复盘通常来讲，就是以团队的形式来进行这种工作的总结。所以，它是一种非常重要的团队学习和组织学习的一个机制。
复盘报告内容：
1、复盘是一种结构化的总结的方法。所谓的结构化，就是说，其实复盘要遵照一定的流程和步骤，然后按照一定的框架来进行对事情的回顾和总结。而一般来讲，我们个人写工作总结，可能依据不同的习惯、悟性，并没有固定的结构，或者是流程。
2、复盘其实它跟工作总结的主要区别在于复盘是以学习为导向的。我们都知道，写工作总结，其实一定要对工作做一个结论，或者画一个句号，提出来我这个工作中存在哪些好的地方，不好的地方，可能也就仅此而已了。
3、复盘和工作总结的区别就在于复盘通常是以团队的方式，而不是以个人的方式来进行的。虽然个人也可以进行复盘，但是在很多情况之下，因为在企业里面，很多工作都是要靠多个人，多个部门协同来完成的。
通过这种深度的剖析，团队成员能够敞开心扉，彼此之间坦诚的相待，激发集体的智慧，然后让大家能够挖掘出来知识、经验，从而促进整体的提高和协同的这种效率的改善。
真是后悔！以前读书的时候不知道复盘是什么，要是当初知道怎么复盘的话，我想自己的学习还能更上一层楼。
复盘是在工作之后，公司要求我们每完成一项任务，就要学会反思跟总结，及时找到自己哪方面做得不好要改正过来，做得好的地方要学会总结成经验分享给其他小伙伴。
这项技能对于我来说真的是太有帮助了！
我自己副业做自媒体，因为每天认真复盘，所以慢慢摸索出了做自媒体的方法，也帮助自己成功变现；我也因为每次学习之后及时复盘，然后现在能把自己的经验分享给其他人，让其他人也能照着方法更有效地完成学习任务。
所以就结合我自己的经验跟大家分享怎么才是有效的复盘？
一、什么是复盘？
“复盘”这个词起源于围棋术语，本意是对弈者下了一盘棋后，重新把过程梳理一遍，看哪些地方下得好，哪些地方下得不好。
那换作我们普通人来说，复盘就是在头脑中把每天、每周、每月甚至每年的做过的事情全都重新回忆一遍，通过对以前的思维和行为进行思考，找到自己做的不好的地方进行总结，继而避免之后犯同样的错误。
二、如何复盘？
1. 回顾
完成这项任务之后，在脑子里问自己4个问题：
（1）哪些地方做得好？
（2）哪些地方做得不好？
（3）哪些地方按时完成？
（4）哪些地方没有按时完成？
比如：我自己每次做完一个视频的时候，我都会想这四个问题，做得不好的地方我会及时记录下来；又比如说在每次发完视频之后，如果数据一下子上去了，我也会及时记录下来分析数据。
2.分析原因
（1）完成得好/不好的原因是什么？
（2）按时/没按时完成的原因是什么？
（3）提出解决方法，如何解决这些问题以及下次怎么避免？
比如：我会在每周的周日晚上复盘这一周的计划是否完成，然后着重针对没有完成或者完成得不好的内容进行反思，找到对应的方法，然后及时作出调整，争取下次一定不犯同样的错误。
3.总结
（1）如果是做得好的地方，分析一下是否能提炼出方法论，让下次的行动可以更快一点？
（2）如果是做得不好的地方，找到解决方案，或者跟同事一起讨论出结果，然后再进行尝试。直到把错误的事情做成正确的。
比如：复盘每周计划的时候，我都会列出一个清单，写下做完一件事我都做了哪些动作？花了多长的时间？
4.再计划再实践
（1）找到正确的方法之后，就去开始行动，去实验是否可行？
（2）把正确的计划提炼成一份可复制的实操行动，方便之后给新人看。
