公司研发部门主管岗位职责（通用6篇）
在现在的社会生活中，岗位职责的使用频率呈上升趋势，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？以下是我精心整理的公司研发部门主管岗位职责（通用6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
1、负责新产品的原理图设计,pcb绘制,样品生产测试跟踪;
2、负责解决生产过程中的技术问题,为客户和销售部门提供技术支持;
3、负责组织编制产品(技术)工艺文件和各类技术图纸的制定和修改;
4、负责新产品的培训工作;
5、参与返修产品性能原因的分析,确定并制定改进措施。
1、组织搜索产品技术信息,对产品研发可行性进行研究,指导研发项目负责人或研发技术人员制定项目的开发计划及实验方案;
2、组织沟通项目开发过程中的设计确认过程,确保产品符合设计输入和顾客要求。
3、根据项目进程,负责督促新产品研发计划的执行,并保证每个研发阶段目标的按时完成,同时需对组内人员进行日常工作指导。
4、负责对小组人员的工作进行考核,并提出改进建议与要求,培养下属不断改善工作绩效的`能力。
5、根据公司发展要求和计划,按照部门的年度、季度、月度工作目标与计划,分解并组织实施。
6、组织产品原料的资料收集,筛选及对已有原料的备份,对原有产品进行优化及维护。
7、组织新产品和改进产品的发样评估,协助完成临床实验。
8、组织产品技术转移(transfer),编写产品开发过程中的design control各阶段研发文件和技术转移文档,并协助生产技术部进行工艺改进和解决生产中的技术问题。
9、协助市场部、产品管理部以及注册部完成新产品涉及报批,注册,说明书,综述等工作中部分专业资料的收集和准备,并对其中的技术问题进行有效的解答和处理。
10、协助投诉问题解决,为其他相关部门(如销售和客服)的一些重要客户提供技术支持,协助完成相关技术问题的有效解答和处理,满足不同客户的要求。
11、组织和负责管理区域内的5s和ehs工作;按要求组织并完成各种内外部审核,应对及后续纠正,整改和改进工作。
完成上级临时交办的任务。
1、负责工厂的人事、行政相关管理及具体执行工作。
2、负责员工招聘、入职、薪资核算、绩效汇总、员工关系、人事调动等。
3、负责组织行政、后勤等日常行政管理的工作。
4、负责健全与完善公司规范化管理制度;
5、协调各部门的关系，加强部门间的沟通联系，为各部门解决具体问题。
6、负责生产安全、消防安全管理工作，负责对接安监、消防等部门。
1、按照公司各部门用人需求及部门定编，负责新员工的招聘录用;
2、对各部门工作岗位进行分析，为管理活动提供相关的信息;
3、拟定公司员工培训目标、方针，建立培训体系及人力资源开发规划和培训计划;
4、总结、评估培训结果，建立员工个人学习档案，描述记载员工素质及能力提高的动态资料;
5、负责公司薪酬管理制度、福利制度的拟定、修正完善及实施;
6、负责公司员工劳动合同的签订、续订，负责员工的内部异动;
7、负责办理公司员工的各类保险，及停办离职，退休员工各类保险工作;
8、协调相关部门人员完成公司人力资源体系文件的编制，包括招聘岗位分析与岗位说明、培训、员工工作手册、考核、薪酬体系等系统文件;
9、协助公司各部门经理处理有关人力资源工作的咨询和支持。
10、对本部门工作负主要责任，监督指导下属的工作。
1、进行有效的客户管理和沟通，了解分析客户的需求，规划方案;
2、负责公建项目市场的业务拓展和客户资源的开发、跟踪及管理;
3、工程业务的签约、备货、回款及过程中的服务工作;
4、领导安排的其他工作。
岗位职责:
1、负责协助研发总监进行研发小组的搭建,负责调配人员保持各小组的技术水平;
2、根据客户要求能够根据组员特色合理分派公司的项目,不断尝试新的路线和方法,以最优的效率和成本完成项目;
3、不断调动组员的积极性,帮助组员解决实验中遇到的设备、原料、工艺的困难,保证整组都能按计划完成项目,组员的工作保持高效;
4、负责进行项目的跟进,项目数据的整理,成本的核算及项目价格的确定,同时根据以上项目进度及数据及时提出改进的建议和方案;
5、负责带领组员功课难、新项目的技术攻关,为公司拓宽产品提供协助;
6、负责协助研发总监进行所辖小组的考核、培训工作;
7、负责监督小组的安全设施、安全防护、实验记录及卫生情况,保证严格按照公司制度执行;
8、与公司内部,外部进行技术交流,技术创新。
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软件研发部主管岗位职责
在当今社会生活中，人们运用到岗位职责的场合不断增多，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。岗位职责到底怎么制定才合适呢？下面是我为大家收集的软件研发部主管岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
第一、作为一个软件技术的开发部门，我们要负责数据分析管理工作，分析好数据的各个方面的精确度，同时要及时的纠正数据方面的错误，同时要做出预防措施的审核，把工作做到位。
第二、我们作为软件技术开发部门的工作人员，要对软件的质量管理负责人，做好软件开发过程的监督，同时要做好软件开发的测量工作，不合格的产品要控制在一个范围之内，减少不必要的损失。
第三、我们要负责对质量时候出现的问题技术纠错，对于质量管理中的日常管理工作要及时的审核和检验，做到随时随地发现错，误纠正错误，另外大家还有内部审核的一些工作。
第四、作为一个软件技术开发的工作人员，你的部门需要制定一系列的工作任务，而且要组织实施一些质量审核，对于施工工艺操作规程要进行严格的把关，同时要制定技术标准。
第五、做好及时的分析软件工作，还要处理和纠正软件开发过程中的一些不规范的软件产品，同时预防措施要提前做好，软件技术开发部门对于软件开发的质量一定要把住关口。
第六、软件技术开发部门的工作人员还要对新产品的设计进行研发，尽量在最快的时间内做出最好的软件，软件的开发控制也需要及时的做好，同时要编制各类技术文件，然后下发给业务部门。
1、负责部门人员的引进及本部门人员的绩效考评管理工作；
2、制订部门内部的改造计划，组织审定部门各项技术标准，编制、完善软件开发流程，并组织部门人员进行研究讨论；
3、抓好本部门项目组总结分析报告工作，定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。
4、组织本部门人员的培训、技术指导以及技术难点突破工作；
5、配合市场部门开展工作，向市场部门提供必要的'技术支持；
6、在需求调研中，配合项目组长进行需求调研工作，并对需求调研报告进行审核评定；
7、同项目组长组织设计开发工作，控制开发进度；
8、负责组织软件项目的测试工作，对软件产品的质量负责；
9、对项目组文档进行质量、数量和时间控制，并组织召开评审会；
10、对部门下面人员的日报、周报检查，了解每一个开发人员的工作情况以及工作状态；
11、规范部门内部管理，提高员工整体技术水平，把握技术发展方向，使得技术发展方向与主流技术合拍；
12、热情接待客户，并妥善处理客户的抱怨、投诉以及突发性事件；
13、视下属为兄弟姐妹，在工作生活中给予最多的关爱。
1、根据市场需求进行产品需求分析;
2、根据需求完成产品技术方案编制,相应文档的编写;
3、依据技术方案在软硬件平台基础上,完成产品的开发及测试;
4、能够进行相关产品原理研究、算法设计及仿真验证;
5、开发文档的编制、整理和归档。
1、带领项目组从事软件系统的开发、维护；
2、根据项目需求进行任务分配和进度控制；
3、组织程序测试，查出软件存在的缺陷并保证其质量；
4、对负责产品进行日常维护及技术支持；
5、负责项目组整体技术的创新、改进、管理，领导安排的其他工作。
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