企业的生产、销售
生产成本 ：用于生产环节，生产产品所消耗的成本，记在资产负债表当中。
营业成本 ：用于生产环节，失去的这些产品的价值就是营业成本 。（销售产品的同时，我获得了收入） 营业成本是生产成本的一部分。
营业费用 ：用于销售环节，包括广告费、运费、销售人员的工资、销售部门的开支。
盈余公积 ：法律不让我们分配的利润（中国的公司法有规定，公司盈利后必须留存至少10%作为盈余公积，这部分利润是不得分配的）
未分配利润 ：是我们自己不想分的利润
利润表中只有一个营业成本， 企业所获得的利润
未分配利润 ：出现在利润表当中，相当于股东对这家公司的追加投资，对应的股东权益也会增加对应数额。
资产负债表与利润表的关系 ：
资产负债表是一个时点概念
利润表是一个时段的概念
利润表就将这两者的时间概念联系在一起，未分配利润就是资产负债表与利润表最直接的桥梁。
企业的无形资产如专利，在开发阶段，一般计为费用，因为研发具有很大的不确定性，产品研发的成功率低。
企业一般外购专利做为无形资产，或由子公司研发后再购买过来做为母公司的无形资产。
外购的技术可以做为无形资产。所有企业自创的无形资产，都不会在报表上体现。报表上的无形资产，都是企业的外购技术。
所得税：企业赚了钱才交的税
流转税：不管赚没赚钱，只要有业务，就一定要交的税。
一般工厂销售部与生产部关系
正常的经营状态，就是销售部接订单，然后安排生产，生产部负责执行生产。一般的企业中，两个部门是平级的；
销售部与生产部之间的关系确定，依据企业质量手册中的组织机构图，和企业的生产制造管理制度来决定。通常的状态， 以企业生产计划在哪个部门，就由哪个部门来指导生产和销售发货。
销售部仅仅是在市场上接单而已，在企业内部通常是不参与管理的，仅仅是把市场上客户的意见、投诉、对产品的使用情况反馈给相应的部门则可。
扩展资料：
销售部职责：
1、负责市场调查工作。
2、负责市场企划工作。
3、负责编制和组织实施年度营销计划。
4、负责具体销售合同（定单）的评审与组织实施。
5、负责客户管理和信用风险管理。
6、 负责售后服务管理。
7、负责营销收入和销售费用的管理。
8、负责品牌建设。
9、负责营销人员队伍建设。
10、参与企业年度工作报告的编制，负责向财务部提供相应资料。
11、参与制定科技发展战略，负责向技术中心提供国、内外音视频产品市场状况及趋势分析报告。
12、参与集团公司年度新产品研发计划，负责向技术中心提供新产品研发市场信息。
13、参与科研项目的立项及评审工作，负责向技术中心提供产品的市场需求意向及价格定位报告。
14、参与网络信息建设，负责向综合办提供职责范围内的相应资料。
15、参与企业文化建设，负责向综合办提供职责范围内企业文化建设资料。
16、负责上级领导交办的其他事项。
货物生产和销售的会计分录
1、企业生产货物时，会计分录为：
借：生产成本
贷：原材料
2、企业结转生产成本，会计分录为：
借：库存商品
贷：生产成本
3、企业销售库存商品，会计分录为：
借：应收账款
贷：主营业务收入
应交税费——应交增值税（销项税额）
4、企业结转销售商品成本，会计分录为：
借：主营业务成本
贷：库存商品
货物生产和销售，应当通过“生产成本”科目、“库存商品”科目以及“原材料”科目进行核算，货物销售应当通过“主营业务收入”科目以及“主营业务成本”科目进行核算。
