销售的真正意义是什么？
你真的会倾听吗？
反思一下，在别人讲话的时候，你有没有表现得不耐烦？有没有经常打断别人？关于以上问题，我自己的答案是肯定的，我没有自己原本认为的那样懂得倾听。
那么，什么又是会倾听呢？
人们习惯认为，跟“说”相对应的是“听”，其实不然，跟“说”相对应的，并不是“听”，而是“等”。
因此，我们要时刻提醒自己，在回答别人之前先等5秒钟。如果一下做不到，就每周三设为自己的“缓慢日”。
如何开启切身服务？
书里面给了一个开脑洞的办法：“要像对待祖母那样对待每一个人。”
如果撞到你车上的不是毫无交集的陌生人，而是你的祖母，你会怎么做？
如果接受你分配棘手任务的人不是看似无足轻重的职场新人，而是你的祖母，你又会怎么做？
读完《全新销售》，我有种意犹未尽的感觉，也让我思考销售的真正意义是什么。
始终问自己两个问题，第一个问题：如果你的销售对象答应购买，他的生活会有所改善吗？第二个问题：你们的互动结束后，世界是否变得比这场交易开始前更好了？
如果以上问题的是否定的，你就应该果断放弃这次销售。
我认为这两个问题赋予了销售更高的意义，也是“利他”精神的体现。无论我们是销售的产品还是服务，能否让购买我们产品或者服务的人的生活变得更好，能否让他公司的业绩变得更好，能否让整个世界变得更好？这是值得我们深入思考的问题。
无论是以何种形式的销售，销售的本质其实都是一种交换。通过交换达成销售，人与人之间得以建立起一段关系。买家和卖家各取所需，各得其所。
这本书对我的价值在于他改变了我对销售的看法：一是人人都是销售人，二是销售的意义在于让世界变得更好。新时代的销售人需要内外和谐，需要情绪浮力，需要头脑清晰。让我们一起努力，余生做一个不断精进的销售人。
销售是什么意思怎么理解
销售是指通过各种方式，将产品或服务推销给潜在客户，并满足其需求的过程。
1、销售的主要目标是找到潜在客户，向他们介绍产品或服务，并激发他们对产品或服务的需求和兴趣。为了实现这个目标，销售团队需要了解目标客户的需求和痛点，以及他们所处的市场环境和竞争态势。
2、销售过程通常包括：市场调研，潜在客户开发，销售谈判，订单执行，售后服务，还要具备人际沟通能力，商业敏感度，自我管理能力，问题解决能力，学习能力：不断学习和提升自己的知识和技能，以适应不断变化的市场环境。
销售的意义
1、满足客户需求：销售的最基本功能是满足客户的需求。通过销售，企业可以将产品或服务提供给客户，从而满足他们的需求和期望。这种满足感可以来自于产品的功能、品质、价格、服务等各个方面。
2、实现价值传递：销售不仅是产品的交易，还是价值的传递。通过销售，企业可以将产品的价值、品牌的价值、服务的价值传递给客户，从而让客户认识到产品或服务的真正价值。这种价值传递可以增强客户的购买意愿和忠诚度。
3、建立信任关系：销售的过程也是建立信任关系的过程。通过与客户的沟通和互动，销售人员可以了解客户的需求和问题，并提供满意的解决方案。这种互动可以增强客户对企业的信任感和忠诚度，从而为企业带来更多的商机和口碑效应。
4、推动经济发展：销售是经济发展的重要推动力。通过销售，企业可以获得收入和利润，从而有更多的资金和资源来投入研发、生产、市场推广等活动，进一步推动经济的发展。同时，销售也可以促进就业和税收的增长，为整个社会带来更多的福利和价值。
5、促进竞争和创新：销售的竞争可以促进企业的创新和进步。为了在激烈的市场竞争中获得优势，企业需要不断地研发新产品、提高产品质量和服务水平，以及探索新的销售渠道和策略。这种创新和进步可以带来更多的就业机会和经济增长点，为整个社会带来更多的价值和福利。
考官问：“你为什么选择做销售？”如何回答？
考官问：“你为什么选择做销售？”如何回答？
1.销售的报酬是通过自己的业绩偿的，这是一份很公平的工作，同时能激发自己的积极性并不断挑战自己，年轻人就应该有像狼一样的血性；
2通过自己的销售让消费者买到心仪而又货真价实的商品自己很有成就感；
3能和很多人打交道，自己很喜欢与人沟通结交朋友。
为什么选择做销售，做销售的目的是什么
一.选择做销售，是因为做销售更能体现自己的价值,并对自己的长远发展有利。商业社会竞争这么激烈，好产品也要凭借合理的营销策略才能开启市场，当然自己销售的产品也要质量不错才行，要不等与搬石头砸自己的脚；
二.做销售的目的，就是做人的过程，产品和业务人员是相辅相承的销售是一个创造或者发现需求并满足需求的过程。
1.要想做好销售首先要对自己所从事的行业充满兴趣和爱好，用自己的信心去感染客户；
2.要做好充分的准备工作，包括对客户兴趣爱好的研究，投其所好，机会永远是留给有准备的人的，
3.做好销售，要掌握谈判技巧，把握客户的想法，引导客户消费，
4.销售销售先销后售，做好售后服务，获得客户的信任，这一点对于渠道销售特别重要
等等还有很多，平时可以多看一些书籍，销售需要的是一个杂家，什么都要懂一点，如果不能和客户开启话题，销售会被拒绝与销售之前，自己慢慢体会吧
5.做好销售需谨记以下几点：
1）.销售如做人，人活明白了，对于销售有很大帮助
2）.诚信，没有诚信，你将一无所有
3.）个人魅力，处理人际关系的手段
4）.换位思考，这是很重要的一点，只有站在对方的立场思考问题才能真正体会到客户的需求
5.）做销售业务是没有捷径可走的，能说会道并不一定管用，关键是用心去做，销售是双赢的，拿出真心为客户着想才能真正打动客户。
当面试官问你为什么会选择做销售的这个行业,我该怎么回答？？？、
答：因为我的各方面条件适合从事销售行业，只是刚刚开始还需要锻炼。锻炼的目的是为了让我能为公司做出更大的贡献，为公司创造更多的效益，而不是为了个人利益。因此，公司从发展的角度考虑，应该鼓励这种锻炼，并提供锻炼机会。
为什么选择销售行业＝
博恩崔西曾描述过“很多人的最终事业仍然是销售”。他的意思是，许多人在工作中已经融入了销售这个行业，因为他们无法找到能够支付他们所需要的任何其他工作。在世界上的许多顶级销售人员，他们有些人会承认他们是无意间进入或停留在销售行业的，但最后大多数人都不会改变工作，并让自己决定最后留下来。但是，销售可能只是一种最最基础的职业，有几个原因为什么你应该选择，而不是一开始你就应该把销售职业作为你的最终目标，很多人只是借销售来磨练一下自己。把销售当成最终职业的只是少数一部分人。第一个原因：我要钱除了销售之外也有其他少数职业能提供象销售职业的收入潜力。虽然不是所有的销售职业都能提供无限的收入潜力。但大多数销售的收入都会根据你的表现，你的销售业绩给予你报酬。也许还会有年终奖，还会有季度的奖金，旅游奖品和其他一些奖励的形式来表现奖赏。这就是为什么那些公司会聘请专业的销售人员，聘请他们来为公司增加收入。没有销售，这些公司很可能就会倒闭。了解到这一点，你就会发现公司都会为了提高销售人员的积极性而在形式上改变工资的发放方式。第二个原因：时间灵活许多需要外出的销售工作造就了一个灵活的上班时间。因为销售工作的灵活性，往往没有具体的上下班时间，因为一切都应该从客户的时间为出发点，最多每天只需要来公司签到。但对于专业的销售人员来说，谁都不会去滥用这种自由的，如果利用好这些时间，它将为你带来巨大的回报。公司也会为你设定一些专门的销售日程，这样你才不会把这些自由时间白白的浪费。在白天的高度忙碌中，你会发现自己过得很充实，已经慢慢地对这份工作上瘾了。如果你坚持自己掌握所有的工作时间，也许公司会拒绝你的提议。为什么呢？因为一但你享有每天自由设定自己日程的权利，你会发现这样的销售工作是很难开展的。有固定时间的销售往往是一些销售公司的起码要求。第三个原因：就业保障一般来说，除非你自己提出辞职，你的雇主是不太可能会主动辞去你的。如果你辞职受到损失的只有可能是公司。但如果全球经济受到严重下滑的时候，或公司转型不准备再以销售为主要收入的时候，你在公司的价值才有可能出现下降，所以对于一般销售者而言，你们的工作都是稳定的。一般的公司即使在效益很差劲的时候，也不会削减销售的。因为削减销售就意味着削减自己的收入，对于一个想保持活力的企业来说，这并不是一个好计划。销售的这种安全就业保障使销售这个职业能长期的推动企业的收入，所以每一个企业都想找到优秀的销售人员。如果你有良好的销售经验或手段，那么你将会拥有巨大的市场价值。很多人会认为销售是一个肤浅的工作，不就是卖东西吗？的确，谁都可以卖东西。但对于一个特定的行内人士来说，卖东西也是分专业和不专业的。专业的销售人员不仅可以更好的应对市场，还能从中增加自己的收入潜力。第四个原因：胜利的 *** 人都是喜欢赢的，这种感觉在工作中也会有所体现的。和其他工作不同，销售这份工作不仅使你从中得到更多的奖金，钱包也会越来越鼓。而且一个成功的销售人员还能带动你公司整体的发展。而你知道正是因为自己而击败了竞争对手，并帮助客户解决了问题。这些成功的感觉或许比你的收入来得更有价值。如果你既想快速找钱，又想时间灵活，并且希望在工作中获得胜利的 *** ，那么你是时候应该考虑选择一个你感兴趣的专案，考虑一下你的销售生涯了。在中国，做销售你认为？简直是骗人的勾当好像名声不怎么好很不错的职业，我喜欢投票
为什么选择销售工作
为理解什么是人力资源管理，我们必须首先要了解什么是管理，作为一名管理者需要做哪些工作。
烽.火猎.头相关专家认为人力资源是指储存在人体内的，能按一定要求完成工作的体能和智慧资源。这些体
能和智慧由人的感知、气质、性格、兴趣、动机、态度、能力等各人素质和知识、技能而综合构成，它们通过先天遗传和环境教育过程而形成，也包括由人构成团体乃至整个组织时所产生的整体特性和效力，它们构成完成特定工作或活动所需要的基础，决定了完成工作或活动的质量和速度。
在现代社会，一般人对管理的价值已无所怀疑。但是有关管理的概念却由于不同的人从不同的角度出发而有所不同。大致有以下两种代表性的观点：
(1)将管理视为处理人与事的艺术
这一观点认为管理是要以有效的方法达到期望的具体成果。这在实践上必然要求设计一种行得通的解决办法，这时，艺术就是达到某种所需要的具体结果的“诀窍”。因此巴纳德（C．I．BARNARD）认为管理应该是一种行为的知识，即运用实际技巧的艺术。这种艺术在医学、工程、音乐或管理等方面，都是人类所追求的最富有创造性的一种因素。那些单纯在行医中依靠书本来诊断，在工程中单纯依靠公式来设计，或试图依靠背诵原理来从事实际管理的人，几乎会忽视现实，而不可避免的导致失败。由于管理的物件是以“人”和“事” 为中心，而人是“万物之灵”（如果不过分的话），其思想、行为以及心理情绪，差异万千，几乎让人不可捉摸。而各种事物的形态种类及其各种变化，以及各种事物千丝万缕的关系和无数的排列组合，令人不可能观察一切，明白一切。所以管理难以运用固定不变的法则来应付千变万化的环境。因此，要激发组织成员的工作热情，汇集众人的才智，实现组织的共同目标，必须在管理实践中运用高超的艺术。
(2)将管理解释为一种工作程式，一种办事的方法
因此，所有的管理职能均被视为工作的细化、简化，以及充分地利用人力物力而有效的实现目标的科学手段。可把管理职能划分为计划、组织、协调、指挥、监督等五个方面。其中，计划是指研究判断未来的发展趋势，确立企业的目标、行动方案、程式与各种规章制度。组织是指设定机构、确定各职能机构的作用、分工和职责、规定上下级之间的权力和责任等。协调是指将相对分散的行动与努力加以联络并使之相配合，促其趋于一致，结合为一个整体。指挥是指确保员工的活动符合目标要求的各种命令。监督是指将实际情况与目标、计划、标准相比较，并采取相应行动纠正偏差，以求目标的实现。
管理的概念不应是单一的，而是多位一体的。可以归纳出以下四项管理的基本概念：
(1)管理作为一种方法，一种工作程式，其原则是科学的，其运用是艺术的。
(2)管理是以人为核心，其重点在于建立分工合作的、融洽的人际关系。
(3)管理的物件是事，即充分利用、改变各种资源，以满足人类的物质和精神需要。
(4)管理的目的是求取最高的效率。
2.什么是人力资源管理
如果对管理一词做最通俗最简单的解释，就是促使人把事做好。
那么，人力资源管理到底有什么意义呢？
不少有远见的企业高层管理者已经意识到人力资源管理与企业组织本身所面临的问题有很大关系。例如，许多企业组织都面临以下两方面的问题：
(1)人力资源成本——不少管理者认识到有效的管理不仅是管理财力和物力，更要通过人力资源管理有效地降低人力资源的使用成本。
(2)效率——面对其他企业和国家的竞争，提高效率是保证自身竞争优势的重要条件，而该条件的促成，离不开有效的人力资源管理。
我们更可以说，企业的衰亡主要是由于不能......
为什么喜欢做销售？为什么想做销售？
在刚开始做销售的时候，每个人都会有这样的疑惑。曾今也有人问我为什么会放弃一段事业从事销售这个职业，其实当时我也没有多想为什么，只是觉得我想去做，喜欢做这个岗位。喜欢销售的 *** ，喜欢销售的自由，喜欢销售的成熟，更加喜欢销售的团队氛围。决定你的命运的，不是你面临的机会（chance），而是你自己做出的选择（choice）。所以，只要你想，只要你喜欢，就应该选择自己最想要的。
【我想要的是什么？】追求 *** ，不平凡，有品质的生活。 *** 而充满斗志，年轻有活力，想往这方面发展。【我的目标是什么？】 买一辆自己喜欢的车，找一个自己喜欢的女朋友，做一番事业，在未来成为一名出色的CEO。【什么是销售?】 销售是一种人生考验和生存方式，是以一种自由的、不稳定的状态存在着。它既可以让你一分钱也赚不到，又可以让你发财兴业。失败并不可怕，可怕的是跌倒后没有重新站起来的勇气。胆大、心细、脸皮厚【一个成功业务员的七字真经】
【为什么做销售?】工作比较平淡，缺少了年轻人那种火热的 *** 。 1.销售的岗位是属于那种 *** 而充满挑战，有活力的工作。同时也是最能实现自我价值的岗位，最初的道路会比别的岗位更艰辛，但是收获与回报却是最丰厚的，也是最公平的一份工作，也最能激发自己的积极性并不断挑战自己，给人最大的工作 *** 和动力，我期望通过转做销售职业来改变目前的现状。2、销售产品的时候，客户更多的感受是觉得你这个人可以，值得信任。然后再考虑产品的价值。3、能和很多人打交道，自己很喜欢与人沟通结交朋友。4、了解各行各业对网际网路市场的需求。5、做销售的目标是拿新人王冠军，拿几次销售冠军（越多越好），28岁之后的职业规划是做一个优秀的领导管理者。 自己的事业规划:一开始选择做技术是因为学校刚毕业，什么都不懂，所以需要让自己更加专业一点，后来是因为责任的问题，身负一个团队，所以暂时放下做销售的念头，现在，团队任务基本完成了，也是我放手追求自己向往的生活了。
销售，是世界上最伟大的职业。因为销售，就是找到一个人，然后让这个人接受你的价值观，接受你让他接受的东西。做销售，不是末路人奈的出路，而是一条通往成功的大路。其实销售，从很大的程度上是在推销自己。
为什么选择销售
面试过程中，面试官会向应聘者发问，而应聘者的回答将成为面试官考虑是否接受他的重要依据。对应聘者而言，了解这些问题背后的“猫腻”至关重要。以下是对面试中经常出现的一些典型问题进行了整理，并给出相应的回答思路和参考答案。请大家无需过分关注分析的细节，关键是要从这些分析中“悟”出面试的规律及回答问题的思维方式，达到“活学活用”。 “请你自我介绍一下” 思路：1、这是面试的必考题目。 2、介绍内容要与个人简历相一致。 3、表述方式上尽量口语化。 4、要切中要害，不谈无关、无用的内容。 5、条理要清晰，层次要分明。 6、事先最好以文字的形式写好背熟。 “谈谈你的家庭情况” 思路：1、 况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用，这是招聘单位问该问题的主要原因。 2、 简单地罗列家庭人口。 3、 宜强调温馨和睦的家庭氛围。 4、 宜强调父母对自己教育的重视。 5、 宜强调各位家庭成员的良好状况。 6、 宜强调家庭成员对自己工作的支援。 7、 宜强调自己对家庭的责任感。 “你有什么业余爱好？” 思路：1、 业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是招聘单位问该问题的主要原因。 2、 最好不要说自己没有业余爱好。 3、 不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。 4、 最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。 5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。 “你最崇拜谁？” 思路：1、 最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问该问题的主要原因。 2、 不宜说自己谁都不崇拜。 3、 不宜说崇拜自己。 4、 不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。 5、 不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。 6、 所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。 7、 最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。 “你的座右铭是什么？” 思路：1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问这个问题的主要原因。 2、不宜说那些医引起不好联想的座右铭。 3、不宜说那些太抽象的座右铭。 4、不宜说太长的座右铭。 5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。 6、 参考答案——“只为成功找方法，不为失败找借口” “谈谈你的缺点” 思路：1、 不宜说自己没缺点。 2、不宜把那些明显的优点说成缺点。 3、 不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。 4、不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。 5、 可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点，甚至是一些表面上看是缺点，从工作的角度看却是优点的缺点。 “谈一谈你的一次失败经历” 思路：1、 不宜说自己没有失败的经历。 2、不宜把那些明显的成功说成是失败。 3、 不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历， 4、 所谈经历的结果应是失败的。 5、 宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。 6、 说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。 7、 失败后自己很快振作起来，以更加饱满的热情面对以后的工作。 “你为什么选择我们公司？” 思路：1、 面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。 2、 建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。 3、 参考答案——“我十分看好贵公司所在的行业，我认为贵公司十分重视人才，而且这项工作很适合我，相......
为什么做销售的理由
一:这个社会, *** 不能保障自己,公司不能保障自已,父母不能保障自己,只有销售(客户)才能保障自己。
二:一个企业或公司除了销售是赚钱的,其它的一切都是成本。
三:成功者都是在不断被别人拒绝的伤害中成长起来的,做销售就有机会被别人拒绝。
四:十个人之中有八个人不愿意做销售,原因是他们不想“求”别人,害怕拒绝,压力不稳定的工作与收入.成功者就是要为他人所不能为,不愿为,不敢为。
五:中国80%的企业家都是从业务员做起,做销售是一个人创业的必经之路。
六:做销售是快速成功,快速致富的一种捷径。
七:安稳的生活很容易令人不思上进,逃避现实自甘平庸,只有销售才具有挑战性,才能激发自我无限潜能。
八:一个人成功是靠别人成功,做销售就是扩充套件人际关系最快速的方法。
九:你成功的速度取决于你身边朋友的素质,我们选择交往做销售的朋友,才能被感染到积极向上的心态,一个成功的思想观念,一个创业的企图心.。
十:这个社会是相互被说服的时代,谁拥有高的说服力才会有许多跟随者,以及财务自由,做销售就是锻炼一个人的说服能力。
十一:假如世界上有70亿人那么销售人员占的比例是100%.人生无时无刻都在做销售.做销售会很辛苦,但不做会更辛苦,因为你会辛苦一辈子,你是想辛苦一阵子,还是辛苦一辈子。
十二:这个社会正逐步进入一个服务型的社会,谁的服务意识越高,服务技术越好,表明谁的素质越高,做销售就是做服务,因为我们在不断思考客户需求.。
十三:做销售其实就是在帮助别人,你所获得的价值跟你所帮助的人的多少是成正比。
十四:每个人都是一个老板,一种品牌,一项产品.做销售就是为自己增加暴光机会,一种销售自己的机会.。
十五:平凡的岗位是做事情,做销售是在做事业。
十六:底薪是社会底层人员拿的工资,销售员拿的却是提成,你的收入来自于你为公司所创造的价值。
十七:销售代表是一间公司的公关经理跟形象代言人。
十八:拒绝是成功之母,检讨是成功之父.做销售才有机会被别人拒绝,有机会不断检讨。
十九:世界上最快速赚钱的方法就是谈判,做销售就是要跟客户展开谈判,让你更能体会到赚了客户的钱还能让对方有赢的感觉。
二十:在做销售时你会深刻感到自己知识的不足,所以你会开始学习:销售技巧,说服力,谈判技巧,思想观念与心态,成功学励志,电话行销,客户服务,人际关系,时间管理,心理学等等.而这些知识恰好是一个人成功所必备的技能。
应聘时面试官问你为什么要做销售？
因为我天生是合适做销售的，做销售是我的强项，厂我有一张能说会道的“机关枪”，在我机口下的人都举手投钱！
为什么要做销售工作
为什么要做销售？这是很多不够专业的销售人员所回答不出来的问题，但又有很多销售人员急于想知道的答案。作为一个热爱销售工作的人来说，是行动者不难，是等待者不会。对于积极的行动者来说是一种感觉，一种经验的积累，一种综合素质的体现，一种性格潜能的释放。 销售，说大不大，说小不小。小可做一针一线，大可做跨国集团。但究其本质，都是相似的。销售决无一般人心中的艰难、低下，更无一般人心中的玄妙。它只是一种人生考验和生存方式，只是它以一种自由的、不稳定的状态存在着。它既可以让你一分钱也赚不到，又可以让你发财兴业。如果你是一个不懂得销售的人，却被销售蒙上了神秘的面纱。 销售，它是一种时间的积累，专业知识的积累，实战经验的积累，行业人脉的积累。它打破了传统的生存手段，它打破了固有的工作模式，以一种完全崭新的面貌，记入经济发展的史册中。在它的身上，体现著自尊与自卑，骄傲与低微。它绝对因人而异，不同的销售人员代表着产品不同的价值。在人们心目当中，即佩服顶尖销售人员侃侃而谈的演讲、潇洒不凡的性格魅力，又无时无刻不在鄙视低微的销售人员。它既是鸿毛，又是泰山；既是企业的命脉，又是所谓“流浪汉”的家。每个人都在感叹：它具有如此悬殊的差别，它具有如此不可攀登的顶峰。 销售，它是改善生活品质的一面镜子。无论是高是矮，是胖是瘦，尽显其中。它可以剖析每一个人，深可见骨；它又可以分解每一个人，让他死去；它还可以重组每一个人，让他重生！不可理喻，又不可言表。智者自强不息，愚者障碍重重。 当遇到矛盾的时候，我们一定会思考“做普通销售员还是当销售精英”。 不可忽视自身潜力和学习新知识。《天下无贼》中的黎叔有句名言：“你知道21世纪最贵的是什么吗？——人才！”一个真正的人才，他应具备是全方位的东西，不仅是学历的标准，更应该懂得总结实战经验和工作中的感想。企业没有杰出的人才还谈什么企业未来。因此，21世纪是人才的世纪。如果你是一位顶尖的销售人才，你就能领袖自己的未来。 如果你是一个具有挑战个性的人，最终一定能成为顶尖的销售精英。 每个人都有自己选择的权力，你可以选择其他的业务做，更可以选择你自己想做的事情。但是，成功的销售精英85%来源于坚持不懈的努力和工作态度。 当销售精英，较为复杂；你的力量主要源于性格潜能和平时努力塑造出来的影响力。要做一名成功的销售精英，工作态度与能力非常重要。销售精英能领袖众人，促动别人自觉甘心行动。普通的销售人员只是一个被人支配者，让别人感到渺小。你是销售精英吗？想成为一名销售精英，首要问题是你要知道自我优势如何发挥。在人才流动与变化万千的竞争中，发现自己是谁，真实的认识你自己。你想成为一个什么样的人？是建立自尊的基础。 儒家之“修身”、“反求诸己”、“不欺暗室”的原则，西方之宗教教律，围绕这题目落墨很多，到书店、在网上，自我优势增值的书和成功销售秘诀多不胜数。我认为自我优势塑造是一种理性的选择：是培养理性力量的基本功，是人把知识和经验转变为能力的催化剂。 这“化学反应”由一系列的问题开始，人生在不同的阶段中，要经常反思自问：我想成为一个什么样的人？我有伟大的理想和目标吗？我有打拼命运的决心，但我有没有面对恐惧的勇气？我有资讯和发展机会，但我有没有实用智慧的心思？ 我自信、有能力、天赋过人，但有没有面对顺流逆流时懂得恰如其分处理的本事？你的答案可能因时、因事、因处境，审时度势而有所不同，但思索是上天恩赐人类捍卫命运的盾牌。很多人总是不愿把自我优势与交好运混为一谈，这是一种消极无奈，在某种程度上是不负责任的人生态度。 世界华人首富李嘉城先生，他年轻时也是......
