工业和信息化部主管什么?
法律分析:工信部是国务院直属部门,工信部主要职责为:拟订实施行业规划、产业政策和标准,监测工业行业日常运行,推动重大技术装备发展和自主创新,管理通信业,指导推进信息化建设,协调维护国家信息安全等。
法律依据:《工业和信息化统计工作管理办法》 第二条 本办法所指工业和信息化统计工作是工业和信息化主管部门开展的部门统计活动,重点负责工业运行监测、典型调查与通信业、软件业、信息化统计及相关信息发布工作。在中华人民共和国境内从事工业和信息化的生产、经营、研究等经济活动的法人和其他组织(以下简称统计调查对象)适用本办法。
法律分析:工信部是国务院直属部门,工信部主要职责为:拟订实施行业规划、产业政策和标准,监测工业行业日常运行,推动重大技术装备发展和自主创新,管理通信业,指导推进信息化建设,协调维护国家信息安全等。
法律依据:《工业和信息化统计工作管理办法》 第二条 本办法所指工业和信息化统计工作是工业和信息化主管部门开展的部门统计活动,重点负责工业运行监测、典型调查与通信业、软件业、信息化统计及相关信息发布工作。在中华人民共和国境内从事工业和信息化的生产、经营、研究等经济活动的法人和其他组织(以下简称统计调查对象)适用本办法。
企业信息主管(CIO)的主要职责有哪些?
1、信息系统的维护、升级这里所述的信息系统,主要是HDPOS系统,因为HDPOS系统是系统管理员接触最多的系统,一般来说,系统管理员大都是围绕HDPOS系统工作的。
2、提供查询报表和数据分析,现在,不少企业的信息部承担着为管理层和其它业务部门提供查询报表和数据分析报告。
3、对设备和硬件的管理,一般企业中都有不少硬件,包括服务器、PC机、盘点机、POS机、UPS、路由器、防火墙等等,这些都是企业大量的资产,对硬件设备的管理显得异常重要。
4、适当时机引进先进技术根据企业发展的需要,业务系统方面可以引进Hdintra(海鼎企业内部管理系统)、HDEC(海鼎电子商务平台)等系统,推动管理的发展。
扩展资料
信息主管这个职位在国外商业企业的作用非常大,但在中国的商业企业,信息主管(CIO)的地位在不同的企业间差别很大,差别形成的主要原因主要是公司领导的重视、信息化程度、信息主管个人素质。
信息主管作为一个部门的主管,其工作的管理性质占有很大的比例。但是,由于这个部门的特殊性,人们往往把信息主管看成是一个技术性职位。
在招聘的时候也喜欢选择懂技术的人来担任,其实这是一个误解,在不少地方,那些不懂技术的人做信息部门主管往往很成功。这主要是他们能加强管理,从而提高了部门的工作效率。
参考资料来源:
百度百科-信息主管
一个企业信息化主管要做到哪几点?
CIO应立足于战略层次来审视自己的职责.
CIO的职责是负责战略信息管理。
洪恩世纪CoWorks认为CIO的职责包括5个方面:
(1)为企业决策提供所需的切实可靠的信息,有效地帮助企业制订长期发展战略,这是CIO最根本也最重要的责任;
(2)有效地管理IT部门,将IT切实置于可以支持或引导业务需要的地位;
(3)紧跟所有的最新技术的发展,联络科技与商务战略,保证企业在技术上的竞争优势,并将其迅速转化为业务发展的动力;
(4)正确地规划IT的发展战略,构思与促进技术远见,确保企业的IT技术资源源远流长;
(5)建立并保持积极的IT文化,与所有阶层培植良好的关系。
CIO岗位的技能要求有:强烈的业务导向,理解行业和企业的业务组织流程,发展趋势;用IT能力和优势解决业务问题的同时控制成本和风险;识别、判断和评估新的技术发展对企业业务的适用性;充分沟通、理解内部非技术部门和员工的需求;卓越的组织技能,集中管理信息系统和应用程序,协调企业上下级资源;按质按量、在规定的时间和预算内完成多个IT项目的概念设计、项目启动和项目竣工;一个好的倾听者,积极的团队建设者,企业IT远见旗帜鲜明的倡导者、与企业的管理团队默契合作。
CIO岗位要求的个性品质是:卓越的领导能力,沟通能力,人际技能;在复杂的合作和协作的环境中游刃有余发挥作用的能力;敏感;诚实;聪明;判断力强;战略思维结合务实作风;为同事所信任、建立联盟的能力。
除了以上之外CIO还必须做到以下几点:
1.负责公司(集团)及各子公司信息化工程的整体规划和组织、开发工作;
2.参与集团数字化项目的战略规划,为集团的运营管理服务;
3.建立、健全并监督实施信息化管理制度,明确岗位职责;
4.负责实施信息化项目的管理和控制流程,制定公司网络架构方案;
5.负责信息部的团队建设