银行管培生是做什么的
很多应届生都投递银行管培岗，管培岗也成了银行校招中最受学生追捧的岗位但是，也有人说去银行做的都是基础性的工作，并不利于应届生快速成长介绍 银行管培生和其他的行业的管培训计划相差无几，入职后也是首先要经过。
就是管理培训生，具体就是负责给部门写报告做分析做PPT之类的也是培养未来干部的起点。
银行的管理培训生计划一般针对应届毕业大学生或者硕士生，在一家银行，有各种各样岗位的从业人员，有多种的职业发展路径，但入职的新员工在职业生涯初期，主要在综合柜员授信财会个金营销等岗位进行轮岗锻炼尤其是。
管培生是管理培训生的简称管理培训生Management Trainee是一个外来术语，是外企里面“以培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目譬如，四大外资银行的校园招聘都是分三条管道的intern， staff 和 MT“管理培训生”。
还不错的，比较有针对性1，银行管理培训生岗位一般设在人力资源部或者教育部，是让员工在各个部门进行轮岗学习，等到熟悉银行的管理流程之后再根据个人的专长安排到不同的部门2，管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层。
浦发银行管培生是银行作为未来中层干部重点培养的精英群体，会采用轮岗制，以基层轮岗为主不同类型的管培生，轮岗机制薪资待遇晋升通道都有很大不同如果加上自身的努力，作为浦发银行的管培生还是很有前途的。
管培生是做什么的 工作内容有哪些
相信许多人在生活中都听过管培生这个词，那管培生到底是做什么的？下面，就跟我一起来了解一下吧。
管培生的工作内容
管理培训生工作内容一般都会包括培训和实践两个部分。培训部分一般包括领导力培训，企业文化培训，业务培训等内容；而实践部分则会安排在公司的核心部门，以跨部门轮岗的形式，让培训生较为全面的接触公司运营的各个方面。具体的工作职责如下：
1、在公司各部门进行定期的轮岗，熟悉部门的主要工作和必要技能；
2、轮岗期间，需协助公司完成跨部门的相关项目，完成能力规划的训练和培养；
3、轮岗后，根据自身意愿和公司需求进行部门定岗，深入发展和提升业务能力；
4、根据任务完成业绩指标，后期进行定期考核。
管培生属于正式员工吗
管培生属于正式员工，但和普通员工一样，前提是要经过一定的实习期，实习期表现合格之后才会转为正式员工，转正后和用人单位签订劳动合同，享有劳动保护及社会保险、福利等权利和待遇。
管理培训生并不是一个工作岗位，而是企业为了培养管理层的员工设置的一个计划，通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排，成为领导的可能性比较高。但是并不是所有的管理培训生都会成为领导，还是需要看考核期的表现。
管培生和普通员工区别是什么
1、要求不同
①管培生是一些大型企业进行自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。一般情况下，将管培生安排在公司的不同部门实习，等他们了解整个公司的运作流程之后，再根据他们的个人专长重新安排。最后通常是可以胜任部门和分公司的负责人。企业对管培生的要求很高，除了专业和英语等基础要求以外，还要看他们与企业文化的匹配度、沟通能力、协调合作能力、学习能力和未来领导的潜质。
②普通员工，企业对他们的要求相对来说较低，一般情况下只要满足岗位的任职要求，能够完成该岗位的工作内容即可。
2、招聘对象不同
管培生的招聘对象一般是毕业三年内的大学生，主要是应届毕业生，普通员工在招聘时则没有这方面的要求。
3、岗位不同
管培生在接受培训期间会在各个部门中实习，普通员工的工作岗位是固定的。
4、前景不同
管培生的发展前景比普通员工的发展前景更加广阔，一个是管理者，一个是被管理者。
做管培生有哪些利弊？
对于求职的毕业生来说，管培生是一个神奇的岗位。
一方面这个岗位不断暴雷，名为轮岗却像是在各个部门打杂，之前滴滴的硕士管培生更是传出做客服的消息。另一方面，管培生许诺的培养机制又让人难以割舍，从小白迅速走向管理岗位的诱惑令人难以抵挡，前几天京东的2020管培生项目开启，吸引一大批优秀毕业生注意。
管培生岗位完美诠释真相定律，大家一边吐槽着这个岗位的处境，一边对名企开放的岗位申请主动又积极。
什么是管培生？
管培生起源于
宝洁
、玛氏、
联合利华
等早期外资快消企业。为了储备管理人才，他们在各国知名高校招募具备管理潜质的优秀毕业生，通过定向培养，让人才拥有独立思考、解决问题的能力，几年之后形成自已的人才梯队，管培生概念也因此应运而生。
管培生项目以培养公司未来领导者为目标，是
应届生
最为向往的工作之一。
管理培训生
最初设立的目的的确是希望通过2-5年的时间定向培养一部分毕业生，为公司做好未来10年的人才骨干的储备，实际上很多名企的高层也的确是从管培生一路提拔而来，但这并不代表你以管培生身份进入公司就能够跻身管理层。
管培生的起步薪资可能比普通毕业生要高一些，公司也会为管培生的成长投入更多的资源，比如管理层手把手指导、面对面沟通等。但是，管培生本质上还是普通员工，岗位名称代表了公司对你的期待和认可，至于能不能真的进入管理层，还是要看工作期间展现出的能力水平。
管培生的优势
1. 高于普通岗位的薪资
管培生的薪资水平一般会比同期应届生高20%左右，这主要因为企业一般比较重视管培生的培养，以管理层的标准培训，精力和资本投入都比较多。同时，管培生需要基础各种基础岗位，工作任务比较重，薪资与付出相对成正比。另外，管培生的晋升途径比较成熟，能够证明能力后期的薪资也比较客观。
2. 系统培训下快速成长
体制正规的大企业一般有自己系统的培训体系，能够让职场新人快速掌握必备的岗位技能，提供充足的项目实践机会，从而快速成长。管培生的晋升也比较快，一般做到中层管理只需要3年左右。京东、苏宁的管培生项目一直以来都备受追捧，也确实培养出不少的高层，例如1号店CEO余睿、苏宁厨卫家装公司总裁柳赛、京东投资关系总监李瑞玉等。
3. 快速积累人脉、经验
轮岗制的培养方式下，可以更多地与不同部门的人员接触，在每个部门建立起人脉关系为后期部门协作和发展有很大的帮助。更重要的是，管培生有更多机会接触到公司高层，可以提前东西企业发展动向，了解业务发展策略、重心等，这些其他岗位可望不可即。另外，在不同岗位工作，可以了解到公司的运作方式和多条产品线，与不同的项目中积累经验，多元化的经历，能够帮助你更宏观、全面的处理工作中遇到的问题。
管培生的劣势
1. 工作中需要承受许多无名的压力
管培生带着未来管理人员的光环，实际上能力、情商尚未成熟。能力不能让人信服的情况下，其他人难免会有看法，这是管培生不得不面对的压力。管培生必须有较强的抗压能力，还要有充沛的精力。在繁重的任务之外，保持高情商与有意见的同事斡旋。
2. 多部门游走，缺乏归属
轮岗制在能够接触多部门的优势下，也存在不能深入发展的风险。由于时间限制，每一个部门都无法扎根下去，了解很多东西却很能培养一项核心技能。在这个过程中会很没有方向感，不知道何去何从。时间久了还会发现，管培生游离于各部门之外，是一个缺乏归属的特殊群体。
3. 小公司体制不成熟
一些公司虽然设置管培生岗位，但本身缺乏成熟的管培生培养体制和思路，尤其是一些小公司，管培生有可能被当做苦劳力看待。进入这样的公司，难以获得预期的成长，之后也不一定能够得到晋升。
如何选择管培生项目？
1. 选择去大公司做管培生
像前文提到的京东、苏宁，保洁、
欧莱雅
、玛氏等快消公司，他们的管培生项目培养出不少高层领导，体制比较成熟，大平台下可以规避不少风险。如果不能加入这样的大公司，也一定要选择有管培生经验的中型企业，小公司无法提供成长必备的资源，没有等待人才成长的耐心。
2. 看是否有规划的培训体系
大部分的公司都会有自己的管理培训生培训体系，面试环节可以询问一下，未来是否会享受到培训的资源或者导师带教，可以从侧面评估公司对于管理培训生的重视程度。可以了解下未来下未来3-5年的职业发展路径，如果有明确的成长通道，则项目相对靠谱。如果在工作过程中，发现实际培养机制和安排差距较大，被安排到计划之外的岗位，就要梳理下自己的职业规划，是否需要脱坑止损。
另外，在选择管培生项目前多做调查，可以询问公司内部人员历任管培生的工作情况与归宿，也可以尝试从老师和学长那里了解情况。在掌握充分信息的情况下，才能做出适合自己的正确选择。
