你怎么看待质量工程师这个职位,这个职位需要做些什么?

你怎么看待质量工程师这个职位,这个职位需要做些什么?

质量工程师 这个职位个人不是很看好，建议不要直接做质量，先做工艺，扎根现场，然后做客服质量，体系质量，现场经验＋顾客导向＋ 系统思维 。

质量工程师这个职位需要的入门岗位建议以现场为主，慢慢向前期和售后发展，但是产品和过程是作为一个质量工程师的基石。目前主要的实物质量工程师大概可以分为两类：以产品项目为单位的全周期负责的质量工程师；以职责为单位的不同模块的质量工程师。

一般质量工程师的任职要求需要有相关的技术 行业背景 （但不是非常硬性的要求，在质量领域跨行业就业也是比较常见的），在找工作时建议找专业或行业对口的企业，以过程质量工程师作为入职的切入点是一个比较好的方向，一来有助于深耕技术，二来不容易因为频繁处理客诉而劝退。

质量工程师的工作上手难度并不大，属于下限相对较低的技术类工作，但是上限很高，那些只看到下限而看不到上限的人对于质量工作的理解就非常容易出现一些偏激的劝退式看法。

项目工程师工作职责都有什么

项目工程师需要具有良好现场协调能力，能够独立应对和处理工程施工过程中出现的各种状况;以下是我精心收集整理的项目工程师工作职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。

项目工程师工作职责1

1、主导管理项目的评审工作，为各项目协调资源分配，为项目实施提供清晰的指引;

2、监督落实文件归档管理工作，确保工艺过程输出文件及数据的及时性、准确性和完整性;

3、负责立项后综合产品特点、项目人员的能力素质等多方因素，指派合适的项目工程师人选;

4、牵头处理开发过程中的重大异常项目;组织参与指导工艺改进和制程改进工作;

5、负责本部门环境因素的识别与评价和运行控制;

6、负责新产品前期的开发，对产品进行可行性分析，作出风险 报告 ;

7、对新产品的成本进行规化，确认完成后进行有效管理。

项目工程师工作职责2

1、负责产品开发过程中，从概念、计划、开发、验证到上市阶段的项目全流程管理;

2、协调产品经理、研发、采购、市场、制造、测试、质量部门同步工作来满足项目里程碑的要求;

3、协助研发部门建立和完善项目开发过程的流程，落实开发任务;

4、负责项目开发过程中的质量、成本、时间、采购、风险、沟通等管理，保证其按期、按质在成本预算合理范围内完成;

5、项目日程管理，掌握项目进度的时间节点包括跟进项目进度，跟踪项目问题，把控项目风险;

6、根据项目进展情况，着急项目团队核心成员召开项目例会及各接担心 总结 会议，跟进和推动项目的有效实施;

项目工程师工作职责3

1、 协助项目经理负责项目开工前的各项准备工作，负责编制项目总体进度计划、成本控制计划、各项施工方案和质量、安全的保证控制 措施 并组织实施并制定相关进度表;

2， 协助参与项目分包工程招标的审查和招标文件技术条款的审查，参与分包工作中的技术标准的确认和工程量的校核工作;负责对分包商进行监督考核管理，督促承包商严格履约;

3， 协助项目经理对项目实施全面管理，包括施工安全监管，项目进度、质量、工程验收等，并负责沟通与甲方/供应商/及其他各方面的的关系，及时反馈信息，搞好协调，确保项目顺利执行;

4， 积极完成公司交办的其他事务。

项目工程师工作职责4

1、参与新项目前期开发的技术评审

2、负责新产品的设计并输出相关文件。

3、对新产品零件进行OTS认可，PPAP文件的编制和提交

项目工程师工作职责5

1. 公司弱电项目实施，项目类型有：综合布线系统、安防监控系统、会议系统等，负责布线及设备安装调试工作以及甲方沟通协调工作;

2. 参与网络、监控等弱电项目规划;

3. 对已建成项目的售后维护工作。

项目工程师工作职责6

1、负责项目期间的客户对接，包括进度、变更、成本等，协调工程部与客户针对技术要求的对接;

2、客户相关要求的内部传达，组织实施;

3、协助各部门展开新产品开发的评审，及项目阶段交接;

4、项目总体进度监控，项目进度信息共享平台搭建;

5、项目异常协调处理，包括质量、进度、成本、资源配置等异常，组织项目组相关人员沟通处理，当异常处理影响项目整体进度时，及时升级异常处理的级别;

6、项目问题清单及改进计划的管控，针对项目存在的问题组织各阶段责任人完善问题清单，并对问题清单的改进进行跟踪，出现的进度异常及时协调相关人员处理，必要时升级处理;

项目工程师工作职责7

1、负责项目整体管理、组织和协调工作;

2、负责根据项目需求制定技术 实施方案 及人员配置方案，编制项目成本预算;

3、负责保证客户满意度化制定项目计划并组织项目实施，监管控制项目的进度、质量、安全、成本和风险;

4、负责项目资源整合调配，指导、协调和解决项目中出现的技术和管理问题，做好现场的勘察，保证项目的正常进行，确保按时完成项目实施;

5、与客户保持良好沟通，维系好客户关系，确保项目的顺利进行;

6、规划、组织、监督项目团队，带领团队执行好工程项目，提升项目团队成员的归属感和主人翁精神，负责项目团队成员的工作考核;

7、负责系统集成项目工程现场实施等工作;

8、负责信息系统集成设备的集成、安装、调试工作;

9、完成或指导集成项目现场实施的技术操作;

10、负责项目各个系统调试和试运行的沟通协调，编制汇总项目资料，完成项目验收结算和移交并配合售后部门进行项目的售后业务实施与管理;

11、完成上级领导交办的其他工作任务，服从部门整体工作的安排。

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★ 项目管理工程师岗位的主要职责表述

★ 项目实施工程师的工作职责

★ 项目管理工程师岗位的基本职责

★ 项目管理工程师岗位的工作职责说明

★ 项目管理工程师岗位的职责描述

★ 项目管理工程师的职责

★ 项目实施工程师的主要职责说明

★ 项目管理工程师的岗位职责

★ 项目实施工程师的岗位职责概述

工艺工程师职责

工艺工程师(Process Engineer)
一、合格的工艺工程师必须非常熟悉产品的设计、制作工艺、包装、运输及产品的配套使用功能；在本行业属通才，了解所有工序工艺；
二、编制工艺流程，下生产指令单之前对产品制程工艺的核定；
三、规范与公司产品配套使用的采购产品工艺、使用功能要求，并签样板给供应商、品质部、采购部；
四、对新产品进行可生产性的评估，打样评估；
五、做好预先品管，提醒生产过程及检测时的品质注意事项。
[编辑本段]要求
不接触生产，很难提高，做到工程师，尤其现在在私企或外企，不仅仅只会在“（图）‘纸上’谈兵”。还要有实操技能，比如接活定价格，要懂材料价格，加工成本，核算加工成本要熟悉零件加工的全过程，每一道工序需要什么机床加工，规定多大切削用量，需要多少工时，其中机床水电消耗，刀辅量夹消耗，工时费用（操作者工资支出），如果不很熟悉的话，客户说你要的加工费高了，你如何解释，工人说你定的工时完不成，你能否亲自演示一下，所以说不到现场，很难提高。理论与实际的确有不同之处。
另外关于读图能力，没有窍门，就得多练，现在用电脑软件制图（AutoCAD)多方便啊，不像过去练画图，废时，废纸，废橡皮。
[编辑本段]岗位职责

简要

1、在总工程师领导下，负责全公司工艺技术工作和工艺管理工作，认真贯彻国家技术工作方针、政策和公司有关规定。组织制定工艺技术工作近期和长远发展规划，并制定技术组织措施方案。?
2、编制产品的工艺文件，制定材料消耗工艺定额；根据工艺需要，设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作；设计公司、车间工艺平面布置图。
3、工艺人员要深入生产现场，掌握质量情况；指导、督促车间一线生产及时解决生产中出现的技术问题，搞好工艺技术服务工作。?
4、负责新产品图纸的会签和新产品批量试制的工艺工装设计，完善试制报告和有关工艺资料，参与新产品鉴定工作。
5、承担工艺技术管理制度的起草和修订工作，组织相关人员搞好工艺管理，监督执行工艺纪律。?
6、组织领导新工艺、新技术的试验研究工作，抓好工艺试验课题的总结与成果鉴定，并组织推广应用。搞好工艺技术资料的立卷、归档工作。?
7、协助人力资源部搞好对职工的技术教育及培训。?
8、积极开展技术攻关和技术改进工作，对技术改进方案与措施，负责签署意见，不断提高工艺技术水平。??
9、负责本部门方针目标的展开和检查、诊断、落实工作。
10、完成总工程师布置的各项临时任务。

职权?

1、按规定审批程序，对工艺文件、工装图纸有更改权，对制订的工艺文件有解释权，对不符合图纸要求的工艺作业有纠正权。?
2、对各车间执行工艺的情况有检查、监督权，对违反工艺纪律的行为有制止和处罚权。
3、有权向有关部门索取产品质量和原材料消耗的资料。
4、有权召开全公司性工艺技术人员的专业会议，进行技术交流，组织技术攻关，对各车间的技术业务工作进行布置和指导。?
5、工艺部部长对全公司工艺技术人员的奖惩、晋升、晋级有建议权。

职责

1、对在计划规定期限内未完成工艺准备工作，而影响新产品试制进度和生产任务完成负责。
2、对因工艺编制或工装设计问题，导致产品大量报废或返修，造成经济损失负责。?
3、对解决生产中发生的工艺技术问题不及时，影响生产负责。
4、对审查签署的工艺技术文件、产品技术条件、工艺标准、工艺规程等工艺资料的正确性、合理性、完整性负责。?
5、对原材料工艺消耗定额存在计算方法或数值错误，造成浪费或损失现象负责。?
6、对由于工艺设计不合理，造成不良影响负责。?
7、工艺部部长对本部门方针目标未及时展开、检查、诊断、落实负责。?
8、对在工艺技术上发生失、泄密现象负责。?
9、工艺部协助生产总调度工作，对总调度布置的工作负责。