关于推荐员工晋升的报告
关于推荐员工晋升的报告，晋升是每一个员工都想要的升值机会，也是公司为了培养真正更具有能力的人才所做的措施，下面分享有关于推荐员工晋升的报告相关内容，一起跟随我来看看吧。
一、目的：为了合理配置人才资源，充分调动全体员工的主动性和积极
性，提升员工的个人素质和能力，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋升工作流程，特制订本报告书。
二、适用范围：工程技术部。
三、晋升原则：员工的晋升须符合公司的发展需要，同时考虑能为员工提供一个良好的职业发展通道，激励员工不断的学习进步。
四、内容：
1、公司根据工作需要，对员工的岗位或职位进行必要的调整。
2、员工在本部门内的岗位或职位变动，由公司结合实际情况，具体安排，按流程考核、认定、审批、公示后，下发任职通知书，由综合部对员工的任免记录存档。
3、员工晋升分为：
（1）职位晋升、薪资晋升;
（2）职位晋升、薪资不变;
（3） 职位不变，薪资晋升三种类型，实施过程中有公司根据实际情况确定晋升类型。
4、员工可以定期或不定期晋升，如在年终考核中达到晋升条件的员工，给予晋升。或在日常工作中表现优异，对公司做出特殊贡献的员工，随时给予晋升。
5、员工晋升主要按照职位所要求的知识、技能;工作中的表现和潜力及其他必备条件为依据。
五、晋升流程：
七、本制度的制订是出于企业发展的需要，同时也是为员工创造一个有吸引力的发展平台，激励员工不断的进步，实现企业与员工的`共同发展。
尊敬的领导您好：
车间员工李同志，自2005年进入我公司担任试车员一职，至今已为公司服务近十年。
李同志在工作中兢兢业业，踏实肯干，各项技能表现突出，具有较强的独立工作能力。李同志善于与同事合作，乐于助人，在工作中严于律己，宽于待人，视同事如亲人，深得同事信任。工作中无任何差错和事故发生，具有管理和技术双方面综合能力。
作为李同志的领导、永远共勉的朋友，我期望李同志在将来通过全面提升其管理智慧、领导能力及人格魅力来攀登其职业生涯的新高峰!
综合李同志个人能力，经过认真考虑研究，我正式推荐李同志担任试车维修车间主任一职。希望领导同样支持他，给他一个提升自己实现梦想的机会。谢谢!
首先你要明白，你做的是一份关于你的工作的总结，是要面向你的上司还有工作伙伴的，所以无论的ppt背景图片还是模板选择，都切勿花花绿绿绿，最好选择的就是一份素雅的模板，整体有条理点!
第一，目录。我的工作总结幻灯片依照“ 个人总结”“团队成果”“团队活动”“展望未来”的4大要点来进行，给人一个一目了然的特点：
第二，做总结，可分为上半年跟下半年两年分开，不要一年就一次性总结了，我觉得最好的方法就是简洁说出几个重点工作过程效果总结。老板最关心的信息的就是数据，业绩，所以在这个部分我们可以利用图表来展示：最好做成柱线图。柱子表示实际数，拆线表示增长率：
第三，做一份工作总结千万别忘记你对接下来的未来的计划也是主力的一部分，你的打算以及接下来工作的计划也是一个给老板以及工作伙伴的交代，这里的话就可以添加上一些亮色的图片来增添鼓舞前进的气氛
PPT的最后。别忘记多谢参加你这次工作总结的聆听人员，写上“谢谢大家”或“THANKS”之类的话语
对于新手来说，可以到模板大师去寻找属于自己的ppt，它里面有各种各样的模版，场景、风格都有很多。 模板大师 ppt可以点开看视频效果，让你更加直观的感受这个模板，从而决定适不适合使用，可以为自己省下非常多的时间。这样能很大的提高工作效率。
