销售主管的职责是什么？
做一名优秀的销售主管，需要明确以下岗位职责：
1.按照公司下达的销售目标制定销售计划和销售策略。
2.带领和管理销售团队完成销售目标和计划，监督和指导下属工作。
3.负责与客户进行沟通交流，维系客户关系。
4.激励员工的斗志，对部门员工进行培训。召开部门内销售会议.
5.了解行业动态、进行市场开发。
6.及时向领导汇报工作，完成领导交给的其他任务。
扩展资料
1.
但丁
有一句话:智慧的缺陷可以用道德弥补,但道德的缺陷无法用智慧去弥补.对于工作中 人,不管是员工,还是主管,
职业道德
是第一位的.这就好比对于一个人而言,健康,财富, 地位,爱情等都很重要,但健康是"1" ,其他的都是"0" ,只要"1" (健康)的存在,个人 的意义才能无限大。
2.职业道德对于工作的人而言,就是那个"1" ,只有良好的职业道德的存 在,上述的六种能力才有存在的意义,对于公司而言,才是一个合格之人才.职业道德不等 同于对企业的
向心力
,但作为一个员工,作为一个主管.不管公司的好与不好,不管职位的 高低,不管薪水的多少,对自己职业的负责,是一种基本的素养,是个人发展的根基. "做 一天和尚撞一天钟" ,只要你在公司一天,就要好好的去撞一天钟。
参考资料-百度百科-销售主管
市场营销主管做什么
问题一：市场营销经理每天要做什么工作 营销经理是什么？
一、营销经理是四项全能的“白骨精”
有人认为，营销经理是一个人员流动比较频繁工作岗位，因为营销人总是与“跳槽”联系得最紧密；也有人认为，营销经理是一种甜酸苦辣尽在其中的生活方式，因为营销人大多是背井离乡思妻念子地奋斗在外的“孤寂客”。
我认为，一名合格的营销经理应该是：公司的营销队伍中思想纯洁、作风过硬、业务精湛、管理到位的“白骨精”（白领、骨干、精英）。
思想纯洁
一个营销经理首先要在思想上与公司的人、公司的制度、公司的事业融为一体，保持高度的纯洁性，做到心底无私。这种纯洁性具体表现在4方面：
1、一个忠于：忠于公司的事业，对公司的事业充满信心，能与公司同舟共济；
2、两个一样：有人监督与无人监督一个样、在公司外与在公司内一个样；
3、三个老实：说老实话，办老实事，做老实人；不说有损公司形象的话，不做有损公司利益的事，不做让公司不信任的人；
4、四个遵守：遵守公司纪律、遵守行业职业道德、遵守社会公德、遵守国家法律法规。
作风过硬
作风不仅决定了办事的效率，更决定了做事的效果。我建议营销经理依照下面的“84字真经”来修炼自己的作风：
不怕吃苦，勇挑重担；敢于担责，廿于奉献
雷厉风行，钉子转弯；深入实际，反对尝浅
廉洁自律，不贪不沾；能省则省，节约用钱
不卑不亢，礼让当先；公私分明，纪律明严
业务精湛
业务是一个营销人的核心能力。对营销经理来说，更是要求他能做到“胜任本职、熟悉相关、标榜同行、传帮带谏”。
1、胜任本职：首先要能够胜任公司给自己定位的本职工作；
2、熟悉相关：还要熟悉与本职工作相关的各种业务知识、熟悉与本职岗位相关的法律、法规和国家政策；
3、标榜同行：通过不断的学习努力使自身的业务技能在公司或同行业达到先进水平，成为同事或同行借鉴和学习的标兵和榜样；
4、传帮带谏：在公司内部交流先进经验和成功心得，提高所率营销团队的整体业务水平；并能站在公司战略视野上，对公司发展提合理化建议。
管理到位
营销经理是一个管理性的岗位。管理不仅是一门技术，更是一门艺术。所以营销经理要想在管理上到位，就必须做到：
1、在自己管自己中生存，在上级管自己中发展：自己管自己是一种自律意识，上级管理自己是一种服从精神，自律与服从是迈向成功的两块基石；
2、在制度中现人情，在细节里求效益：没有制度，不成规矩，没有人情，无以凝聚团队成员；再宏伟的营销目标，也要靠细节的执行一步一步地来实现，营销经理要为公司创造效益，必须多干实事少说空话；
3、在稳定中求变化，在变化中求完善：营销经理所说的话所制定的政策、制度，除了要一言九鼎不朝令夕改之外，还要能做到与时俱进开拓创新从大局出发对目标、政策、制度作出相应调整，使之日趋完善。
二、营销经理的角色定位
我认为，一名优秀的营销经理在营销团队里至少应该扮演好四种角色：统帅、医生、老师、朋友。
统帅
营销经理是一名领兵打仗、在市场上开疆扩土为公司创销量赢利润的统帅，是“运筹帷幄之中，决胜千里之外”的帅才。调兵遣将（人员安排，网络布局）、调度资源（政策保障，后勤支持）、论功行赏（考核激励，优化团队）是一名营销经理的日常工作。
医生
营销经理应该象一名医生一样，能随时发现自己所领导的营销团队已经出现或可能出现的“病症”，比如窜货乱价、货款呆死、业绩下......>>
问题二：企业里市场营销部门是做什么的 转载以下资料供参考
市场部与营销部的区别
严格地说，市场部和销售部都属于营销部的下属机构。
简单地说，市场部关注的是战略，销售部关注的是战术。
综合地说，营销涉及的范围很大，在此无法详细描述，“销售助理与市场助理与商务助理三者的区别”也不复赘言，只说一下市场部与销售部的工作区别，仅供参考。
一、理论和实践：
由于两个部门的工作内容个性质不同，市场部往往是进行的务虚的“理论工作”，销售部往往进行的是“务实的实践工作”。
二、长远利益和短期利益：
市场部的市场策略研究、品牌规划建设一般都是以年度、五年度甚至十年度为一个检验周期。所以关系的是企业长远的利益。而销售部的销售往往是以月、季度、最多是年度为单位的。所以关系到的是企业的短期利益。
三、全局和局部：严格地说，市场部和销售部都属于营销部的下属机构。
简单地说，市场部关注的是战略，销售部关注的是战术。
综合地说，营销涉及的范围很大，在此无法详细描述，“销售助理与市场助理与商务助理三者的区别”也不复赘言，只说一下市场部与销售部的工作区别，仅供参考。
一、理论和实践：
由于两个部门的工作内容个性质不同，市场部往往是进行的务虚的“理论工作”，销售部往往进行的是“务实的实践工作”。
二、长远利益和短期利益：
市场部的市场策略研究、品牌规划建设一般都是以年度、五年度甚至十年度为一个检验周期。所以关系的是企业长远的利益。而销售部的销售往往是以月、季度、最多是年度为单位的。所以关系到的是企业的短期利益。
三、全局和局部：
市场部考虑的是全局性的，所代表的就是整体利益。因此除了销量外，还有品牌知名度、品牌美誉度等。考核标准也是难以确定和具体量化的。而销售部的工作就是体现在货物的销售和回款的多寡。
四、工作目标：
市场部的目标是树立品牌，扩大品牌知名度、提升美誉度，给消费者提 *** 品购买的理由和 *** ，而销售部的工作目标就是如何把产品送到消费者的面前，并成功的收回资金，实现商品的价值。
五、层次：
市场与销售就是“战略”和“战术”的关系，市场部涉及销售的方方面面，包括销售前，中，后的市场调查；营销方案的制定；产品定位和品牌推广方案；价格制定；渠道开发和促销的政策制定；售后服务政策等等，是全局统筹的工作，是战略层面的事情.销售部工作主要是将市场部研究规划出的产品按设计好的渠道和价格以及促销宣传方式具体实施，管好渠道畅通，物流、资金流安全畅通即可。是战术实施方面的事情。一个是策略制定，一个是执行，形象一点就是人的脑部与手脚的关系。
市场部考虑的是全局性的，所代表的就是整体利益。因此除了销量外，还有品牌知名度、品牌美誉度等。考核标准也是难以确定和具体量化的。而销售部的工作就是体现在货物的销售和回款的多寡。
1.市场部是让产品卖的更贵
营销部是让产品卖的更多
2.市场部在公司是花钱的部门
营销部在公司是挣钱的部门
3.市场部在外面是贵客，大家都欢迎
营销部在外面是鬼客，大家都想躲
4.员工眼里市场部是坐办公室的
员工眼里营销部是跑街的
5.老板眼里市场部是没有业绩标准的，完成的好坏全凭公司的业绩
老板眼里营销部是有业绩标准的，完成的好坏全凭自己的业绩
所以有些公司里面，市场部是后勤部门，营销部是业绩部门...>>
问题三：市场营销主要是做什么的 市场营销主要是做什么的以下是市场营销的工作性质：一、研究、调查
1、销售市场，弄清楚销售目标的区域、特征、年龄组合、职业、文化背景、资金实力状况、偏好、购买选 择；如果是服务行业的策划，还需要了解销售目标的活动范围、经常能接触到的媒体等等。
2、产品市场，弄清楚竞争对手的优缺点、销售范围、针对的目标消费市场、推广渠道、推广费用等等。
二、指导、创新
1、向公司高层汇报市场情况，提出合理的生产、销售、推广、服务等建议。
2、收集售后信息，消费者对于价格、便利、服务等的信息回馈。
3、指导销售、服务等部门下一步工作的方向及重点解决问题。
4、向生产部门提出合理的改进意见，在一定程度上需要领先同类产品。
5、结合生产成本，对公司决策部门提出产品如何创新的建议及意见。
三、考察、借鉴
1、在国内或国外较先进地区进行阶段性考察，主要是吸收先进经验，主要考虑的是如何达到区域领先。
2、大量阅读行业相关资料，结合自身环境及自身产品特质，反复推敲及总结经验。现在，中国内地策划类别主要是房地产策划、广告策划、营销策划、企业策划等。
在行业细分中，其具体的工作内容略有不同，但以上所说的你能融会贯通，基本能应付策划工作初级或中级阶段的要求。以下是市场营销的工作内容：1、确定营销目标与目的
2、政策与宏观分析
3、市场（消费者）调查分析
4、竞争对手调查分析
5、制定营销政策与方针
6、销售政策与策略
7、产品定价
8、服务策略
9、广告策略
10、公关策略
11、媒体策略
12、成本预算
问题四：市场营销怎么样，以后要做什么工作？ 这个我觉得有没有前途我觉得就是靠你自己。我是学市场营销的， 我觉得这个专业非常的广，以至于没有什么太专业性的学术。而且市场营销的广主要在于，看你以后想做什么类型的，是电子商务类型的还是就是做策划什么的。 我觉得选择专业就是看自己兴趣很重要，如果你不喜欢你的专业就是别人说好你也去了，不一定适合你。大学的学习氛围比较自由，没有什么约束，真的如果你不喜欢的你可能都学不进去。我是觉得看兴趣，因为我有高中同学学习不怎么好的高考也就300分左右的，然后上的专科，是自己喜欢的专业的。工作了一年就靠自己买房子的也有，工作一段时间开始创业的开厂子的都有。我觉得兴趣是很重要。
至于性格，这个看你想自己成为怎样的性格。我高中性格开朗 ，大学出来都不说话的。为了让自己说话选择了份不得不说话的工作，现在的性格就已经改变了。但是无论做什么，如果你想有发展跟赚钱多，都是要刚开始很辛苦的，没有不努力就能的来的回报。可是如果你就是想做个文职，拿个饿不死，撑不着的工作，找个有钱的老公当然就不用辛苦了。
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问题五：请问一下销售主管和市场营销主管的区别是什么？ 营销和销售是2个概念的区别，可以从职能方面来区别！
销售主管
在公司内部承担着承上启下的任务，他既是一线的销售管理人员，同时也需要将公司相关销售政策传达到销售人员。 销售主管的直接上级：销售总监或者销售部经理 销售主管的直接下级：部门内销售人员
主要职责
1、带领团队完成业绩目标 2、制定销售计划 根据公司下达的销售任务，制定本部门的销售计划，包括：人员计划、人员目标分解计划等 3、销售战术的制定 根据公司总体战略安排，制定、调整本部门的销售战术，即具体的业务开拓方式。包括：客户切入方式、客户追踪方式；及新的战术的规划实施。 4、部门内员工的培训 激励销售人员的工作斗志、培训部门内员工掌握产品和销售的技能。 5、营造有战斗力和学习力的团队氛围 6、召开部门内的销售会议 7、其他公司布置的任务专业能力.
市场营销主管职责：
1、 重点负责相关的市场调研与分析预测工作，负责与委托的调研机构保持正常联络，提出市场研究报告供领导参考；
2、 在部门经理指导下，编制各种销售计划、目标责任和考核指标定期向领导上报销售计划的完成情况；
3、 不断追踪国内外先进的营销理念和营销技巧，收集和剖析案例并与公司比较，对公司营销战略和策略进行调整，提出有价值的建议，在获得肯定后负责编制实施方案；
4、 制定各项业务流程及营销管理体系，协调各部门的市场工作衔接，对各业务模块的市场拓展提供支持和保障；
5、 协助领导负责抓好营销人员的考核、考评与管理教育工作；
6、 按时完成公司领导交办的其他工作任务。
问题六：银行的营销经理是做什么工作的 银行销售经理岗位职责：
1. 负责银行客户关系的建立和维护；
2. 负责完成相应银行产品和服务的销售指标；
3. 负责售前和售后的协调工作；
4. 负责与合作银行各相关机构建立并保持良好的合作关系；
5. 负责参与与银行业务有关的会议与谈判以及事务协调；
6. 负责收集用户信息，及时向产品开发部门提供建议；
7. 负责配合或组织公司其他部门及成员完成银行产品项目的接入和实施；
8. 负责草拟、签订相关的合同、协议等工作。
问题七：作为营销总监应该具备哪些能力？ 营销总监主要是为服务的企业制定短期及长期战略规划及实施策略，组织新老产品的成功上市销售，为企业打造一支高效、稳定销售团队。一般应具备以下能力：
1、具有较强的人际沟通能力：营销总监既要与公司领导和各级部门打交道，还要与各种各样性格的客户打交道，没有良好的沟通能力是做不了的；
2、具有较强的营销能力：在产品销路不好的情况下，能够给产品打开市场销路；
3、具有较强的管理能力和组织协调能力：营销总监是一个团队的领导，要把下面每个员工的优势特长都发挥出来，协调好各人的关系，必须有较强的管理领导能力；
4、具有较强的市场判断及预测能力：对于当前的市场要了如指掌，并对将来的市场走势做出预判，以便及时调整方向策略；
5、具有较强的谈判能力：在市场经济下，追求利益最大化是每个公司的目标，在各方之间如何平衡双方的利益，是个技术难题，没有较强的谈判能力也不行；
6、对后起之秀的培训能力：营销总监除了发挥自己的长处，也应该带领新人迅速成长，以帮助团队壮大发展，要对后辈关怀提携，要善于培训指导，以加快其提供个人业务能力；
除了以上这些，一般来说，营销总监还需要一些其他条件才可以担任，比如：
1、学历及证书要求：市场营销、经济、管理等相关专业大学专科及以上学历，具有相关从业资格证书；
2、经验要求：至少3到5年以上相关行业经验，具备产品营销经验；
3、专业知识：要具有战略管理知识、管理学知识、人力资源知识、财务管理知识、法律知识、统计学知识、质量管理知识、成本管理知识、品牌管理知识、营销管理知识等等。
问题八：市场营销的职位有哪些，具体工作内容和要求是什么 1，市场助理（业务跟单）,主要协助业务经理开拓市场，主要职能是做销售内勤
2，营销人员，主要工作开发市场，维护市场，提高销售额，夸大市场份额
3，区域主管，负责区域内的销售任务，完成公司任务指标
4，业务经理，制定销售政策，分解销售任务，以销售任务完成为目标，市场策略自由发挥
5，销售总监，根据公司战略，制定销售任务
6，销售副总，制定销售总战略，人才战略，规划产品战略
以上是大致工作概况，每个公司的具体职能 是不一样的！
问题九：移动公司的市场营销部门都做什么 移动公司的市场营销部门职责如下：
根据对市场营销的分析及筹备做到负责进行客户信息的搜集、整理、反馈，达到对客户信息进行统计分析，完善显性信息（系统数据）和隐性信息（如客户咨询但没办理业务，在系统中无法体现的数据）资料库；
根据公司要求，做到营业厅内的新业务宣传、营销等工作，达到良好的宣传效果；根据新业务的推广做到负责在营业厅积极开展业务体验活动，达到实施多种形式的主动营销；根据工作的开展做到负责对营销指标、营销效果进行评估达到改善的效果；根据工作的要求做到负责承担公司内所有欠费管理，达到协调客服中心完成客户的话费催缴工作。
根据经营分析系统，对各片区市场绩效进行全面了解，并进行汇报和总结，结合奖惩制度，达到赏罚分明、提高员工积极性，全面提升市场占有率的目的。
问题十：学市场营销出来后干什么工作? 营销专业是个就业面很广的专业。职场上有很多行业都需要营销专业的学生。因此，要找到工作根本是不愁的。但是要把这个专业做好，做的有绩效有成绩出来又是另外一回事。业界都流行这种说法，营销对于从业人员的素质要求高，要敢于面对挑战，具备较高的逆境商，不怕失败和拒绝。如果你学的营销专业，对口的可以做营销员、营销经理助理、营销经理、市场总监等职务，不对口也可以干物流师，会计师等职务
市场主管岗位职责
市场主管岗位职责
现如今，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是我整理的 市场主管岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
市场主管岗位职责1
1.展会支持。
(1)负责每年两届的广交会筹展、布展及撤展等相关工作。
(2)负责除广交会外其他国际性展会的筹展、布展等相关工作。
(3)负责海外展厅的规划与日常管理，及时对旧产品型号进行处理并更换新产品。
(4)负责展会样机的下单制作以及与相关部门的协调。
2.市场推广。
(1)编写出口产品画册等推广资料和出口电子产品目录制作等宣传资料。
(2)宣传网站的支持和维护。
3.市场管理。
(1)客户会谈纪要管理，对客户会谈纪要进行搜集、审查和备案工作。
(2)竞争对手资料的管理，及时收集市场、客户信息及竞争对手的相关信息，了解市场动态。
(3)会议纪要管理，部门周例会、月度经营分析会等重大会议的会议记录和整理工作。
(4)参考政府政策，提供相关的资料，政府补助申请资料的准备工作等。
4.市场分析。
(1)整理产品大类出口报告。
(2)整体海外市场月度竞争情况分析报告。
(3)结合业务需要，运用相关资源提供相应产品分析或客户分析报告等。
5.完成上级交代的各项临时性任务。
市场主管岗位职责2
（1）规划、组织、实施、协调公司市场策划及广告业务；
（2）把握市场动态，制定产品拓展的整体策略并予以实施；
（3）组织落实市场运作的年度、月度计划；
（4）定期提交市场拓展情况报告和市场分析报告；
（5）组织实施试销售，建立价格体系；
（6）协调与市场拓展部合作、开展工作的所有公司内与公司外的人际关系。
市场主管岗位职责3
市场部主管是销售市场部门的管理层，在日常工作中，制订部门的年度至月度的工作计划是职责之一，以下南沙人才市场介绍一些具体的市场部主管职责：
1、配合部门经理制订部门年度、季度、月工作计划；
2、汇总部门相关经营工作数据，针对工作中存在问题提出改进报告；
3、拟订公司联合广告计划表，报部门经理审定；
4、负责对部门各职能专员的`工作进行分配、管理、督导；
5、按时接收邮件通告，获取厂家最新咨询，上报部门经理，下达各职能专员；
6、办理广告发布及市场推广活动相关业务审批手续；
7、按期推进广告投放计划，跟踪执行情况；
8、针对活动制订具体流程，安排相关人员、车辆及宣传展示物料，协调现场工作，监控活动进度；
9、监控广告发布效果及活动执行流程，进行效果评估反馈；
10、对公司促销品制订采购计划，进行促销品采样、询价，确定货品规格及采购渠道；
11、定期对公司品牌形象、物料制作规范进行检查督导，协助所属分公司规范企业形象识别标准，整合传播统一性；
12、监管公司网络营销、网站运营工作，提供合理改进建议；
13、由上级委派，主持临时性的市场调研及市场推广活动；
14、完成上级领导临时交办的工作。
市场主管岗位职责4
1、市场调研主管负责制定调研计划，组织策划市场调研项目；
2、市场调研主管负责健全市场营销信息系统，为市场调研部门和其他部门提供信息并作出决策；
3、市场调研主管负责协助市场部经理制定各项的市场营销计划；
4、市场调研主管负责组织进行宏观环境以及行业状况的调研，并且对企业的内部营销环境、用户以及消费者进行调研；
5、市场调研主管负责制定调研报告，并要遇到问题时要向管理层提供意见；
6、市场调研主管要收集各类的市场情报，以及与商场行业有关的政策信息。
市场主管岗位职责5
直接上司：市场部经理
主要工作：制定、实施各项市场调研计划以及市场调研项目，为相关部门人员提供所需的市场信息支持。
岗位职责：（具体工作）
（1）制定市场调研计划，组织策划市场调研项目；
（2）建立健全营销信息系统，为本部门和其他部门提供信息决策支持；
（3）协助市场部经理制定各项市场营销计划；
（4）组织进行宏观环境及行业状况调研，对企业内部营销环境、消费者及用户调研；
（5）制作调研报告，并向管理层提供建议；
（6）收集各类市场情报及相关行业政策与信息。
职位要求：
◆熟练掌握调研方法与分析工具；
◆熟练使用各种统计分析软件；
◆熟练掌握市场研究项目的设计、管理、研究和客户服务；
◆熟练操作办公软件。
◆有敏锐的市场眼光；
◆具有独立的工作能力、良好的人际交往能力与团队合作精神；
◆积极主动、性格开朗、讲求效率、乐于接受挑战。
◆沟通协调能力强；
◆工作态度认真，能在较大的压力下保持良好工作状态，作风踏实严谨。
市场主管岗位职责6
1、协助总经理制订市场招商方案、布局方案、工作制度等，经批准后负责组织实施;
2、掌握国家相关规章制度、政策性通知和文件，定期组织市场管理人员学习相关制度、通知规定的精神;
3、负责组织安排人员进行市调、招商、商户引进等工作;
4、负责组织市场租赁合同的谈判、审查、报批、签订、执行、检查工作; 5、加强与各部门、物业管理开发公司等相关部门的横向联系，努力为经营户做好服务工作，及时做好市场管理员与经营商户间争议的界定和处理意见;
6、巡视、监督、检查市场管理工作的执行情况和自身的纪律行为; 7、按市场管理相关规定，每日不定期的组织市场管理员巡视市场，及时对违规违纪行为予以处理，对需整顿事项及时提出整顿意见和限期整改时间;
8、做好票证管理和摊位、门面租赁费、卫生、水电等费的收取，并及时上缴;
9、负责处理市场的顾客投诉，做好售后服务和善后工作，维护市场的对外形象和声誉;
10、负责保证市场经营设施设备的正常运行;负责组织做好市场防火、防盗等安全事项的检查和督办工作;
11、制订直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作作出评价。
市场主管岗位职责7
职责：
1. 协助经理做好市场开拓工作;
2. 参与制定、及时调整并组织实施公司市场拓展战略;
3. 参与公司拓展业务的洽谈和关系维护，以得到客户、在政策、资源和信息等方面的***支持;
4. 负责草拟市场拓展文件;
5. 负责收集、汇总项目管理信息，建立项目信息库;
6. 完成领导交办的其它工作任务。
任职要求：
1. 大专及以上学历，市场营销等相关专业;
2. 反应敏捷、表达能力强，具有较强的沟通能力及交际技巧，具有亲和力;
3. 具有一定的市场分析及判断能力，良好的客户服务意识;
4. 有责任心，能承受较大的工作压力;
5. 有团队协作精神，善于挑战。
市场主管岗位职责8
职责
1、根据市场信息体系，负责市场信息收集、汇总与反馈;
2、撰写和实施各项业务宣传推广活动，并形成相关的总结性报告;
3、对公司常规性的业务和新业务的推广工作，项目实施前期准备工作以及实施后的跟进工作;
4、根据公司战略发展及公司业务需求完成项目的招投标工作。
任职资格
1、大专及以上学历，企业管理、市场营销等专业优先;
2、三年以上市场营销相关工作经验，能承受一定的工作压力;
3、具备市场营销理论知识，文案功底扎实，分析能力良好;
4、具有将强的沟通能力及合作谈判技巧。
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