一个财务经理人需要具备的素质有哪些?
做好财务经理人的八大关键:
NO1 具有良好的协调与沟通能力。我这里指的是公司部门间的沟通能 力。我到新公司时,格部门与财务部的矛盾很大,经过半年时间的努 力,各部门对财务部的满意度明显上升。
NO3 善于交际。这里的交际是指工商、税务、银行,我最讨厌这 个,但是作为财务经理你不得不办。关系搞好,有利与日后的工 作。
NO4 坚持原则的情况下采用灵活的处理方式。财务工作必须按照 制度办事,违反制度的事必须加以抵制。但是处理方式上可以变通。 如我出台的费用报销制度,要求集中在每周五上午报销,招致业务部 门等许多部门的反对。但在执行过程中,对业务人员的出差,我允许 其提前报支,其他人员急用,我自己垫钱给他们。这样一两次后,制 度马上就在公司顺利实施,提前报销或向我借钱的事也就自然消 失。
NO5 公平公正。这是指团队管理而言。不止是待遇上的公平公 正,还有工作量的安排,工作能力培训等工作上的公平公正。 NO6 谋士角色。我们公司没有CFO,因此我要在很多方面替老板 出谋划策,包括税收筹划、融资成本、内部控制、认识政策等。这是 得到老板信任的最简单的方法。
NO7 合理安排工作的能力。我将财务部的日常工作全部分配给下 属人员,包括费用的审批、帐务的复核等。我自己就设计财务工作的 流程、帐务处理方案以及与各部门中间的协调。所以,财务部离开我 照样能正常运转。
NO8 专业能力。专业能力我认为没有有些人认为的那么重要。首 先,一般企业的经营业务并不会十分复杂,如债务重组、借款费用、 非货币性交易等业务知识不一定用的到。其次,不懂的业务可以向外 寻求帮助,如税务局。会计师事务所等。但是,你必须具备财务部其 他人员没有的技能,如培训能力、制度设计能力等,这样才能有助于 领导财务工作。 参考文献: 中华财会网
商业财务经理岗位职责
商业财务经理需要熟悉国内会计准则以及国家各项相关财务、税务、审计法规和政策,具备一定的国内外财务、金融和公司 法律知识 ,以下是我精心收集整理的商业财务经理 岗位职责 ,希望对你有所帮助,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!
商业财务经理岗位职责1
1、负责财务制度流程的建设与完善,做好本部门的 财务管理 工作,建立标准化制度体系,做好财务风险管控
2、负责管理部门的日常工作,参与公司重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同的研究、审查、参与重要经济问题的分析和决策
3、组织开展公司的财务管理、成本核算、预算管理、项目审计、资金管理、制度建设等方面工作
4、负责公司财务的业务和策略,包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、成本控制和投资研究分析
5、根据公司经营情况和相关税收政策,做好各项税金的预测、测算和分析工作,为经营决策提供有价值的分析 报告 (月度/季度经营报表);项目投资报表/年度投资报告
6、协调银行、工商、税务等政府机构的关系,落实 财税 政策,维护公司利益
7、组织编制公司财务报告,及时、准确、真实,确保财务信息高质量披露
8、完成上级临时交办的其他任务
商业财务经理岗位职责2
1.全面负责财务部的日常管理工作;
2.组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行;
3.制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划;
4.负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告;
5.负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作。
商业财务经理岗位职责3
1、为实现公司的战略目标和经营计划做好公司年度预算管理
2、建立和完善公司内部的财务管理制度及会计核算体系,审核公司生产经营过程中产生的费用
3、做好资金管理,保障资金安全,根据业务性质提前做好资金安排
4、对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报及年度税审工作
5、按照上市公司要求完成年度审计,配合总公司信息披露
6、向主管领导汇报公司的经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况,为公司提供财务分析,提出有益建议
商业财务经理岗位职责4
1)遵守公司制度流程,制定并贯彻落实所辖范围的工作标准,建立健全财务管理体系,及时处理工作中出现的事项、问题,促进财务工作规范发展;
2)对财务部门的日常管理、资金运作、客户供应商往来管理等进行总体控制;
3)指导、培训、督促下属有效开展工作,并对其工作进行考核评价;
4)公司的全套帐务处理;
5)对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成相关税务申报以及年度审计工作;
6)与财政、税务、银行、会计师事务所等建立并保持良好的关系;
7)向上级汇报公司经营状况、财务收支情况,为公司高管提供财务分析,提出有益建议;
8)对公司的重大投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制;
9)制作、收集、审核、整理、汇总、归档相关工作信息、照片等资料,并按要求做好相应的统计分析工作;
10)做好与各合作伙伴、公司其他部门等方面的沟通协调,及时处理解决工作中的问题事项;
11)完成上级领导交办的其他任务。
商业财务经理岗位职责5
1、负责公司经营财务报告的审核、汇总、报送;
2、负责做好公司经济业务的财务核算、记账工作、预算工作;
3、负责公司的税收的筹划,完成各项税费的计算、申报和缴纳工作;;
4、根据公司的审核审批制度及各项费用报销标准对费用的支出和报销进行
审核;
5、根据公司具体运营的需求,制定相关的财务运作和管理办法;
6、对省区经营行为的合理性、内控管理的严谨性,应收账款、存货等资产的合理、安全性进行专项分析提出建议;
7、负责资产、负债、所有者权益、收入、成本费用、利润的会计核算,填制和审核记账凭证,登记明细账和总账;
8、负责落实、监督、反馈各项财务制度的执行情况,并结合实际情况制定、完善相关的内控制度,缩短票流、物流、资金流的流程周期;
9、定期或不定期对往来款项进行函证确认,积极协助催收拖欠的款项,及时向公司反馈,规避结算风险;
10、做好各部门之间的沟通和协调工作;
商业财务经理岗位职责6
1、负责帐目的审核及各项财务报表的最终出具,向公司管理层提供财务分析;
2、负责往来账务处理及管理,督促业务部门及时收回帐款,及时清账,准确反映业务活动;
3、参与制定财务预算,财务预测及相关的政策和制度,对公司重大经营
商业财务经理岗位职责7
1、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助董事会、总经理制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定;
2、建立和完善财务部门,合理分配财务人员工作,建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;
3、制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算;
4、有效引导财务部门完成财务凭证录入、汇总分析工作;
5、完成每月、每季度、每年财务数据汇总分析;
6、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
7、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益;
8、参与公司重要事项的分析和决策,为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;
9、制定、审核财务报表,提交 工作报告 ;
10、完成公司领导交办的其他工作事宜。
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财务经理职权有哪些
法律分析:1、 协助财务总监管理财务中心内部各项事务,协调处理内部及外部的关系,对财务总监负责,领导下属依法开展财会工作。
2、 组织公司下属部门公司的财务管理、应收账款方面工作,合理筹划收入与应收款项、预收账款的管理,监督资金收入的合法及完整性,提高资金利用率。
3、 组织配合绩效管理体系,制定财务内部相关指标,负责下属的绩效考核,并组织下属按要求完成各项任务指标。
4、 对票据、凭证的真伪予以鉴别,对不合理票据、虚假票据、凭证进行监督和控制。
5、 组织制定本部门年度及季度财务预算。
6、 根据发展需要,协助财务总监对财务管理工作进行研究、布置、检查、总结,并不断改进和完善。
7、 参加经营管理会议,参与经营决策,组织开展各项经济分析活动,为公司领导提供经济预测和经营决策依据。
8、 参与制订公司年度总预算和季度预算调整,协助财务总监汇总、审核下级部门上报的月度预算,负责审核签署公司预算、财务收入计划、成本费用计划、会计决算报表。
9、 负责重要内审活动的组织与实施。
10、 组织审查或参与拟定经济合同、协议等经济文件,按财务管理要求做好各项合同的收款管理
法律依据:《中华人民共和国公司法》 第十八条 公司职工依照《中华人民共和国工会法》组织工会,开展工会活动,维护职工合法权益。公司应当为本公司工会提供必要的活动条件。公司工会代表职工就职工的劳动报酬、工作时间、福利、保险和劳动安全卫生等事项依法与公司签订集体合同。公司依照宪法和有关法律的规定,通过职工代表大会或者其他形式,实行民主管理。公司研究决定改制以及经营方面的重大问题、制定重要的规章制度时,应当听取公司工会的意见,并通过职工代表大会或者其他形式听取职工的意见和建议。