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一年以后,房地产公司的采购员待遇,前景如何。

2024-01-30 15:56:38

一年以后,房地产公司的采购员待遇,前景如何。

采购员心得感悟范文通用6篇

采购员心得感悟1

采购 工作总结 20__年,房地产市场整体形势仍不容乐观,开发商的日子已经变得比较艰难,我们公司目前情况虽说还好,但在这个大形势下,也已受到一定的影响。资金压力加剧,材料、设备的采购又是直接关系到企业的资金运作,所以就显的尤为主要。20__上半年度,总体来说,采购工作遇到了一定的困难和挑战,但在公司领导的正确指引和支持及公司其他同仁的配合下,较圆满的完成了项目的采购任务,做到了成本控制有力,供应渠道畅通,没有出现因材料质量问题而造成工程返工的情况,保证了公司项目顺利实施。现将我的工作详细汇报如下:

一、主要工作成绩

1、各项工作取得了圆满成功。

2、销售量比去年整体提高了50%。

二、需改进的地方

1、技术水平还可以提高,尤其是对产品的具体配置和关键性能指标的理解还要提高,目前,产品的品种越来越丰富,分类也越来越细,所以提高基本技术能力,对今后的工作具有十分重要的意义。

2、个别工作做的不够完善,工作做的还不到位,可以进一步提高。

比如可以多途径的了解供货商的质保能力、生产规模、生产工艺水平及社会信息等信息,对其生产、技术能力和资信度进行更为正确评价。

3、加强与公司各部门的沟通,进一步提高采购效率。

三、20__年下半年 工作计划

1、根据工程进展,及时保质保量完成项目的装修、土建材料的.调查、考察、询价、筛选等工作,为工程项目的及时竣工和项目效益,而提供了有效的保障。

2、配合相关部门完成对设备品牌及设备厂家的调研和招标工作。

3、从材料、设备配置建议表入手,建立一套较为完善的材料采购制度。

把好材料采购关,增加材料管理的严肃性和透明度。在采购过程中,不仅仅考虑价格因素,更要最大限度的节约成本、做到货比三家。比质量、比价格、比运距,坚持“质量择优而选、价格择廉而买,路途择近而运”原则,只要能降低成本,不管是哪个环节,都认真研究、商讨办法,出谋划策,千万百计去降低成本。

4、进一步熟悉市场行情,掌握市场动态。

同时不断拓宽采购渠道,征询采购信息和最新设备信息。

20__年已经过去了半年,下半年的任务依然繁重,我相信,这既是挑战,又是机遇,我将在认真总结过去经验的基础上,创造出新的更大的成绩。

采购员心得感悟2

又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!

众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下,通过一年的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。

在这里我想说作为一个采购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。在领导的提醒下,__我及时调整好心态和观念,凡是有关销售的一切事物,我们采购部都积极配合!一切以销售为主,我们辅助。采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!

在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。真得很感谢总经理,在采购方法方面为我们出谋划策。

是他的严格要求,让我们不得不千方百计去降低成本,也是在他的英明领导下,我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有人员说声:“谢谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了库存成本。另外,每月月底,因为销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票。

__年是个进步的一年,在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下,我公司与供应商建立了非常良好的合作关系,有的已经直接向我公司发货,开始友好商业往来!在引进新品种方面,我们从多个方面不断搜集信息,及时和其他部沟通,并快速备货。对于新进品种,采购部都会向业务人员提供新进品种目录表,以供他们参考学习。

几年来,我更加明白了总成本优先原则,和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够及时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验,我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距,因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发,达到熟练程度后才能掌握的一种技术,要做到这一点是非常困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,跟上公司的发展的脚步!

采购员心得感悟3

今年即将告一段落,在公司领导的指导下,在各领导及各同事的共同努力下,我们认真完成了公司的各项工作任务,并取得了一定的成绩,总结如下:

一、完成工作方面

1.完善采购制度,降低成本:根据材料采购计划,按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。

在请购材料的同时,并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门,为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买到材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。为降低成本,通过寻找多方供方,做到询价、比价、议价,从中选择物美价廉的供方。

2.与各供应商建设立并保持良好的关系,明年进一步加强对供应商的管理,对每家来访的供应商进行分析了解,确保每一个合适的供应商的资料不流失,同时也利于采购对供应商信息的掌握,从而进一步扩大市场信息空间。

建立合格供应商名录,对供应商进行评价和分板,合格者才具备供商资格。

3.工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,认真完成各项工作任务,协助相关部门的工作需要,能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调,尽最大努力按照我司的标准供应产品。

4.今年的工程订单所需设备均可按时交货,未能及时到货设备也及时向上级反映,并做出相应的处理。

供应商供货时也要求其提供必要的资料。

二、采购工作的几点体会

1.公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督,有问题将会在第一时间反馈给上级领导。

2.围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面进行开展工作,采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价,注重沟通技巧和谈判策略。

3.加强对供应商的管理协调,合作过程中,采购员必须公正严明,最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商。

4.逐步加强对设备及材料的价格信息管理,提高部门采购员的工责任感觉,明年采购部将特别注重采购人员的工作分配,保证采购设备及材料信息的有效追踪。

在专业知道得到提高的同时,业务素质及责任感非常重要,做一个有责任感的采购员,把好公司的进口关。

三、采购工作上的小要求

对各部门的请购问题上,希望请购部门给采购部一定的采购时间,请购材料时做好请购计划,尽量避免当天请购要求当天要货,或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工作计划,急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高,不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。

四、工作上的缺点和不足

1.关于__工程,由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告,导致在工程验收通电时,出现了低压计量柜不符合标准的问题,给公司造成了极坏的影响,和很大的损失。

此类低级错误是完全可以避免的,但是由于采购部的疏忽,给公司带来不必要的影响与麻烦,公司作出任何的处罚都愿意承担。通过这次的教训,今后的采购部工作要求更加完善,在设备进厂前,各种相关资料必须全部到位,后续并要求供应商设备如有任何的变更必须把资料补全。并了解市场的变化,要求各采购对设备要充分了解,避免此类问题再次发生。

2.供应商体系没有完善,对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。

工作的计划性不强,没有充分了解市场的行情,有关于__市变压器方面的变化情况没有掌握到位。部门与部门之间的沟通也未能达到理想的效果。

以上都是采购部现所存在的问题,自身所清楚的问题,我们会一一的克服,有什么做得不对或不到位的,也希望领导及各部门同事多提出你们宝贵的意见和建议,你们都是我们身边的良师益友,有你们支持,我们才可以进步得更快。

五、明年的工作计划

1.完善供应商体系,对重要材料/设备的供应商要求达到2-3家,确保材料/设备能够了及时供应。

随时关注市场变化,尽量利用多渠道来降低成本、控制质量。稳定现有供应商,开发有潜力的供应商,不断优化供应商体系,在工本中不断改进工作方法,不断积累经验。

2.随着市场的因素影响,各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调,采购员要做好价格的比对,做好比价、议价,了解市场价格,从中选择优秀的供应商,避免供应商以各种理由对公司提出涨价的要求。

3.继续配合项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购买及设备进场,以及工程所需的设备的各种质资。

4.采购物资进行分类,制定分类物资采购制度,如工程设备和设备零部件的采购无法在短期内完成,所以在采购的过程中要做好采购计划;

如日常所需文具等常用物资,做好相应的存货,购买量大则可以降低成本。

5.配合仓库,掌握好仓库库存,了解销售的情况,使采购工作不处于被动状态,及时清查库存呆滞品,并上报上级处理。

6.采购员的产品知识及业务素质通过培训和相互学习,使专业知识及业务水平得到提高,同时培养新进人员,使之尽快熟悉工作。

在明年的工作中,我部门人员仍会认真工作,不断提高自身素质、管理水平及专业的产品知识,增强责任意识,提高完成工作的效率,同时我们也会选择性采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华去其糟粕。为公司明天的发展能更上一层楼贡献出微薄力量。

采购员心得感悟4

20__年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,得到很多收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结,采购工作总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。

一、熟悉采购的流程

让自己从下单到收料,每个细节都经手,让自己熟悉每个供应商及供货方式。在收料单的录入中,每个物料到料情况都由自己经手,让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。下单的传真及确认。让我学了很多东西,能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题,需要注意些什么事项,不明确的地方跟供应商沟通,了解并熟悉此物料,且跟供应商有更进一步的沟通及联系。方便以后的调货事宜。

明年一定把这份工作做到更细致,让每次的确认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓,造成很多的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响公司的资金流动,明年会把远程物料计划更详细,让自己了解所有物料的进度。明确计划对于生产来说是重要的。有计划的生活及工作才是的。

二、年底参与单价的录入及整理

真正介入到单价里面,也可以说进入采购的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供应商准时到货并不是好的采购,好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供的服务态度及质量。且要把的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的采购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位,在以理想的价位压自己心中最愿意的供应商,得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个采购的大门里面。

三、参与ERP的工作录入及整理

最想说的话,这个ERP系统的引入是我们今年的帮助了,通过ERP让自己学到每个车种的配置,自己的采购物料的到货情况,仓库的库存,等。让所有的物料都明白化,及精确化。所有物料有依可询,有据可依。

四、参与盘点工作

让自己在实践中了解所有的零件、了解仓库的库存量、通过盘点工作,了解零件物料在哪方面造成库存,那些为死库存,为何会造成这些库存量,怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓库。自己对自行车的不了解,有点盲目的调货,对自己所调的物料不能跟踪到底,没有做到位,做事不够细心,考虑不周全。物料跟催不紧,不清楚物料的紧迫性,处理问题没有力度,不够果断。

明年努力清楚工作的重要性,努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。

采购员心得感悟5

在公司领导和同事的关心指导下,我积极做好自己的本职工作,积累了一些过去从没有的经验,通过不懈努力,各方面都取得了一定的进步。现将个人工作总结陈述如下:

一、主要工作成绩

(一)采购部分

1.严格按照公司询价、核价、采购管理制度,严格控制采购成本,保质保量完成项目采购任务,全年完成采购项目共计_万元,保证了公司项目实施的正常进行。

重点采购的大项目有:__、__设备;__项目所需设备;__日常设备供应;__小型机以及附属设备;__所需设备;__项目以及__设备供应等采购任务。

2.努力学习,不断提高业务技能,征询产品信息,完成新项目的设备采购,在__年,我们接洽一些比较新的项目,如__发电机项目以及__小型机项目,还有__建设项目设计的防雷防静电等设备采购,项目品种十分丰富和复杂,好多设备都是我们以前没有接触过的,这对我们的采购工作提出了一定的挑战,在总公司帮助下,我们经过积极的努力,全面完成了这些项目的采购,保证了项目正常实施,同时锻炼了我的能力拓宽了我的知识面,对后期的工作十分有意义。

3.不断拓宽采购渠道,征询采购信息和最新设备信息,为市场提供产品信息和支持。

采购的工作和市场业务工作关联十分紧密,在__年,我们根据公司的经营计划和市场部的业务拓展计划,积极拓宽了采购渠道,同时,定期为市场部提供产品信息,保证市场部工作的正常开展,取得了市场部的好评。

4.在项目采购上尽量争取价格优惠和较长的帐期,严格控制款项支付,保证了公司的正常运营,这是我们去年工作中的重心,因为应收款任务比较艰巨,所以应付款这块控制比较严格,这对我们来说真是巨大的挑战和锻炼,通过我们和供应商的良好沟通和多年关系的积累,付款的控制做的比较好。

5.根据公司的需要,参与部分市场业务工作,取得一定的好成绩,在__年,我直接负责__的日常设备采购和供应,从商务谈判、到供货以及后期收款等能较好的完成,取得客户的一直好评。

同时还参与__的设备采购项目的商务谈判工作,取得了项目的成功。

(二)协助公司完成的其它工作

在__年,我协助公司主要完成应收款工作,主要是__的应收款工作,在过去的一年里,我收回欠款_万元,同时协助公司开展大项目的收款工作,经过我们的努力,收回欠款_多万元,较好的完成了公司的应收款指标。

二、工作中的缺点和不足

1.技术水平还需提高,尤其是对产品的具体配置和关键性能指标的理解还要提高,目前,产品的品种越来越丰富,分类也越来越细,采购工作对技术的依赖越来越大,所以提高基本技术能力,对今后的工作具有十分重要的意义。

这也是我今后努力的方向。

2.和市场部、工程部门的沟通还需加强和提高,今后要逐步加强和市场部以及工程部门的沟通,严格控制采购供货时间和采购周期,保证项目的供货的科学合理,争取更低的成本。

3.加强对客户需求的理解,寻求更多的渠道,为客户解决问题,这也是我今后努力的方向。

以上就是我20__年主要完成的工作情况,有成绩也有不足,在公司上市的大好时机鼓励下,我一定会努力学习,不断提高业务水平和综合技能,为公司的发展作出应有的贡献。

采购员心得感悟6

近期,我认真系统的学习了总部的经济合同管理制度、经济合同管理制度实施细则及招标、询价条款指引,感触很深。“没有规矩不成方圆”。是一句老生常谈的话,但可见它的含义又是显而易见的。制度是我们提高工作效率的重要保证,如果在工作中我们不了解制度不按制度执行,那就会导致既定的工作停歇,也会阻碍公司的正常经营,同时影响公司的长远发展。只有公司员工都自觉地遵守了公司 规章制度 ,公司营运工作才能做到合理化、规划化、制度化,公司才能够做大做强。下面根据学习情况,结合个人实际谈一点肤浅的体会。

一、通过学习提高了思想认识,增强了遵纪守法的自觉性。

由于我们平时工作繁忙,只抱着遵守纪律、兢兢业业干好工作的态度,而疏于学习,对规章制度学习并不深,理解不够全面,公司的规章制度和法律法规等觉得与己关系不大的可学可不学,在这种思想支配下,久而久之,就会萌生一些自由散漫的思想,就有可能给公司造成损失。通过这次对公司的规章制度的学习教育,使我深刻地认识到,不学习经济合同管理制度的有关条文,不熟悉招标、询价条款指引对各环节的具体要求,就不可能做到很好地遵守规章制度,并成为一名合格的采购员。

二、通过学习使我对自己的本职工作—采购有了更进一步的认识和了解,对我今后的工作有重大的指导意义。

做为一个小小的采购员,我掌握公司生产所需的包装物等物资的供货,检查购进物资是否符合质量要求、及时。随着市场竞争的加剧和企业成本意识的增强,企业的采购工作越来越被经营管理者所重视,甚至把采购工作作为降低成本的中心环节,因而采购员的工作不仅仅是从事简单的购进活动,而更多的是在从事成本控制、信息收集以及参与到产品的开发、设计与企业的经济效益上来。

从事采购工作已将近一年,通过岗位调整,让我有机会接触更多的采购品种,在市场考察时、与不同的供应厂家的洽谈中学到了很多谈判技巧,丰富了采购专业知识,提高了综合业务水平,也让我有机会重新认识了自己的不足,有效的业务沟通、良好的语言表达能力、果断的审事夺度、自信心的欠缺等等很多的不足还有待我继续提高,最大的收获是让我懂得了如何才能提高,性格并不是工作能力的决定性因素,工作方法、沟通能力、思维方式的改变,才是提高业务能力的根本出发点,“知识是学来的,能力是练出来的,品德是修出来的”。

三、在以后工作中,我想通过以下几点改进和完善:

1、进一步学习公司总部的经济合同管理制度、经济合同管理制度实施细则及招标、询价条款指引,及相关采购制度,职责明确,按章办事。制度清楚,操作有据可查。

2、坚持以“成本为中心、以价格为导向”,采购应依托技术、财务等部门做好产品价格与成本的综合分析。采购过程节约成本,不仅要考虑到价格因素,还要了解供应链各个环节的操作,避免一味只选择最低价格的供应商,而忽视提高产品附加值与产品质量,从而增加日后返工、维修、更新的成本。

3、做好供应商评价,加强采购风险管理,正确考查、评估、认证和选择适当的供应商,是采购工作成功的关键。“采购是最怕找错供应商”。不管价格如何便宜,如果供应商选择不当,可能会大大增加日后返工、维修、更新等成本。因此需要对所有供应商从经营状况、企业资信、制造能力、技术水平、品质性能、售后服务等指标按优存劣汰进行评价、筛选、增删、调整。其次,采购价格降低的直接有效途径就是与厂家合作,将采购成本降至最低。

4、要持续对订单的跟踪:工作要有责任心,要严谨,要主动出击,不要寄希望于供应商肯定没有问题,要及时做好跟催工作,要分析供应商的每一次看似合理的理由,是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录,便于查询和统计,及配合相关部门做好工作。

5、问题处理:反应要快,汇报要及时、处理问题要敏捷果断,要有自己较好的处理建议提供,并能与供应商做个合适的谈判结论。

6、要让自己有一个好的职业习惯,有成本概念,有利润思维,有风险意识、有统筹能力、有交流沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的采购员靠近,做一名真正优秀的采购员。

我相信只要立足全心全意为公司服务,摆正是在为自己能力提高而工作的态度,奉行公司企业精神,一定可以克服困难,从普通到优秀,最终成为一名卓越的采购员,为公司的发展添一份力。

一年以后,房地产公司的采购员待遇,前景如何。

2014一年以后,房地产公司的采购员待遇,前景如何。

2014一年以后,房地产公司的采购员待遇,前景如何。

采购员的待遇不会太高,甚至有些低。试问有哪个采购员是靠工资的呢,采购员买东西很有噱头的。如果采购员在采买过程中具体买什么,多高的价位,买多少说的算,那没有工资也无所谓。如果仅仅是一个领导安排,具体金额有圈定,那采购员没什么干头,我个人认为基本上,房地产公司的老板会适当放权的,因为他操不起那心。可以和具体采买的公司搞好关系,很多时候都是用公司的事加深个人感情,你懂的!

佳豪房地产公司的前景如何?

不错

干房地产公司采购部怎样?

奉劝一句:采购永远不如销售。

急!请问北京昆泰房地产昆泰房地产公司怎么样,发展前景如何,应届生去待遇如何?

建议你还是先做住宅吧,从基础做起,再者说住宅的市场再不好也会有成交,因为有很多的刚性需求的存在

长洲房地产公司待遇好么?

我家的房子就在长洲地产那里买的,服务很专业,也够有耐心的了,真没想到做的那么好!如果有合适的房子,我还会考虑去他那里的。我就记得上回帮我买房的小孩姓郭,电话是88298000 28137000

房地产公司前景怎么样

楼上说的我同意,不过想补充一些,现在的房地产其实只是深秋,并没有到严冬,真正的严冬是全国开征房产税,那时候才叫严冬, *** 知道房地产有泡沫,不想一次让泡沫破裂,想慢慢的吸收泡沫,让经济软着陆。现在的房地产在剔除了投机,限制了投资之后基本输于市场调控了,上海的房地产在降价10%的时候就有市场,反映了供求关系,所以很多经济学家说房地产抄底的时间已到,可还有两个问题没考虑到,第一,由于前几年的房地产暴利(泡沫),导致大量的资本流入房地产,扩大再生产,从而导致供给大于需求,就好比猪肉一样,暴涨之后跟着暴跌,未来会有更多的房源进入流通,库存还会增加。房地产和猪肉有一点不一样,猪长到一定时候就必须要卖,不卖就会赔钱,而房子不一样,可以等行情好的时候在卖,这就有第二个问题,还债。现在很多房地产公司的负债在70%左右,并且今年的基金密集到期,今年6 7月是还债高峰期,这样逼着房地产公司以价换量,你常看新闻就知道,现在温州等南方城市,因为资金断裂跑路的新闻有多少,现在才3月,等到年底,你会知道有多少跑路的了,会有很多公司倒闭,现在2万家,叶檀说最后能活下来1千家就不错了,不过会有很多破产倒闭,到时候会有很多倒闭,重组,整合,吞并,大的公司会慢慢垄断房地产行业,和资本市场的发展规律一致,万科老总王石在年初的时候说今年万科去库存,少拿地,记者说是不是准备存钱准备收购,他说是为了逃命,不过后来又说对一些有价值的烂尾楼也会考虑,其实他就是准备到时候拿着大把的钱收购破产的公司,王石是谁啊,当年海南房地产泡沫他也是跑的最快的一个,才成就了现在的王石,他相当聪明的。
房地产会有大的震动,不过对于你的工作来说,看你是到公司做什么工作了,如果你是做管理,规划等工作的话,我感觉对你的影响不大,如果你去万科,那就更不用担心了,万科在这次震动中不会有什么损失,反而会成为房地产的巨无霸。
这是我个人的看法,仅供参考

南京同步房地产公司待遇怎样?

非常好的一家房产公司,现在好像正在招销售经理,还有文案策划的,如果你有兴趣的话就要赶紧报名了。!
祝你工作愉快!

广东光大房地产公司 待遇

不好

天津汇森房地产公司靠谱吗?发展前景咋样?待遇呢?

房地产行业现在就是一个大泡沫,建议你不要往这个方向发展,你去做销售的话底薪2500多,其他看业绩,做文职一个月接近3000吧,望采纳

天津海泰房地产公司怎么样?发展前景如何?

还不错建议去海泰发展

一年以后,房地产公司的采购员待遇,前景如何。

房地产销售和外企采购该选哪个好 哪个更有发展

房地产销售和外企采购该选哪个好 哪个更有发展

我做了一年多的采购助理,但公司不好,现在出来找工作依旧是找采购助理,采购在你工作的前两三年的工资一般是不会很高了,那些拿回扣的另当别论,但是当你在一个行业呆久了,对这个行业的专业知识,市场资讯等有了一定程度的掌握,那你就值钱了。而且要在一个行业呆久,不然隔行如隔山,有经验也等于没经验。采购需要不断的学习,行业的专业知识,市场的资讯的获取和分析,语言能力的运用,管理知识的掌握,为将来进管理层做准备!
千万不要想着采购可以捞回扣这种事,在你刚工作的前两三年不要想这种事,而且要在采购这条路上走好走远,廉洁是最重要的!否则你在一家公司永远呆不久,只能不断的换,你经常换,被人就会对你的人品有怀疑,别想进高层,因为采购方面的管理人员百分之八九十都是内部升迁的!
采购也是很锻炼人的,当然,销售更锻炼人,但是我建议你选采购。

汽车和房地产销售哪个好,哪个发展更长远?

当然是汽车啦,我个人认为汽车的后市场的前景更为广阔,我国目前只占汽车市场的19%,而美国占了61%。

房地产销售和猎头顾问,哪个更有发展空间

前一个是纯粹推销,后一个可以转人事,我个人觉得都有发展空间,只是后一个相对稳定些。

房地产销售 和 IT开发 哪个更有前途

都有前途,看你兴趣和发展潜力了,不过房地产销售是个夕阳产业了

急!广告业务员和房地产销售哪个更有发展?

这个要看你以后想怎么发展。。。自己做老板。。还是在企业做。。。工作是要长期规划的。做什么也要先了解市场。。。广告也分好多类的。里面工作内容都不一样的。。。房场销售就是人来买楼然后进行推销。拿提成啊。。不同行业。所以先想好以后路想怎么走。怎么发展。在做一行。。。行业不要换太多。最后啥也不精。不懂。

房地产销售和工厂哪个好

如果 只有这两个选择的话.真不好建议.获取的资料太空乏了.
房产现在利润空间一样巨大,也就是说他的价格调整空间足够.销售起来相对比 网路轻松容易许多.因为针对的个人群体购买居多.
网路营销 看是指网路广告还是内网工程还是什么了.拉广告很磨人也很有压力.而做内网工程,那关系网非常关键,不靠关系而谈下业务很不容易.
哎,还是建议楼主做网路营销吧,因为这个主要面对的是企业公司而非个人,也属于主动营销.不象房产那样被动营销.
不谈收入,成交比.就只看客户群,做网路营销在外面多跑跑,能多认识一些企业公司,这样你也能多接触一些行业多些就业讯息和机会.
当然,你当地的房产市场还很火爆的话,想挣钱那就做房产了.这个要靠你自己去了解了.
大家也只能帮你分析下利弊,建议下而已.

美发和房地产销售干哪个好?

都很锻炼人的,不过美发是属于技术行业,房地产是完全的销售行业,现在房产不是很景气

房地产销售论坛哪个好

房策天下比较专业一些。

保险和房地产销售哪个更有前景?

随着社会经济的不断发展,人们风险意识和社会保障需求的不断提高,保险将会得到进一步的发展,保险可谓是真正的朝阳行业。
而房地产业却会时有波动,受经济发展和市场供需的影响非常大,如今泡沬已经非常多了,如果经济出现波动,那房地产首先会受影响。
不过要从事那个行业,得看个人自身的情况了。

房地产销售和酒店销售哪个更有前景

答复:作为营销人员如何把握发展方向?
着重归纳总结以下几点:
第一、能够具备一定营销专业知识,熟悉掌握营销业务,能够体现销售员挑战高薪的决心和胆量,必须适合销售岗位的发展和需求。
第二、能够学习和借鉴营销案例,能够深入和实践营销课程,作为个人学习和总结经验,扎实学习研讨营销课程,和集中剖析营销学科案例。
第三、在营销工作中,体现热爱营销岗位,忠于职守,热忱服务,以责任心做好每一件事情,以实践经历成就个人丰富的阅历。
第四、作为营销人员以敏锐的观察力和洞察力,实时掌握动态讯息,向新老客户问侯和联络,以传播新产品的功能及新品上市的促销活动,以不断拓宽营销人员的人际关系和人脉资源。
第五、向客户提供个性化产品服务,和产品的定位营销功能服务,以实现客户需求的价值,以提升产品品牌的信誉度和声誉度。
第六、想做好营销工作,必须认真和专一,必须以细致入微到细心的投入到营销工作中去,对待客户必须真诚和友善,全心全意把销售工作做到位,全心全力为销售工作打好坚实的基础。
谢谢!
答复:作为营销的工作岗位,一般房地产销售就一线和二线城市的薪水比较高点,薪资每月为1.5万――2万,且业务+提成,上不封顶。
就三线城市而言薪水低点,薪资每月为5仟――8仟,一般做销售岗位老员工薪资标价为1万――1.5万。
除了房地产销售,还有汽车行业、酒店行业、百货行业。一般想进国资企业,就销售岗位,一些福利待遇相对而言高点,全面点。
个人总结:
一般的销售岗位,面对不同的行业(薪资、待遇、就业前景、发展方向)略有不同,关键是学好市场营销的专业知识和业务技能很重要,考虑人际关系和人脉资源更重要。
谢谢!

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