阿特斯采购总监厉害吗

采购总监和全球运营领导者的区别

职责和工作内容不同。
1、采购总监一般负责公司的采购部门，其职责涉及采购策略、采购流程、供应商评估和管理等。采购总监需要负责协调公司内部各个职能部门的采购需求，调研和评估市场上的供应商资源，开展谈判和合作协议的制定等工作。
2、全球运营领导者则负责公司的运营管理工作，主要职责包括研发与生产、销售业务、物流分销等多个方面的工作。全球运营领导者需要负责制定公司各个业务板块的战略规划和目标，以实现公司的战略目标，优化公司的运营管理，改进生产流程和提高产品质量等。

阿特斯采购总监厉害吗

厉害。
1、阿特斯采购总监需要担负公司采购政策的制定和执行，需要对市场进行深入研究并找到最优惠的供应商，并负责协调公司内部的各个部门的需求，所以需要具备较高的管理能力、谈判能力和市场洞察能力。
2、采购总监的工作不仅仅是完成采购任务，还要协调和管理供应商、维护公司的声誉，因此需要具备较高的社交能力、沟通能力和领导能力，在企业中扮演着至关重要的角色，因此他们的能力和影响力也很厉害。

采购总监岗位职责

采购总监岗位职责如下：

1、主持采购全面工作，统筹策划和确定采购内容，减少不必要的开支，以有效的资金，保证最

大的供应，确保各项采购任务完成。

2、调查研究公司各部门商品需求及销售情况，熟悉各种商品的供应渠道和市场变化情况，确保

供需心中有数。指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司的正常采购量。

3、进行供应商的评价和管理，建立合理的采购流程。

4、监督并参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。

5、认真监督检查各采购主管的采购进程和价格控制。

6、在区域经理的领导与授权下，直接负责采购部门的各项工作，并行使采购总监的职权。

7、在公司总体经营策略指导下，制定符合当地市场需求的营运政策、客户政策、供应商政策、

商品政策、价格政策、包装政策、促销政策、自有品牌政策等各项经营政策。

8、在遵循公司总体经营策略下，领导采购部门达成公司的业绩及利润要求。

9、给予采购人员相应的培训。

10、与采购本部及其他地区公司密切沟通与配合。