机械维修主管通过这一年努力的工作后，会发现自己在工作上取得不少的进步。下面是由我为大家整理的“机械维修主管年终工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。
时间如白驹过隙，一切几乎还在眼前，一年的总结工作却已经白上了案头。光阴荏苒，实实在在，回顾这一年，除了日常的设备检修维护工作，还有加强学习业务知识，不断充实自己。心然回首，往事历历在目，细细想来，这一年，工作中有苦有乐，有经验也有教训。
作为一个机械维修工，应对自己的工作人士清晰，熟悉和熟练自己的工作。掌握索道所有机械设备的构造性能，工作原理及操作，检测，润滑等知识技能。要有对发生故障的应变能力，处理好随时可能发生的设备故障，不仅应当多看书，还应多参与设备维护保养与检修。看属于时间相结合，才能达到预期的目的与效果。
在20xx年，我们队上站取力轮，下站取力轮，x支架压索轮，x支架的部分压索轮进行了更换，以及对低速制动液压站液压油的更换，更加提高了我们的业务技能。为清明小长假，五一小长假期间的安全运营提供了有力的保障。同时也为自己的劳动成果发挥了作用而兴奋。但这些会让我更加努力的工作，谦虚谨慎的向别人学习，尽可能提高自己的工作能力，是自己在自己的岗位上发挥最大的作用，更快更有效的完成自己的本职工作。
从设备的早检、日检、周检、月检、半年检以及年检工作中，每一项工作我都务必做到认真细心。设备维护工作环环相扣，每一个环节都必不可少！因为索道安全运营，责任重于泰山。骑士，设备他就好比一个人，你对他好，只有把他维护好了，他才不会给你添麻烦，所以我们对待设备，要把他当做一个人来对待。在设备的维护维修工作中，这就考验我们的耐心，细心，踏实程度。在工作完成后，认真填写各种检查记录，以便在以后设备的检查维护中，我们可以对设备的磨损情况有一个大致了解，方便维护工作。
回顾这一年来的工作，我也发现了自身存在的许多问题，不够细心，做什么事都比较急，想问题不够全面等。通过这份总结，我也知道了自己的努力方向，于是积极主动，不推诿，努力干好本职工作。
回收是为了更好地前行，总结是为了更好地工作。遭我进入公司的这两年来，我尽量认真地做好每一件事，真诚地对待每一个人，用心地度过每一天。今后，我仍将珍惜我所拥有的，我仍将我所有的梦想与期待。
在实际工作中，我依然存在理论知识还不够全面，实践经验不足等各种问题。在以后的工作中，我必将继续努力，争取取得更好的成绩。
虽然我来公司的时间不长，但是在入职之后，我积极向有经验的老同事请教，并且积极配合部门的培训与考核，在工作当中我也尽心尽力，我想以我的能力为公司的发展、为部门的建设添砖增瓦，现在我对20xx年以来的工作进行总结如下：
一、全面熟悉工作
在入职后全面学习公司企业文化，同时了解公司各项规章制度，在工作中，系统的了解管委会项目设施设备现状及运行情况。已经基本掌握了外围监控系统、给排水系统、供电系统等。
二、管理工作
我应聘的岗位是维修主管，所以在工作中不能按员工的标准来要求自己，要把更主要的精力投入到拉动部门工作的方面。在入职之后，我利用工作和工作之余的所有时间主动和老员工、新员工交流，了解部门的运行状况，之后我发现目前整个部门缺少积极向上的作风，在工作中比较被动，如：缺少巡检、习惯于被动召修等问题。于是我主动找部门领导沟通，寻找解决办法并带头工作，最终使部门实现了划区管理，有效的提高了部门全员的工作主动性。
三、工作的计划与组织实施
维修管理的精髓在于有计划地提前进行设施设备的维保，而不是应急抢险。所以在我入职的这段时间里，我主要带头完成了以下工作：
1、粉刷管委会排污井，并划分井盖标识。
2、检查箱式变电站运行状况，对低压部分进行全面检查、保养，测量、紧固零、地线系统并同步完成箱式变压器内外卫生清理，变压器底座进行补刷油漆工作。
3、检查消防系统，对前期消防高位水箱未予以投运的安全隐患，联系并组织施工单位调试，并投入运行。之后组织人员同时清理了消防水箱间设备卫生。
4、组织人员给供水系统阀门加油，并清理井内卫生。
四、关注细节、发现并解决问题
在巡检中发现庭院草坪灯、中心广场高杆灯螺丝生锈，这件事情虽然不大，但不予更换会对日后的维修工作带来诸多不便。之后，申请材料采购并及时组织更换，确保以后便于维修中省时省力。
五、新一年的工作重点
1、协助部门经理拟定箱式变压器的《维修保养计划》，同时编制《停电预案操作规程》呈报公司领导。
2、完善管委会各管道的保温工作，如：消防栓，供水阀门，浇花取水点的保温。
3、在冬季来临前，全面检查管委会空调设备，保障冬季采暖正常使用。
近期我虽然在工作中完成了部分工作，但总体来说，自己还不是太满意，因为我的工作还有很多不足之处，我要在以后的工作中刻苦学习，不断完善，使自己不断进步，争做一名优秀的管理者，为管委会增光添彩。
以上是我对这一年的工作总结，不足之处，敬请领导同事给予指正和帮助。
在忙碌的工作中，20XX年即将过去，一年里在领导和同事的关怀帮助下，充分发挥岗位技能，通过自己的不断努力，工作与业务水平都取得了长足的进步。不断改进工作方法，提高工作效率。总结过去吸取好的工作经验。下面我对20XX年的各项工作做出一下总结：
1、工作情况
我们的主要工作就是配合检修、抢险、备品备件的领用、或现场生产和检修所留下的垃圾、废钢、旧的备品备件清理清卫等主要工作。在工作中能很好的完成领导下达的任务，快速安全的托运备件，清理清卫等工作。有时设备检修能够积极配合检修工作。在设备检修忙碌时其中最多的超过一天14小时战斗在工作岗位上，因用车计划无规律，需求紧张时，每天在车间来回要跑上百次，有时抢修时间较长，为了生产加班加点不能休息，又加上我车噪声大，驾驶室温度高散热差，整个人就好比在洗澡。而且在我们车间路面狭窄，道路条件差的工作环境下等，但我们都没有怨言，能够正确对待，努力工作，认真完好各项工作任务。
2、安全方面
在工作中我们都能够自觉严格要求自己，自觉遵守劳动纪律和安全操作规程，认真学习交通法规，严格遵守交通法规和厂规厂纪。认真完好本职工作，做到了警钟长鸣、安全第一、预防为主的安全生产方针。起到了以防万一的效果。全年无违章违纪、无责任事故，在保证了行车的安全的情况下我们做到了：努力学习不断提高安全素质。自己作为一名驾驶员、努力做到马达一响、集中思想、车轮一转、注意安全。虽然驾驶员的工作很单调，但是这种工作要求有很强的责任心，在行驶中来不得半点马虎，要集中精力开好车，时时想安全，处处防意外，做到安全二字放心中。
3、尊章守纪方面
严格遵守公司制定的各项规章制度，不打架、偷盗、不干有损企业形象的事，尊敬领导，团结同事，工作上认真仔细。上班集中精力，不违反劳动纪律和厂规厂纪，做到以厂为家，维护好企业的利益。
4、主要存在问题及下步打算
一、主要问题
1、工作上还不够认真仔细，缺乏主动性，对车间的不安全因素还不够了解。
2、由于我们车间道路条件差、狭窄、路口多等，不安全的因素下有超速的行为。
3、对车辆的保养、维护、维修等工作做的还不到位
二、下一步打算
1、在新的一年里我们将要面对两台机的生产，要比今年忙一倍，那我们就更要做好本职工作，做到不超速，超载等各项违章的行为，做到生产在忙安全不忘，做到加强对车辆的保养、检查、维修、维护等工作。只有保养好才能保证安全行车。为生产检修等工作的需要提供有利的条件。
2、我们要在新的一年里更家努力的学习交通法规，加强自己的安全意识。我们要改正缺点，团结一致，做好自己本职工作，争取更好的、圆满完好领导交给我们的各项工作任务，并争取在原力的工作力度上在上一台阶。
设备部的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备部全面贯彻公司20xx年x的推广，”提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针，以制造部“提高生产、降低不良、节约成本”的年度目标为指导，认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，努力实现“限度的满足生产需要，培养一只高效专业团队”的部门年度目标。纵观设备部20xx年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加，部门工作的重新分配，x个专项工程中又有多项涉及到的面较大，实际工作中遇到了许多困难，也存在一些问题，但设备管理部门全体员工通过认真的总结，仔细的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中锻炼能力，在反思中进行自我提高，大事讲原则，小事讲风格，最终圆满完成了全年工作。20xx年设备部kaijo机台金线使用量降低了x%，，每年降低成本合计约为人民币x万元。降低设备故障率和提高设备的运转，目前焊线零库存
细则如下：
一、节约成本
1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，使用最低的维修成本修复设备，避免直接更换新的部品。
2、减少设备外修次数，加大内部修理力度。
二、降低不良
1、对生产中发生品质异常的管控，及时分析，找出解决方案，从而避免同样错误再次发生。
2、对设备内部参数的认证。
3、进行保养管控，组织对高故障设备大修，减少因设备故障而造成生产不良。
三、提高生产
1、及时巡线，发现问题及时处理。
2、制定设备保养计划，并安排落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备使用性能，减少机台故障和停机时间，保证机台正常生产运行。
四、员工流动
本年度设备部焊线共x人，其中焊线白.夜班技术带班x人（x），保养维修人员x人（xx），新提升人员x人（x），人员稳定，圆满完成公司给设备部XX的设定目标。
五、队伍建设
1、我们通过工作中遇到的实际情况，不断的对员工进行教育，并制定了相应的对策和处理办法，对新进员工进行系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养，提高相互协作能力，使组织更加团结，更富有战斗力。
2、日常负责对焊线机台进行维护保养，定人定时对设备的使用状况进行确认，保证其它设备日常生产需要的正常运行；并负责对特殊产品（加工机械零部件，样品及尺寸的确认工作），在设备组织大修的时候也主动灵活的作为维修主力参加设备抢修。
其实很多人都对未来的职业会有很多设想，如果你希望在未来成为一个机械类项目主管，
那么一定要从如今开始好好学习，而且要提高自己的专业知识，懂得机械类的有关常识才能够更好的管理。
其实无论要成为什么类型的主管，都一定要具备一定的管理能力，所以说首要的就是要懂得如何管理他人，要具有领导能力，而且需要让你的领导敢知道你是能够管好下属的，只有这样才能有希望成为主管。因此，撇开专业知识不说，都一定要有一定的管理能力，而且要有威严。而且要懂得团结他人，能够懂得团队的重要性，也是成为一个主管必备的。
而除去这些硬性的要求，想要当机械类项目的主管，首先是要具备过硬的专业知识，毕竟机械类的项目其实不是旁人经常会接触到的一些项目，所以说必须要好好学习每一个产品是做什么用的，必须要懂得这些机械类的产品的一些常识，就这样充实自己的知识库才能够具有当主管的说服力，否则你自己都不了解产品的性能。不懂得这些本身大众就不了解的方面，那么根本就不具有当主管的优势。而且机械类的产品其实是更加需要严谨的，否则出了什么差错，其实会是整个工厂的一种损失。
而且要肯吃苦，肯耐劳，因为如果要当机械类项目主管，绝对不是简简单单坐在办公室里面的，一般来说还是要下基层，亲身去感受，才能够更加懂得如何管理。所以说环境可能是比较艰苦的。肯定不如当其他的主管是坐在办公室里面的那种。
所以说，要想成为一个机械类项目主管，绝对不是这么容易的事，不仅要具有管理能力，还要具有知识，专业能力。
设备主管需要负责安排维修人员对全厂设备设施进行维修和保养工作，确保设备完好率达标，降低设备、动力事故频率和控制 修理 成本;以下是我精心收集整理的设备主管 岗位职责 范本，希望对你有所帮助，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!
设备主管岗位职责范本1
1、负责制定或修订设备操作规程，并为操作工提供技术指导、培训，规范操作;
2、负责所管辖范围内的设备日常点检、保养维护、维修、调试等，保证设备连续稳定运行;
3、负责所管辖范围内的设备台帐、档案管理，设备巡查记录，建立设备数据管控系统;
4、参与设备大中检修及日常停车检修，负责制定设备备品配件的采购计划并报批;
5、为设备操作工、维修工提供技术指导，规范设备操作、维护、调试及检修等;
6、负责设备技术改造;
7、完成下级下达的临时工作任务。
设备主管岗位职责范本2
1、负责FPC生产设备的日常保养维护、异常修理、设备改造工作;
2、负责新设备引进评估、初期架设工作;协助工艺部门解决工程异常问题;
3、协调处理工厂设施方面的维修、改造和保养工作;
4、及时处理紧急抢修工作，以确保生产的正常进行;
5、有效管理设备文档工作。
设备主管岗位职责范本3
1.负责设备现场零停机;
2.负责设备备件采购计划的提报与闸口审核;
3.负责设备的日常检修及年度大型检修，并确保检修效果;
4.负责设备周检修计划的提报收集与检修结果的复审考核;
5.负责生产在用设备的完好;
6.负责备件库出入库的日常管理及报表，周月投入产出会;
7.负责确保设备体系运转工作的日常管理;
8.负责设备操作工的培训，设备类知识的培训，设备操作工上岗证管理受控;
设备主管岗位职责范本4
1.落实车间生产设备维修及设备保养计划，组织现场设备抢修工作，确保生产设备的正常运转
2.确保设备操作、维修、保养按各项规程标准执行
3.负责编写及修订岗位作业指导书，编写岗位培训教材，落实岗位培训计划
4.积极开展设备改善改良工作，提高设备使用效率，降低维修成本
5.监督、检查班组现场点巡检、维修、保养的工作，提高工作效率
设备主管岗位职责范本5
1.对公司机械设备日常维护、预防维修、停车检修，确保机器的良性运作;
2.协助制定生产设备年度保养维修计划;
3.对生产设备有义务进行革新改进以提高生产效率、减少不良;
4.参与新进设备的选型和安装工作;
5负责组织相关设备技术资料编制工作;
6.与现场管理者及员工进行交流，听取对机械问题的改善方案;
设备主管岗位职责范本6
1、负责公司所有设备(除特殊设备外如电梯、叉车、消防控制设备)的管理和新设备的验收，设备改进和提升，降低设备停机时间，提高稼动率;
2、负责常规保养和月保养的实施，负责备品备件的申购与管理;
3、负责工厂电路、空调等管理与跟踪，负责设备维修区域的5S管理;
4、其他上级安排的任务。
设备主管岗位职责范本7
1、在分管副总的直接领导下，负责企业的设备管理、计量管理、三废处理、安全管理等工作，保证企业的水、电、气、汽、空气净化系统和各设备的安全正常运转及专业管理;
2、组织编制本部门的各项管理规程、标准操作规程、设备验证方案，并组织实施;
3、负责设备所用验证、运行、维护保养记录的编写及日常运行。
4、负责厂区各生产设备、公用系统改造计划制定及实施指导;
5、负责机修人员的技术指导和培训管理工作;
6、负责设备的施工图纸的审核及施工监督管理和验收工作;
7、对厂区内生产、公共设备运行维护中的突发事件的技术处理工作，负责生产设备事故的组织调查及整改方案的提出，组织设备事故调查分析，填写设备事故 报告 ，提出处理意见，并及时组织有关人员进行抢修;
8、负责编制设备、备品、备件、零部件、五金材料的采购计划，报批后实施;
9、负责厂区设备安全、设施安全、人员 安全 教育 及消防安全事宜。
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