工程师的工作有哪些呢?
1、主要负责安装一些现场的设备,并进行调测等工作。
2、接收和协助解决客户遇到的各类现场技术问题,及时准确的把现场信息反馈给销售和研发部门。
3、负责发货设备、软件配置清单的制作。
4、负责方案建议书中
技术方案
部分的编制。
5、支持市场和销售,为客户和工程人员提供相关培训。
6、负责销售工作中技术简报的制作。
7、根据上级主管要求,协助市场部实施所负责销售范围内的广告宣传及其它市场活动。
8、为
销售管理
部门提供市场竞争信息。
9、快捷准确并按技术支持经理需求提供所有报告、数据,如周
工作计划
报告等。
技术支持工程师
主要的工作内容是在软件或者硬件方向从事售前、售后技术,包括维护、应用培训、升级管理、解决投诉,提升客户满意度等。
工程师具体做什么工作
1、
负责项目工程建设的总体控制、质量、进度、工程造价控制和技术管理等建设管理工作。
2、
负责根据项目的总体
管理目标
编制项目建设的总体实施计划、年度和分月度的实施计划;下达项目的建设实施计划,并对实施中的
项目计划
进行统计分析和计划调整等综合管理。
3、
组织项目办、监理单位和施工单位全面分析工程的特点与实际情况,分析确定工程的技术难点和控制要点,制定相应的针对性措施和重点控制流程;并督查监理单位和施工单位制定相应的监理和施工的监控计划,落实人员和条件,实施于工程的监理和施工,使建设管理目标明确,层级之间形成有效监控的体系。
4、
负责对施工合同履行的监督和动态管理。定期或不定期组织相关科室人员深入
施工现场
,督查施工单位三大负责人、专业工程师与主要机械设备的到位和工作情况;检查施工单位在前期准备、工程质量、进度、安全生产、
现场管理
等方面履行合同的情况,监控各项管理指令闭合;监控
质量保证体系
保持良好的动态运行。
监督施工单位严格按照设计图纸、批准的
施工组织设计
、技术规范进行施工;对照下达的实施计划对施工进度进行监控,并针对具体问题分析原因和采取措施;监督施工单位在安全生产、现场管理方面的措施和管理是否到位;同时,对施工单位合同违约和施工管理人员的违规进行记录与处理,对发现的监理单位违约与监理人员的违规行为进行处理,并交办有关科室进行记录和跟踪落实。
5、负责项目建设中的技术管理工作。主持设计、监理、施工单位进行设计
图纸会审
、技术交底、设计完善和优化等;负责审查施工组织计划,组织对重要工艺进行审查和验证;主持
设计变更
方案的论证;负责新技术、工艺和材料应用;组织实施技术攻关,解决施工中的重大技术问题;协助总监理工程师审查
监理实施细则
等。
工程师的类别:
1、研发工程师
依据市场的产品需要,进行产品的初始设计,包括产品的功能,产品的特性,产品的优缺点,制造产品的原材料,产品功用的原理,包括对这些方面的筛选,最终形成可用的产品,一般在研究所或研发中心、企业内研发组工作。
2、工艺工程师
依据研发的产品进行工业实现的设计,包括实现产品生产需要的设备、流程、设备参数、动力、产品的质量指标,从而将实验室中的实验产品变成可以进行工业化生产的真正的产品,一般在设计院或新公司的
项目部
工作。
3、工业工程师
对公司的设备和流程非常熟悉,尤其对关键控制点和关键参数、数据非常敏感,对于生产现场有很好的把握能力,在产品或过程出现异常时可以根据设备运行状况和过程运行数据、质量测试
数据分析
,从而发现问题产生的原因和解决方案,对产品的质量和产量有很强的支撑作用。
也会对数据进行处理,得到某些运行趋势,明确判断后采取预防措施,很多工业工程师也会对设备和工艺进行适当的改造或优化,以便于更好的服务于产品,一般在工厂工作,最贴近现场和一线操作者。
以上内容参考:
百度百科-工程师
软件开发工程师的生活和工作是怎样的?
软件团队的主要成员包括软件开发者、项目经理和产品负责人,有时候项目经理和产品负责人是同一个人,所以说到底总要有两类人一类负责编码实现一类负责构思他们想要的产品。在大多数情况下,后者会召集利益相关者开会、制定时间计划表并将产品卖给其他人。
这两类人之间的关系对于项目的成功至关重要,有时开发者在团队中干得开心也很重要。
大多数时候,开发者被视为"码农",需求不加思索地推给他们,没有过多的讨论,有时还有不切实际的deadline。这些将导致产品匆忙上线,无法达成预期,最终导致产品失败,因为它不像计划中那样顺畅地运行并且经常出故障。
对于开发者来说能够找到一个团队与项目经理或者产品负责人融洽合作,不仅对于产品的成功至关重要同时也增添了工作本身的乐趣。
在当代工作中时间很容易被临时安排的会议或者全天不间断的咨询/疑惑信息所打断。想要进入深度工作状态很难但是被打断却很容易。
此外,软件开发是一项高度个人主义的工作,这意味着你被指派任务和期望指标之后,其他事项都由你安排。然而,由于持续不断的消息和会议打扰,你很难找到足够的时间进入并保持工作状态以完成手头上的任务。
这里的关键是你一天中不被打断的时间,因为即使是一些小事导致你切换工作内容也会造成损耗影响工作效率。
找到一段不被打断的时间最好是3-4小时,在那里你可以完全进入状态并专注于你的工作。一天中挤满了各种会议或者更糟糕的是,会议时间间隔30-45分钟,这对许多开发者的生产效率都是有害的。
有些人经常经历且难以摆脱,有些人则从来没有。但好在软件社区里有许多人表示他们在职业生涯里都不同程度地经历过这种感觉,并且愿意为其他人提供帮助。
软件工程是一个伟大的领域,对许多人来说风光无限,看起来很有趣并且拥有无穷无尽的机会。然而,每个领域和职业都有它的优点和缺点,大多数时候人们只谈论优点而忽视了缺点,说实话有时候缺点都超过其优点。