作为一名基层管理者，少不了的就是季度述职了，对于多数管理者来着，准备述职报告那几天属于几个月中最痛苦难熬的几天，接下来我带你梳理述职报告的步骤，通过最基础的4个步骤，让你的述职报告有内容，有亮点，让领导刮目相看，话不多说上干货。
第一步：团队介绍
这里你需要介绍你自己的团队，人员架构和分工，可以有趣的介绍，比如前端销售，可以说是车头部队等等，一方面能让人明确角色地位，另一方面又不单调枯燥，第一步你就已经胜人一筹。
第二步：业绩完成情况
这里你需要就你绩效里面考核项的关键指标做具体的完成进度的阐述，基础版可以用excel表格分条陈列，升级版可以用表格+组合图的形式呈现，更加立体和直观，如果没有模板的话，可以到www.lnnqwh.com找找看，有几万套分类模板可以使用
第三步：分类阐述活动
这里不是要你把所有的工作都汇报上，我们汇报的时间通常15min左右，你说的太多，就会导致每一件事都是浅尝辄止，只会让你看起来头脑简单，四肢发达，那么你需要陈述这么2-3件很重要的事情，并且这些东西有闭环、有思考、有亮点。
比如你的XX产品销售，招生手段采用了1、2、3、4、5，其中转化效果最好的是3、4，主要原因是1、2、3，其他手段转化效果不佳的原因在于1、2、3，下一阶段如何整合这几种手段。你看，这里既有数字的阐述，又有原因分析，又有改进的方向，老板不喜欢你喜欢谁呢？记住：一定要有闭环，只做事，没有分析和改进提升的都是虎头蛇尾的工作风格，是职场大忌。
第四步：下阶段工作计划
这里需要给出你的预算任务，产品拆分，招生活动等，这里需要有具体的sop执行表或者你有更详细点的甘特图也非常好，这样在你的老板看来你就是有计划、有步骤、有节奏的做事，那么结果一定不会差。
以上四步助你述职中脱颖而出，加油~
第一部分，回顾一年以来（我是入职以来）做了哪些事。这些事件要简介概括，并且最好要用数据来体现，数据的出现会让人更加信服，你确确实实做了这么多。
第二部分，工作中出现的不足，并提出解决方法（改进意见）。这里要言辞恳切，详细分析为什么会出现这样的不足，但字数也不能写太多，重点在改进方法，把改进方法写出来，不要敷衍，正视自己在某些方面的不足，并且要认识到这类不足会给工作带来的影响，并且要立志改进这样的不足。其实很多时候，领导最想看的也是这部分，所以这部分一定要写得足够认真，足够恳切。
第三部分，新一年工作的展望及致谢。新一年的工作展望可以看做是你不足之处的改进方法，但格局要比这个大一些，根据自己的实际情况来展望
着枯燥，单一的稿子死念了
越来越多的人用上了PPT软件（ppt2003官方下载），PPT时代的来临让我们做述职报告的时候告别了没味道的开会时间，首当其冲，在公司做一份总结下以下的几个经验给大家，掌握了，你的述职报告ppt制作就容易啦
1、用色传统一些商务蓝、中国红、简洁灰，是中国的大众色，也是领导比较容易接受的颜色
2、背景简洁一些因述职报告ppt的内容较复杂，所以背景一般都是由色块、线条以及简单点缀图案组成，部分领导也喜欢有一些亮光之类的点缀色
放置内容的空间尽可能开阔
3、框架清晰一些工作汇报一般由这几部分组成：前言或背景、实施情况、成绩与不足、未来规划等
4、文字保留一些经常情况下，述职报告ppt的制作人不是汇报人，所以要尽可能根据汇报人的演示特点制作，有时候会出现汇报人会不熟悉内容、心理紧张、应对领导深入提问等情况，所以，在前言、内页、图表等要尽可能保留一些提示性文字
5、图表丰富一些政府、国有企业、事业单位领导一般喜欢丰富的图表，以彰显专业性和严肃性，同时也避免了传统PPT的呆板；这些图表，更倾向于艳丽的图表色彩、立体的图表质感、内容与背景高度对比的画面风格
6、图片多样一些背景图、点缀图标、衬托图片等适当放置，“眼见为实”是人的普遍心理，图片的大量应用会大大增加业绩的说服力
7、动画适当一些传统观点认为，述职报告ppt简洁明了，无需动画
近年来，PPT动画的应用已经深入人心，特别是逻辑动画的应用，不仅仅让PPT变得鲜活，更有利于理清思路、强化PPT的说服力
在国有单位，不要动画是不行的，但动画过花也是万万不能的
7个步骤学习下来，你述职报告ppt还会不好做吗？再加上一部：用狸窝PPT转换器给述
