成本

13、库存周转率=本期销售成本/本期平均存货(期初库存+期末库存)/2

14、库存周转天数=30/库存周转率

15、坪效(经营面积使用效率)=平均销售额(含税)/经营面积/360

16、人效=年销售额/年平均人/360

17、增长率=(本期销售-上周销售)/上周销售

18、成本=期初销售+本期销售-库存

19、毛利额=销售-成本

20、毛利率=毛利额/销售

21、毛利率=(不含税售价—不含税进价)/不含税售价

22、单品效率=本月销售/单品总数

23、差额=目标销售/本月销售

24、达成率=本月销售/目标销售

25、增长率=(本月-上月)/上月

26、本月占比=课销售/处总计

27、加价率=(不含税售价—不含税进价)/不含税进价*100%

28、加价率=〈13%+1%〉*1.2=16.8%(平均毛利率≠平均加价率)

29、顺加:进价*〈1+加价率〉

30、倒扣:进价/〈1-加价率〉或:进价*倒扣系数(沃尔玛,家乐福均用倒扣法——提升毛利)

31、费用决定法:确认新加价率*系数
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