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如何用PPT制作一份漂亮的年终总结?

2024-01-18 14:58:17

如何用PPT制作一份漂亮的年终总结?

广告业务员工作总结ppt

本年来,在公司的关心和支持下,借助于公司提供的公交车车身、候车亭等优势媒体资源平台,通过自己的不懈努力和与公司同事的精诚团结协作,在进一步巩固老客户的基础上,不断发展新客户,在为公司贡献了微薄业绩的同时,更使自己得到了锻炼和提高。现对本年来的工作总结如下:

一、取得的业绩

(一)、继续协调公司与“xxx”等老客户之间的利益诉求,进一步巩固合作关系。

新兴的广告媒体形式层出不穷,使客户在广告投放上有了更多的选择。“xxx”作为公司的长期合作伙伴之一,对公司的业绩有着一定的贡献。为了更好地巩固合作关系,一是加强与客户的沟通联络,随时听取客户对广告效果的评价,了解客户对广告投放的建议和意见;二是针对客户提出的意见和建议,及时跟进解决,做到客户有求必应,以客户满意为己任,在业界为公司树立了良好的形象,赢得了极佳的口碑。通过积极主动的工作,公司与“xxx”的合作呈现出良好的发展态势,业务量稳中有升。

(二)、积极拓展新客户,为公司的可持续发展提供源源不断的动力。

如何在众多媒体形式的激励竞争中为公司争取到客户的广告投放,需要业务员做到“四勤”,即:眼勤、腿勤、嘴勤、脑勤。眼勤就是要善于观察发现,收集相关项目的筹备情况及产品在本地的上市推广活动;腿勤就是要勤于跑路,实地查看,先入为主,在瞬息万变的竞争中赢得先机;嘴勤就是要多与业主进行沟通交流,了解其广告投放意向,以便及时跟进;脑勤即勤于思考,要善于从与业主的沟通交流中,分析其对广告投放的趋向性选择,并根据其项目或产品特点,适时向其宣传推广公司媒体资源,引导其作出有利于本公司媒体的选择,并最终达成广告投放。

通过积极主动的工作,拓展了“xxx”、“ xxx”、“ xxx”等一批广告客户,为公司的持续发展注入了活力。

二、存在的不足

(一)、与同事的交流不够多,团队意识有待进一步增强。

(二)、相关广告业务技能的掌握还不够好,与客户的沟通交流技巧还需进一步提高。

三、今后工作的打算

(一)、加强学习,进一步提高业务能力,以适应日新月异的广告市场变化。

(二)、以公司整体利益为重,增强团队意识,发挥团队在广告业务拓展方面的优势,提高协同作战能力。

(三)、进一步巩固“xxx”等合作伙伴的广告合作关系,为公司的发展提供长期、稳定的业务量。

(四)、以更加积极主动的工作发展新客户,增加业务量,为公司发展注入源源不断的活力。

虽然本年的工作在公司的关系和支持下取得了一定的成绩,但与公司的要求还存在一定差距。相信在今后的工作中,在公司x总、x总的带领下,通过自己业务能力的不断完善和提高,一定会做得更好。

如何用PPT制作一份漂亮的年终总结?

大学生这样做年终汇报PPT

年终汇报PPT

提炼文案,突出汇报重点

PPT的本质是传递有力的信息,所以我们的PPT要提炼重点

以下面的PPT为例:

梳理文字内容,提炼三个关键点作为小标题,再精炼文案添加合适的图片,对画面进行细节装饰,这页PPT就搞定了!

数据可视化,展现工作成果

份好的年终总结,是离不开数据支持的的。因此用图表展示工作中的关键数据和成果是很重要的,能更直观的传达信息。

在PPT的插入选项可以找到各种各样的图表

如果你觉得PPT自带的不够美观,可以去数图表看看,种类多还有丰富的动画配置,能下载JPG、PNG、GIF等等。

花火、网易有数也可以制作美观的图表

母版加10go,提升制作效率

想给每一页PPT都加上公司的logo还只会复制粘贴?

点击[视图] -[幻灯片母版] ,将logo粘贴到母版里调整大小和位置,关闭母版视图,logo就加好了~

除了常规加公司logo外,将公司logo或品牌名字做成特殊的水印效果加到背景中,也能收获不错的效果~

少扮爱示者视图,掌握演讲节奏

背好了演讲稿会因为紧张忘词? 演讲者视图来帮你!

在PPT菜单栏[幻灯片放映]-[监视器],勾选(使用演讲者试图就可以打开了

打开演讲者视图后,快捷键(shift+Alt+F5] ,自己的电脑显示演讲者视图,投影上的放映效果依然是正常的全屏播放!

如何用PPT制作一份漂亮的年终总结?

如何用PPT制作一份漂亮的年终总结?

到年末,总要写个年终总结吧,一是回顾、总结,二是为了升职加薪,三是,告诉领导,我没有功劳,也有苦劳,不要把我优化掉啊!所以,写年终总结,是个技术活!本文捡重点,说技巧,当你用PPT展示年终总结的时候,希望能用到!

年终总结框架总结

1、工作总结: 先说自己“做了什么”。即对自己过往一年的工作进行梳理和总结,按项目分门别类。

2、亮眼成绩: 再说“做得怎么样、取得哪些成绩以及带来的效益”。通过量化和比较,说明给公司带来的价值,突出这份成果的稀缺性。

3、学会捆绑: 在取得工作成绩的过程中,要注意提到领导给予了怎样的指点和支持、获得了哪些同事和部门的帮助……感恩领导与环境的塑造,强调团队的支持和参与。

4、明年计划: 明确未来的发展方向和目标,不要停留在口号上面,要做好具体的行动方案,让领导看到你的前瞻性和规划性,以及可以为组织带来的效益。

ps:定量和定性相结合

能量化的内容,直接用数字、图表展示,不能量化的内容,定性描述,分解为若干个任务,进行总结、呈现!让人看到,一目了然!

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