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土建工程师到底应该怎么做最好

2024-01-08 16:58:10

土建工程师到底应该怎么做最好

土建工程师应该有怎样的职业规划?

关于职业生涯规划,建议你从以下几个方向考虑一下这个问题:
1、你的兴趣是什么?你曾经想成为什么样的人?你对哪些知识比较有感觉,能够深入发展下去?如果不知道自己的兴趣,你可以做一下免费的霍兰德职业倾向测评,对自己的兴趣有一个大致的了解。
2、你的性格适合做什么?不同的工作,适合不同性格的人去做。认清楚自己的性格,是非常重要的一步。你同样可以去做一下DISC性格测评,了解下自己的性格特质再做决定。
3、你的优势和特长是什么?有哪些拿得出手的能力?对于自己欠缺的能力,应该怎样去做?
4、你性格本身存在哪些弱点需要克服?不要让弱点成为你成长中的绊脚石。
5、网站置顶的帖子中有一个《追随自己的心——设立职业生涯目标的14步练习法》,你可以看一下,照此方法规划下自己的职业生涯。
6、畅销书《职场救赎——写给迷茫中的草根族》一书第一章也提供了比较细致具体的方法,对你非常有帮助,你也可以去书中寻找答案。
以上内容,您都可以在第一职场论坛中找到。
7、如果上述方法依然没有解决你的问题,你可以参加第一职场网的“教练式”职业规划,量身定制适合自己的职业规划方案,明确具体的职位切入点、行业切入点、实施细则、前期知识储备、后续发展规划等细节问题。这是目前职场上最受白领欢迎的职业规划解决方案。
如有问题,欢迎随时沟通!真心祝您早日找到适合自己的职业生涯方向!

土建工程师到底应该怎么做最好

怎样做好一个土建工程师。

如何做好一名土建工程师

工程管理是工业与民用建筑中的一个重要环节,也是一个实质性的环节,大体上可以分为进度管理、质量管理和成本管理三个方面。
进度管理是管理过程:时间是金钱,效率是生命,加快工程进度,节约工程工期。
质量管理是管理结果:工程质量是工程之根本,只有在满足质量的情况下,工程进度管理才有其意义。
成本管理是管理造价:合理降低工程造价,能节省工程造价,为企业创造利润。
一,一名土建工程师在工程施工管理中的主要任务如下:
1,项目组织与协调工作:
(1)一方面,参与选择施工、供应等参建单位,明确各自的责任和义务以及应遵守的原则;
(2)另一方面,落实项目施工阶段的各项准备和组织工作,包括组织设计交底、选定施工方案、审定材料与设备供应品种及供应方式;
2,成本控制:主要包括审核现场实际工程量、控制签证费用的支出;
进度控制:根据公司一级开发计划制定总进度计划,并进行过程进度分析,适时地调整计划,协调各参建单位进度;
3,质量控制:明确质量标准,过程中进行质量监督,处理质量问题,组织工程验收;
4,合同管理:对签订的施工合同进行管理,处理工程量增减、合同内付款及竣工结算等事宜。
二,如何做好这这几点,我认为主要从以下几个方面着手:
1,质量管理:选择优秀的设计单位,好的设计队伍能准确的对土质情况进行定位,提供合理的基础设计依据,节约了工程造价和加快了
2,工程进度:参与选择素质高的施工企业和项目经理。建立合理的管理模式,工程队伍是工程建设的主体,要对工程队伍进行行之有效的管理。
3,进度管理,每月进度款支付需根据月计划完成情况来考核,在月中对现场进度计划进行评估,如有延迟必须采取相应的抢工措施,确保月进度按时完成,否则根据合同要求对滞后节点进行进度款暂扣处理。
4,成本管理,是要树立责任、成本、效益意识,必须在项目实施中,全过程控制成本费用。
项目现场管理是全方位的,必须努力提升自我,不断的增强自身的管理意识,全方位的考虑问题,始终以企业文化“走正道、负责任、心中有别人”的标准严格要求自己,在实践中不断总结经验教训,最终探索出一条符合建华利益的项目现场管理的成功之路。

土建工程师到底应该怎么做最好

土建工程师到底应该怎么做最好

一、 工程岗位职责管理目标
1、 熟悉房屋开发项目工作程序,了解设计原理,严格掌握各项施工工艺,质量标准,执行建筑行业的法律法规。
2、 按合同要求对工程进行质量、工期、资金方面进行控制,协调施工单位,监理单位及周边的关系。
3、 完成合同中所要求工程质量管理目标,严格控制分项分部工程验收制度,制定具体的工期进度计划与质量保证体系。
二、 工作职责范围
1、负责开工前地质勘察、三通一平、图纸会审,负责基础、主体、竣工验收、保修组织管理工作。
2、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划,审查工程施工组织设计及施工方案,负责控制土建工程项目的现场施工进度,确保土建工程项目进度计划的完成。
3、严格监督土建工程项目施工质量,参加土建工程检查验收,隐蔽验收及土建工程材料、设备进场检查验收,对土建工程质量负完全责任。
4、严格监督控制土建工程项目施工成本,参加土建工程现场经济签证的审查确认,确保土建工程项目成本控制目标的实现。
5、参加现场土建工程合同管理,协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;参加本专业的招投标工作,拟订招标文件中的专业技术部分;对投标文件中技术表进行评审并确定评比意见,组织对本专业甲定乙供材料的考察及品牌范围的确定工作。
6、参加现场建设单位、监理、土建工程施工单位之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。
7、解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系。
8、负责协调总、分包配合工作及现场土建工程的日常管理工作,做好施工日志。
9、参加每周的现场施工协调会议,审查监理例会纪要、月报,督办监理细则的实施情况及工程内业资料的同步性。
10、负责土建工程项目竣工资料向物业移交至保修期满时间内的工程保修管理和协调工作。
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