行政企划部主管岗位职责范本大全
行政企划部主管岗位职责范本
1、协助人事行政经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作;
2、协助审核、修订公司各项行政管理 规章制度 ，进行日常行政工作的组织与管理;
3、各项规章制度监督与执行;
4、负责公司快件及传真的收发及传递;
5、参与公司行政、采购事务管理;
6、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作;
7、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作;
8、对外相关部门联络接待，对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作 ;
9、 协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰问等;
10、 协助领导做好公司各部门之间的协调工作。
行政企划部主管岗位职责范本
1. 负责销售服务部行政工作，协助区域总监处理日常工作，持续提供、提醒并确保有关公司运作的法规、政策及要求，保障合规化运营。
2. 负责公司印章的使用权和审核权，合同的执行并归档管理。
3. 协助销售部进行月度、季度、年度的销售数据维护、汇总，制作可视化分析数据报告。
4. 负责审批流程规范，协调销售部日常行政事务、意见传达(及时、到位)。
5. 组织开销售会议，总结工作，并做好记录，相关记录收集并存档。
6. 区域总监交代的其他工作。
行政企划部主管岗位职责范本
1.负责结合业务发展需求，完成分公司人力资源全模块管理工作
2.承接集团人力资源各模块管理方向，完成分公司人力资源工作的落地执行
3.了解业务发展进度，协助分公司总经理，定期开展经营分析会，推动分公司各部门核心工作的完成
4.负责分公司行政文化工作规划，完善分公司行政管理，构建分公司特色文化
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企划主管岗位职责
在学习、工作、生活中，岗位职责的使用频率呈上升趋势，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是我为大家收集的企划主管岗位职责，欢迎阅读与收藏。
1、能独立开展大型会议和旅游项目筹备、执行等工作;
2、以季度、节庆、品牌推广为需求，以整合营销思维对终端政策进行策划、统筹、发文;
3、负责季度促销产品、促销物料的开发、打样、下单工作，并跟进到货情况;
4、跟进季度政策执行情况、物料效果，定期进行小结汇报，季度结束后进行数据分析、效果分析;
5、将总部政策和动态对渠道端进行有效、及时的传达与分享;
6、对组内开发的产品、物料库存及使用情况进行跟踪。
1、负责企划部全面管理工作，在部门初期须事事亲力亲为。
2、组织制定公司品牌建设、企业文化、营销企划等工作计划，制定公司不同时期的整体广告宣传策略，协助新产品的研发创意，并实施完成。
3、公司形象和产品推广的宣传策划，组织撰写宣传推广文案、广告创意设计等。
4、主持项目的媒体策划、平面制作、宣传推广、媒介选用等工作。
5、编制各类宣传推广费用的计划，监控预算执行情况并及时呈报。
6、对营销策划方案的实施效果进行跟踪研究，及时改进方案。
7、塑造和传播企业文化，增强品牌凝聚力。公司网站、微信公众号等媒介平台的架构与相关专题版面优化、文案内容的撰写与发布。
8、及时收集市场信息，掌握市场动向及行业竞争动态，向上级汇报，并提出相关有效策略。
9、对下属员工进行业务指导、培训和考核工作。
10、完成上级交办的临时事务。
1、 负责海外国内宣传策划、展会策划、活动策划，负责公司官网、微信公众号运营、网络搜索等，协助销售进行业务信息汇总;
2、 负责制定符合公司年度、季度活动推广计划及活动方案制定实施落地;
3、 负责全面策划、执行市场推广活动，包括油田、市政等行业展会、会议、论坛等
4、 依据公司整体运营战略，负责公司活动方案的'提案、策划、执行和效果评估，跟踪和反馈方案的推广执行情况;
1、 研究国内外保险市场业务发展方向和趋势;
2、 追踪学习方法分析同业市场开拓策略;
3、 根据公司战略，开展客户与市场细分研究，确定公司市场开拓策略;
4、 研究分析同业及公司的市场开拓模式，建立公司业务拓展规范;
5、 根据市场状况，分析公司业务能力，制定公司中长期业务规划;
6、 根据市场变化，追踪业务完成进度，调整公司业务规划和年度任务;
7、 制定公司业务开展相关费用等业务政策;
8、本社数据报表规则的拟定与管理;
1、业务主管职位，独立负责工作小组，给下级成员提供指导或支持并监督他们的日常活动;
2、监督执行和实施各种市场推广活动;
3、收集整理活动反馈信息，提供市场推广活动的整改建议;
4、负责制作各种宣传材料、项目说明书、销售支持材料等。
1、在中心主任领导下，负责制定中心全面企划宣传的规划与落实，落实中心企划目标；
2、组织企划人员与中心业务骨干经常性沟通，不断提高医疗服务、学术活动、专家活动、医患互动活动、学术推广等企划业务水平；
3、制定中心企划预算，及时报告中心主任、公司企划部及财务部；
4、加强和当地媒体、广告公司的联系和沟通，为中心的企划宣传选择价低质优的宣传提供建议；
5、创新的企划经验，积极与总部企划部联系，将成功的经验在各中心内推广；
6、及时与其他中心联系，交流企划经验，不断完善企划管理；
7、广泛联系社会各界，做好终端营销的企划工作；
8、策划、组织中心的大型活动，全面提升中心品牌。
9、按时完成员工手册附件九中《企划、学术推广表格》文件夹中相关表格，并熟悉中心所有日常应用表格。
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