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商业计划书word和ppt都怎么做呀

2024-02-03 19:40:38

商业计划书word和ppt都怎么做呀

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幻灯片模板即已定义的幻灯片格式。PowerPoint和Word、Excel等应用软件一样,都是Microsoft公司推出的Office系列产品之一,主要用于设计制作广告宣传、产品演示的电子版幻灯片,制作的演示文稿可以通过计算机屏幕或者投影机播放;利用PowerPoint,不但可以创建演示文稿,还可以在互联网上召开面对面会议、远程会议或在Web上给观众展示演示文稿。随着办公自动化的普及,PowerPoint的应用越来越广

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创业项目ppt应该写什么

创业项目ppt应该写什么三、创业计划书写作指南
创业计划大赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品/服务,围绕这一产品/服务,完成一份完整、具体、深入的创业计划,以描述公司的创业机会,阐述创立公司、把握这一机会的进程,说明所需要的资源,揭示风险和预期回报,并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。创业计划可能的读者包括:希望吸纳进入团队的对象,可能的合作人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构。
明确两个概念:
创业:充分利用自己或他人的知识、技术、思维、资源等,通过市场动作,获取较高的收益的行为或过程。“创”是一个动态过程,要求创业者不断的努力,持之以恒,其中可能是失败到成功;或多次失败到成功;“业”是一个结果,是创业者通过努力的最终成果。
创业计划:科学描述团队或个人进行创业的过程的文书

◆创业计划的组成部分(顺序和内容仅供参考)
创业计划一般包括:执行总结、产品/服务介绍、市场调查和分析、 公司战略 、总体进度安排、管理团队、企业经济/财务状况、 财务分析 与预测、假定公司能够提供的利益、风险因素的分析及应对等十个方面。
1、执行总结
是创业计划一到两页的概括,包括以下方面:
(1)公司及提供的产品、技术、概念产品或服务的概述
(2)本创业的宗旨及 商业模式
(3)面临的市场机会和目标市场定位与预测
(4)市场环境和竞争优势
(5)经济状况和 盈利能力 预测
(6)团队概述
(7)所需资源,提供的利益等
2、产品/服务介绍
本创业计划的产业背景和市场竞争环境
详细的产品、技术、概念产品和服务说明,以及如何满足关键的
客户需求
3、市场调查和分析
(1)目标市场的定位与分析
(2) 市场容量 估算和趋势预测
(3)竞争分析和竞争优势
(4)估计的 市场份额 和销售额
(5)市场发展的趋势等
4、公司战略
(1)阐释公司的发展战略,分阶段制定公司的发展计划与目标:
①商业模式
②总体进度安排、分阶段制定公司的发展计划与市场目标
③公司的研发方向和产品线扩张策略
④主要的合作伙伴与竞争对手等
(2)阐释公司如何进行竞争,它包括四个问题
① 营销策略 :制定有效的营销策略,确保产品顺利进入市场,并保持和提高 市场占有率 ,包括:定义产品、技术、概念产品和服务面对的顾客群,所提供的核心价值、附加利益等
② 制定符合本项目市场特点的价格策略
③构建通畅合理的营销渠道
④ 提出新颖而富于吸引力的推广策略
(3)规划和开发计划:明确状态和目标,困难和风险
(4)制造和 生产计划 :生产周期,设备的改进
5、总体进度安排
公司的进度安排,包括以下领域的重要书件
(1)收入(2)收支平衡点和正现金流(3)市场份额(4)产品开发介绍(5)主要合作伙伴
6、创业团队
(1)公司的管理团队, 组织架构 以及 团队能力
(2)各成员与管理公司有关的教育和工作背景,团队成员的分工和互补
(3)领导层成员,创业顾问以及主要的合作人和持股情况
7、 企业经济/财务状况
(1)资源需求和来源(2)合作计划(3)股本结构与规模(4)资源运营计划(5)退出策略(方式、时间)
8、财务分析与预测
(1)关键的财务假设及会计报表(包括 资产负债表 、收益表、 现金流量表 ,前两年为季报、前五年为年报)
(2)财务分析(IRR、NPV、合作回收期、敏感性分析等)讨论关键财务表现驱动因素。一定要讨论如下几个杠杆:
① 毛利和净利
② 盈利能力和持久性
③ 固定的、可变的和半可变的成本
④ 达到收支平衡所需的月数
⑤达到正现金流所需的月数
9、假定公司能够提供的利益
这是创业计划的“卖点”,包括
(1)总体的资源需求
(2)在这一轮合作中需要的是哪一级
(3)如何使用这些资源
(4)合作人可以得到的回报,还可以讨论可能的合作人退出策略
10、风险因素的分析及应对
评估一下你业务的主要风险(包括管理问题、市场状况、技术状况和财政状况),以及对所预测风险的防范。
11、制作创业计划注意
一份成功的创业计划应该:
1) 清楚、简洁
2) 展示市场调查和市场容量
3) 确定顾客的“诉苦”并引导顾客
4) 解释他们为什么会掏钱买你的技术、产品或服务
5) 在头脑中要有一个合作退出策略
6) 解释为什么你最合适作这件事
7) 请读者做出反馈
一份成功的创业计划不应该:
1) 过分乐观
2) 提出一些与产业标准相去甚远的数据
3) 面向产品
4) 忽视竞争对手
5) 进入一个拥塞的市场
6) 交一份不专业创业计划
7) 滥发计划——仔细寻找可能的合作入

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创业项目策划书提纲创业策划书的ppt模板自主创业有哪些项目?

以下是一个创业项目策划书提纲和创业策划书的PPT模板,另外我还提供了一些自主创业项目的示例:

创业项目策划书提纲:

  • 项目概述

  • 1 项目背景

  • 2 项目目标

  • 3 项目范围

  • 市场分析

  • 1 市场需求

  • 2 目标客户群体

  • 3 竞争对手分析

  • 产品/服务介绍

  • 1 产品/服务特点

  • 2 产品/服务优势

  • 3 产品/服务定价

  • 营销策略

  • 1 品牌定位

  • 2 宣传渠道

  • 3 促销策略

  • 运营计划

  • 1 生产流程

  • 2 运营成本

  • 3 人员招聘与培训

  • 财务预测

  • 1 收入预测

  • 2 支出预测

  • 3 盈利计划

  • 风险评估

  • 1 市场风险

  • 2 竞争风险

  • 3 管理风险

  • 团队介绍

  • 1 创始人介绍

  • 2 核心团队介绍

  • 3 顾问团队介绍

  • 创业策划书的PPT模板:

  • 封面

  • 1 项目名称

  • 2 日期

  • 3 演讲者名字

  • 目录

  • 1 项目概述

  • 2 市场分析

  • 3 产品/服务介绍

  • 4 营销策略

  • 5 运营计划

  • 6 财务预测

  • 7 风险评估

  • 8 团队介绍

  • 项目概述

  • 1 项目背景

  • 2 项目目标

  • 3 项目范围

  • 市场分析

  • 1 市场需求

  • 2 目标客户群体

  • 3 竞争对手分析

  • 产品/服务介绍

  • 1 产品/服务特点

  • 2 产品/服务优势

  • 3 产品/服务定价

  • 营销策略

  • 1 品牌定位

  • 2 宣传渠道

  • 3 促销策略

  • 运营计划

  • 1 生产流程

  • 2 运营成本

  • 3 人员招聘与培训

  • 财务预测

  • 1 收入预测

  • 2 支出预测

  • 3 盈利计划

  • 风险评估

  • 1 市场风险

  • 2 竞争风险

  • 3 管理风险

  • 团队介绍

  • 1 创始人介绍

  • 2 核心团队介绍

  • 3 顾问团队介绍

  • 自主创业项目示例:

  • 新兴科技产品:例如人工智能设备、无人机、智能家居等。

  • 新型服务平台:例如共享经济平台、在线教育平台、社交媒体平台等。

  • 绿色环保产业:例如垃圾分类处理、太阳能发电、环保建材等。

  • 医疗健康产业:例如基因检测、医疗器械、健康管理等。

  • 文化娱乐产业:例如网络影视、自媒体、游戏等。

  • 农业科技:例如智能农业、现代化养殖、农业科技研发等。

  • 金融创新:例如区块链应用、金融科技、数字货币等。

  • 旅游服务:例如旅游定制、民宿、旅游景点开发等。

  • 教育培训:例如在线教育、职业培训、语言学习等。

  • 游戏开发:例如原创游戏、游戏周边产品、游戏推广等。

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