电子厂PM是做那些工作
PM : Project Manager 项目经理
电子厂的项目经理基本都是车间里的,会让你负责一个零部件生产或者一条产线
直属上司一般是负责生产的一把手,生产部长/生产部门经理/厂长
直接下属一般是项目工程师/工段长
具体职责如下
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对项目施工生产、经营管理工作全面负责。负责
项目立项
，制定项目进度计划，
质量管理
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主导项目按照计划执行，解决项目过程中的工程问题软、硬件、结构技术问题的跟踪解决
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贯彻实施公司
质量方针
和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。
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本项目的试产、测试的安排与检讨，负责物料的认可封样
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对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。项目关键环节的评审，
风险管理
，跟踪产品的量产出货
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处理本项目产品的售后问题
项目管理员（PM）具体做些什么工作？
首先我们要知道PMP是指的是项目管理专业人士资格认证的，它是含金量非常高的一个认证证书。但是很多项目管理专业人士还是不太清楚到底应该如何正确的理解PMP。或者说他们想要更加了解PMP是什么?PMP能够给他们的职业生涯带来什么?所以接下来我们就回来主观来介绍一下PMP是什么?让大家对PMP能有更多的了解。
PMP是什么?
首先PMP指的是，项目专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会发起的。他的目的主要是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。而且它作为股作为项目管理认证考试，实际上国际上是有了一定的权威性的。所以他是目前项目管理领域中含金量最高的认证，想要获取PMP证书，不仅可以提升项目经理的项目管理水平，也是直接体现了一个项目经理的个人竞争力，是项目管理人员的身份的象征。一般来说，拥有PMP认证证书的项目管理员会比别的管理员更加也有个人竞争力，在职业生涯中也会有着更好的发展。那要怎么才能获得PMP专业认证呢?他一方面对项目管理专业知识的掌握程度及相应的工作经验有要求。另一方面也会要求获得PMP证书的专业人员，应该继续从事项目管理工作，这样才能够适应社会的发展，也能不断地更新项目管理发展的要求。
而且目前随着现代项目管理的知识在国内深入的推广以后，越来越多的人能够认识到项目管理知识的重要性。许多专业人士都纷纷参加了国际认证PMP考试。PMP是什么?这个问题在国内已经有越来越多的人能够进行一个解答。企业也一样，针对单位管理人员及需要提高他的综合管理，团队协作，还有时间管理的能力的现状。因此国内有许多的PMP培训，可以提升单位中项目经理在项目管理方面的能力和解决相关问题的综合能力。
最后通过以上的介绍，希望大家能够对PMP有了更多的了解。PMP是什么?其实现在国内很多人都能够回答了。因为他们渐渐地开始重视起来项目管理。认为项目管理在公司发展中是不可缺少的。很多专业人才也为了提高自己的跟人竞争能力，去考了PMP认证。所以希望在看这篇文章的你也能够考试顺利。
外国建设工程项目管理人员中PM /QM /DM /RPD /PD分别代表什么管理职位
PM项目管理工程师，负责项目实施阶段（
项目立项
后的准备、设计、施工部分）的管理；
QM
质量管理
工程师，负责项目全过程的质量管理；
DM项目前期工程师，负责项目决策阶段的开发管理；
PD产品设计师，负责项目中设计方面的管理工作；
RPD不太清楚，是不是负责安全管理的工程师？
