市场营销主管岗位的工作职责5篇
市场营销主管负责培养全国市场营销人员，开展市场营销培训工作。下面是我为您精心整理的市场营销主管岗位的工作职责5篇。
篇一
职责：
1、根据公司整体经营状况，制定销售计划，同时制定本组每月销售计划，掌握销售进度;
2、定期组织汇报销售情况，编制销售报表，定期报送经理。
3、主持销售团队周会和每日例会。
4、根据销售计划，参与制定和调整销售方案(策略)，并负责具体销售方案实施。
5、销售团队日常管理工作。
6、根据公司规定，定期对销售主管、销售代表进行考核。
任职要求：
1、专科以上学历，市场营销等相关专业;
2、具有三年以上互联网销售经验，两年以上互联网管理经验;
3、具有较高的语言表达能力，有较强的沟通、协调能力;
4、熟悉互联网销售模式带过电销团队;
5、具有较强的组织管理能力，能够调动销售代表的积极性，处理好日常销售工作。
篇二
职责：
1.负责所在城市或区域的线下活动市场开拓及商务合作。
2.根据公司的业务发展策略，开拓所在城市或区域的优质线下活动主办方，整合资源、完成合作谈判，并对合作进度及时跟进。
3.负责维护良好的活动主办方关系，进行顾问式服务，帮助活动主办方成功。
4.与各行业细分领域具有代表性企业达成深度合作，建立长期合作关系。
5.持续收集活动主办方需求，根据需求提供活动合作、推广及签到等解决方案。
6.有效进行内部各部门的合作协调，推动各项工作的执行落地。
任职要求：
1、大专以上学历，热爱销售工作，有强烈的事业心、责任心，能吃苦，富有团队合作精神;
2、亲和力强，具有良好的沟通能力、语言表达能力、销售技巧及公关能力;
3、有从事过会展行业销售、广告销售、有招商招展、电话销售经验者优先
4、有相关活动主办方资源者优先
篇三
职责：
1、主要针对3C行业的检测设备需求进行市场开拓。
2、负责竞争对手的信息搜集和评估分析;
3、掌握行业动态，发掘客户新需求，开拓新市场。
岗位要求：
1、大专以上学历;(没有硬性要求)
2、2-3年以上销售或市场开发工作经验;
3、具有良好信息分析、收集、主动开拓能力以及客户公关能力;
4、具备较强的执行能力和计划能力，以达到制定的销售目标;
5、高度的工作热情、承压能力、优秀的团队合作精神;
6、具备优秀的目标绩效、发展合作、分析决策与资源整合的能力。
7、有设备或自动化产品相关的销售经验可优先考虑。
篇四
职责：
1、总体负责销售公司年度市场规划和营销方案的策划、并监督落地执行;
2、负责公司球台产品活动推广，新产品上市包装策划、行业展会活动策划、地推活动策划、协助做好各地台球俱乐部活动策划，经销商活动组织策划;
3、负责产品宣传、球星包装、品牌营销、赛事宣传等;
4、负责公司网站、论坛及自媒体运营;
任职资格
1、市场营销策划、设计类或相关专业专科以上学历;
2、3年市场营销策划工作经验;
3、有较强营销策划专业知识，熟悉各类媒体运作方式，有大型市场活动推广成功经验;
4、具有敏感的商业和市场意识;
5、本岗位要能文能武，属实干型营销策划人才，本人要有市场活动策划及较强的文案功底，既能统一协调进行市场运作，又要有单兵作战的能力。
篇五
职责：
1、协助执行市场计划并负责实施各类市场活动，寻找相关的推广渠道，策划并实施线下营销活动;
2、搜集教育培训市场信息、市场动向，对行业发展趋势等方面进行调研分析，为制定市场活动政策提供依据;
3、协调、指导、支持、组织并积极配合公司分校开展市场活动;
4、做好市场活动信息收集和反馈工作，评估市场推广方案效果;
5、有效的统筹内外部资源，整合合作渠道，开展各类市场商务洽谈工作，做好渠道建设管理，开拓目标市场;
6、完成领导交办的其他工作。
任职资格：
1、专科及以上学历，1年以上工作经验，市场营销、广告、管理等相关专业尤佳;
2、思维活跃，具有敏锐的洞察力和一定的分析判断能力;
市场营销主管做什么
问题一：市场营销经理每天要做什么工作 营销经理是什么？
一、营销经理是四项全能的“白骨精”
有人认为，营销经理是一个人员流动比较频繁工作岗位，因为营销人总是与“跳槽”联系得最紧密；也有人认为，营销经理是一种甜酸苦辣尽在其中的生活方式，因为营销人大多是背井离乡思妻念子地奋斗在外的“孤寂客”。
我认为，一名合格的营销经理应该是：公司的营销队伍中思想纯洁、作风过硬、业务精湛、管理到位的“白骨精”（白领、骨干、精英）。
思想纯洁
一个营销经理首先要在思想上与公司的人、公司的制度、公司的事业融为一体，保持高度的纯洁性，做到心底无私。这种纯洁性具体表现在4方面：
1、一个忠于：忠于公司的事业，对公司的事业充满信心，能与公司同舟共济；
2、两个一样：有人监督与无人监督一个样、在公司外与在公司内一个样；
3、三个老实：说老实话，办老实事，做老实人；不说有损公司形象的话，不做有损公司利益的事，不做让公司不信任的人；
4、四个遵守：遵守公司纪律、遵守行业职业道德、遵守社会公德、遵守国家法律法规。
作风过硬
作风不仅决定了办事的效率，更决定了做事的效果。我建议营销经理依照下面的“84字真经”来修炼自己的作风：
不怕吃苦，勇挑重担；敢于担责，廿于奉献
雷厉风行，钉子转弯；深入实际，反对尝浅
廉洁自律，不贪不沾；能省则省，节约用钱
不卑不亢，礼让当先；公私分明，纪律明严
业务精湛
业务是一个营销人的核心能力。对营销经理来说，更是要求他能做到“胜任本职、熟悉相关、标榜同行、传帮带谏”。
1、胜任本职：首先要能够胜任公司给自己定位的本职工作；
2、熟悉相关：还要熟悉与本职工作相关的各种业务知识、熟悉与本职岗位相关的法律、法规和国家政策；
3、标榜同行：通过不断的学习努力使自身的业务技能在公司或同行业达到先进水平，成为同事或同行借鉴和学习的标兵和榜样；
4、传帮带谏：在公司内部交流先进经验和成功心得，提高所率营销团队的整体业务水平；并能站在公司战略视野上，对公司发展提合理化建议。
管理到位
营销经理是一个管理性的岗位。管理不仅是一门技术，更是一门艺术。所以营销经理要想在管理上到位，就必须做到：
1、在自己管自己中生存，在上级管自己中发展：自己管自己是一种自律意识，上级管理自己是一种服从精神，自律与服从是迈向成功的两块基石；
2、在制度中现人情，在细节里求效益：没有制度，不成规矩，没有人情，无以凝聚团队成员；再宏伟的营销目标，也要靠细节的执行一步一步地来实现，营销经理要为公司创造效益，必须多干实事少说空话；
3、在稳定中求变化，在变化中求完善：营销经理所说的话所制定的政策、制度，除了要一言九鼎不朝令夕改之外，还要能做到与时俱进开拓创新从大局出发对目标、政策、制度作出相应调整，使之日趋完善。
二、营销经理的角色定位
我认为，一名优秀的营销经理在营销团队里至少应该扮演好四种角色：统帅、医生、老师、朋友。
统帅
营销经理是一名领兵打仗、在市场上开疆扩土为公司创销量赢利润的统帅，是“运筹帷幄之中，决胜千里之外”的帅才。调兵遣将（人员安排，网络布局）、调度资源（政策保障，后勤支持）、论功行赏（考核激励，优化团队）是一名营销经理的日常工作。
医生
营销经理应该象一名医生一样，能随时发现自己所领导的营销团队已经出现或可能出现的“病症”，比如窜货乱价、货款呆死、业绩下......>>
问题二：企业里市场营销部门是做什么的 转载以下资料供参考
市场部与营销部的区别
严格地说，市场部和销售部都属于营销部的下属机构。
简单地说，市场部关注的是战略，销售部关注的是战术。
综合地说，营销涉及的范围很大，在此无法详细描述，“销售助理与市场助理与商务助理三者的区别”也不复赘言，只说一下市场部与销售部的工作区别，仅供参考。
一、理论和实践：
由于两个部门的工作内容个性质不同，市场部往往是进行的务虚的“理论工作”，销售部往往进行的是“务实的实践工作”。
二、长远利益和短期利益：
市场部的市场策略研究、品牌规划建设一般都是以年度、五年度甚至十年度为一个检验周期。所以关系的是企业长远的利益。而销售部的销售往往是以月、季度、最多是年度为单位的。所以关系到的是企业的短期利益。
三、全局和局部：严格地说，市场部和销售部都属于营销部的下属机构。
简单地说，市场部关注的是战略，销售部关注的是战术。
综合地说，营销涉及的范围很大，在此无法详细描述，“销售助理与市场助理与商务助理三者的区别”也不复赘言，只说一下市场部与销售部的工作区别，仅供参考。
一、理论和实践：
由于两个部门的工作内容个性质不同，市场部往往是进行的务虚的“理论工作”，销售部往往进行的是“务实的实践工作”。
二、长远利益和短期利益：
市场部的市场策略研究、品牌规划建设一般都是以年度、五年度甚至十年度为一个检验周期。所以关系的是企业长远的利益。而销售部的销售往往是以月、季度、最多是年度为单位的。所以关系到的是企业的短期利益。
三、全局和局部：
市场部考虑的是全局性的，所代表的就是整体利益。因此除了销量外，还有品牌知名度、品牌美誉度等。考核标准也是难以确定和具体量化的。而销售部的工作就是体现在货物的销售和回款的多寡。
四、工作目标：
市场部的目标是树立品牌，扩大品牌知名度、提升美誉度，给消费者提 *** 品购买的理由和 *** ，而销售部的工作目标就是如何把产品送到消费者的面前，并成功的收回资金，实现商品的价值。
五、层次：
市场与销售就是“战略”和“战术”的关系，市场部涉及销售的方方面面，包括销售前，中，后的市场调查；营销方案的制定；产品定位和品牌推广方案；价格制定；渠道开发和促销的政策制定；售后服务政策等等，是全局统筹的工作，是战略层面的事情.销售部工作主要是将市场部研究规划出的产品按设计好的渠道和价格以及促销宣传方式具体实施，管好渠道畅通，物流、资金流安全畅通即可。是战术实施方面的事情。一个是策略制定，一个是执行，形象一点就是人的脑部与手脚的关系。
市场部考虑的是全局性的，所代表的就是整体利益。因此除了销量外，还有品牌知名度、品牌美誉度等。考核标准也是难以确定和具体量化的。而销售部的工作就是体现在货物的销售和回款的多寡。
1.市场部是让产品卖的更贵
营销部是让产品卖的更多
2.市场部在公司是花钱的部门
营销部在公司是挣钱的部门
3.市场部在外面是贵客，大家都欢迎
营销部在外面是鬼客，大家都想躲
4.员工眼里市场部是坐办公室的
员工眼里营销部是跑街的
5.老板眼里市场部是没有业绩标准的，完成的好坏全凭公司的业绩
老板眼里营销部是有业绩标准的，完成的好坏全凭自己的业绩
所以有些公司里面，市场部是后勤部门，营销部是业绩部门...>>
问题三：市场营销主要是做什么的 市场营销主要是做什么的以下是市场营销的工作性质：一、研究、调查
1、销售市场，弄清楚销售目标的区域、特征、年龄组合、职业、文化背景、资金实力状况、偏好、购买选 择；如果是服务行业的策划，还需要了解销售目标的活动范围、经常能接触到的媒体等等。
2、产品市场，弄清楚竞争对手的优缺点、销售范围、针对的目标消费市场、推广渠道、推广费用等等。
二、指导、创新
1、向公司高层汇报市场情况，提出合理的生产、销售、推广、服务等建议。
2、收集售后信息，消费者对于价格、便利、服务等的信息回馈。
3、指导销售、服务等部门下一步工作的方向及重点解决问题。
4、向生产部门提出合理的改进意见，在一定程度上需要领先同类产品。
5、结合生产成本，对公司决策部门提出产品如何创新的建议及意见。
三、考察、借鉴
1、在国内或国外较先进地区进行阶段性考察，主要是吸收先进经验，主要考虑的是如何达到区域领先。
2、大量阅读行业相关资料，结合自身环境及自身产品特质，反复推敲及总结经验。现在，中国内地策划类别主要是房地产策划、广告策划、营销策划、企业策划等。
在行业细分中，其具体的工作内容略有不同，但以上所说的你能融会贯通，基本能应付策划工作初级或中级阶段的要求。以下是市场营销的工作内容：1、确定营销目标与目的
2、政策与宏观分析
3、市场（消费者）调查分析
4、竞争对手调查分析
5、制定营销政策与方针
6、销售政策与策略
7、产品定价
8、服务策略
9、广告策略
10、公关策略
11、媒体策略
12、成本预算
问题四：市场营销怎么样，以后要做什么工作？ 这个我觉得有没有前途我觉得就是靠你自己。我是学市场营销的， 我觉得这个专业非常的广，以至于没有什么太专业性的学术。而且市场营销的广主要在于，看你以后想做什么类型的，是电子商务类型的还是就是做策划什么的。 我觉得选择专业就是看自己兴趣很重要，如果你不喜欢你的专业就是别人说好你也去了，不一定适合你。大学的学习氛围比较自由，没有什么约束，真的如果你不喜欢的你可能都学不进去。我是觉得看兴趣，因为我有高中同学学习不怎么好的高考也就300分左右的，然后上的专科，是自己喜欢的专业的。工作了一年就靠自己买房子的也有，工作一段时间开始创业的开厂子的都有。我觉得兴趣是很重要。
至于性格，这个看你想自己成为怎样的性格。我高中性格开朗 ，大学出来都不说话的。为了让自己说话选择了份不得不说话的工作，现在的性格就已经改变了。但是无论做什么，如果你想有发展跟赚钱多，都是要刚开始很辛苦的，没有不努力就能的来的回报。可是如果你就是想做个文职，拿个饿不死，撑不着的工作，找个有钱的老公当然就不用辛苦了。
求采纳为满意回答。
问题五：请问一下销售主管和市场营销主管的区别是什么？ 营销和销售是2个概念的区别，可以从职能方面来区别！
销售主管
在公司内部承担着承上启下的任务，他既是一线的销售管理人员，同时也需要将公司相关销售政策传达到销售人员。 销售主管的直接上级：销售总监或者销售部经理 销售主管的直接下级：部门内销售人员
主要职责
1、带领团队完成业绩目标 2、制定销售计划 根据公司下达的销售任务，制定本部门的销售计划，包括：人员计划、人员目标分解计划等 3、销售战术的制定 根据公司总体战略安排，制定、调整本部门的销售战术，即具体的业务开拓方式。包括：客户切入方式、客户追踪方式；及新的战术的规划实施。 4、部门内员工的培训 激励销售人员的工作斗志、培训部门内员工掌握产品和销售的技能。 5、营造有战斗力和学习力的团队氛围 6、召开部门内的销售会议 7、其他公司布置的任务专业能力.
市场营销主管职责：
1、 重点负责相关的市场调研与分析预测工作，负责与委托的调研机构保持正常联络，提出市场研究报告供领导参考；
2、 在部门经理指导下，编制各种销售计划、目标责任和考核指标定期向领导上报销售计划的完成情况；
3、 不断追踪国内外先进的营销理念和营销技巧，收集和剖析案例并与公司比较，对公司营销战略和策略进行调整，提出有价值的建议，在获得肯定后负责编制实施方案；
4、 制定各项业务流程及营销管理体系，协调各部门的市场工作衔接，对各业务模块的市场拓展提供支持和保障；
5、 协助领导负责抓好营销人员的考核、考评与管理教育工作；
6、 按时完成公司领导交办的其他工作任务。
问题六：银行的营销经理是做什么工作的 银行销售经理岗位职责：
1. 负责银行客户关系的建立和维护；
2. 负责完成相应银行产品和服务的销售指标；
3. 负责售前和售后的协调工作；
4. 负责与合作银行各相关机构建立并保持良好的合作关系；
5. 负责参与与银行业务有关的会议与谈判以及事务协调；
6. 负责收集用户信息，及时向产品开发部门提供建议；
7. 负责配合或组织公司其他部门及成员完成银行产品项目的接入和实施；
8. 负责草拟、签订相关的合同、协议等工作。
问题七：作为营销总监应该具备哪些能力？ 营销总监主要是为服务的企业制定短期及长期战略规划及实施策略，组织新老产品的成功上市销售，为企业打造一支高效、稳定销售团队。一般应具备以下能力：
1、具有较强的人际沟通能力：营销总监既要与公司领导和各级部门打交道，还要与各种各样性格的客户打交道，没有良好的沟通能力是做不了的；
2、具有较强的营销能力：在产品销路不好的情况下，能够给产品打开市场销路；
3、具有较强的管理能力和组织协调能力：营销总监是一个团队的领导，要把下面每个员工的优势特长都发挥出来，协调好各人的关系，必须有较强的管理领导能力；
4、具有较强的市场判断及预测能力：对于当前的市场要了如指掌，并对将来的市场走势做出预判，以便及时调整方向策略；
5、具有较强的谈判能力：在市场经济下，追求利益最大化是每个公司的目标，在各方之间如何平衡双方的利益，是个技术难题，没有较强的谈判能力也不行；
6、对后起之秀的培训能力：营销总监除了发挥自己的长处，也应该带领新人迅速成长，以帮助团队壮大发展，要对后辈关怀提携，要善于培训指导，以加快其提供个人业务能力；
除了以上这些，一般来说，营销总监还需要一些其他条件才可以担任，比如：
1、学历及证书要求：市场营销、经济、管理等相关专业大学专科及以上学历，具有相关从业资格证书；
2、经验要求：至少3到5年以上相关行业经验，具备产品营销经验；
3、专业知识：要具有战略管理知识、管理学知识、人力资源知识、财务管理知识、法律知识、统计学知识、质量管理知识、成本管理知识、品牌管理知识、营销管理知识等等。
问题八：市场营销的职位有哪些，具体工作内容和要求是什么 1，市场助理（业务跟单）,主要协助业务经理开拓市场，主要职能是做销售内勤
2，营销人员，主要工作开发市场，维护市场，提高销售额，夸大市场份额
3，区域主管，负责区域内的销售任务，完成公司任务指标
4，业务经理，制定销售政策，分解销售任务，以销售任务完成为目标，市场策略自由发挥
5，销售总监，根据公司战略，制定销售任务
6，销售副总，制定销售总战略，人才战略，规划产品战略
以上是大致工作概况，每个公司的具体职能 是不一样的！
问题九：移动公司的市场营销部门都做什么 移动公司的市场营销部门职责如下：
根据对市场营销的分析及筹备做到负责进行客户信息的搜集、整理、反馈，达到对客户信息进行统计分析，完善显性信息（系统数据）和隐性信息（如客户咨询但没办理业务，在系统中无法体现的数据）资料库；
根据公司要求，做到营业厅内的新业务宣传、营销等工作，达到良好的宣传效果；根据新业务的推广做到负责在营业厅积极开展业务体验活动，达到实施多种形式的主动营销；根据工作的开展做到负责对营销指标、营销效果进行评估达到改善的效果；根据工作的要求做到负责承担公司内所有欠费管理，达到协调客服中心完成客户的话费催缴工作。
根据经营分析系统，对各片区市场绩效进行全面了解，并进行汇报和总结，结合奖惩制度，达到赏罚分明、提高员工积极性，全面提升市场占有率的目的。
问题十：学市场营销出来后干什么工作? 营销专业是个就业面很广的专业。职场上有很多行业都需要营销专业的学生。因此，要找到工作根本是不愁的。但是要把这个专业做好，做的有绩效有成绩出来又是另外一回事。业界都流行这种说法，营销对于从业人员的素质要求高，要敢于面对挑战，具备较高的逆境商，不怕失败和拒绝。如果你学的营销专业，对口的可以做营销员、营销经理助理、营销经理、市场总监等职务，不对口也可以干物流师，会计师等职务
营销推广主管岗位职责
营销推广主管岗位职责
在不断进步的社会中，越来越多地方需要用到岗位职责，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。拟起岗位职责来就毫无头绪？下面是我整理的营销推广主管岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
营销推广主管岗位职责1
营销推广经理/主管深圳创客时代科技有限公司深圳创客时代科技有限公司，创客时代，创客时代职责描述：
1、管理独立站运营、推广团队，根据公司整体发展规划，制定运营、推广计划，对网站ROI负责；
2、负责第三方平台站外推广渠道开拓、维护，指导团队成员执行推广计划；
3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及淘汰；负责团队人员工作计划及绩效考核。
4、负责Facebook/Youtube/Twitter/博客/google帐号运营和推广，独立策划社区活动并配合网站运营在各大互动性网站进行有效推广，包括内容维护，广告及活动效果的评估及优化；
5、负责推广渠道市场调研及深入挖掘开拓新的推广方式；
6、对网站IP、PV、PR等一系列情况进行监控，分析与观察用户搜索行为，关键词效果评估，搜索引表现，转化率分析及评估，竞争对手分析及监测。
任职要求：
1、5年以上跨境电商运营推广经验，擅长独立站搭建、运营、推广，有2年以上团队管理经验。
2、英语6级以上，熟悉海外各大互动性SNS社区网站；
3、熟悉Google广告投放，有较强的数据分析能力；
4、热爱互联网，对社会化营销有高昂的激情，具有出色的独立思考能力和较强的执行力；
5、具备优秀的团队管理经验，有亲和力，主动帮助部门成员提升工作能力。
营销推广主管岗位职责2
主管会计（偏企业融资）中外建华中工程集团有限公司中外建华中工程集团有限公司，中外建
1、日常会计相关工作开展同时负责与各金融机构、银行、政府及相关机构联络、接洽；
2、负责与外部机构建立广泛的信息来源和良好的工作关系；
3、负责公司融资信息的收集、整理、融资渠道的'建立；
4、负责各种融资放款的分析、探讨、操作、实施；
5、负责处理公司于融资、贷款相关各种外部事宜；
7、合理进行资金分析和调配、内部融资安排，维护好公司现有的银行融资渠道；
8、配合部门领导，完成领导安排的其他财务工作任务；
任职资格：
1、专科及以上学历、统计、会计、金融等相关专业；
2、具有2年以上工程，地产行业会计岗位经验（硬性要求）；
3、有银行、基金等金融机构、银行贷款等相关工作经验者优先考虑；
3、有企业融资实操经验，懂金融，银行机构融资全程流程，从资料准备，到后期放款跟进全套流程；
4、金融，财务知识扎实、熟练掌握融资流程和专项业务知识；
5、具有较好的沟通能力，抗压能力强；
（注：无企业融资贷款项目实操经验者请勿投递）
营销推广主管岗位职责3
策划主管/专员齐家网上海齐家网信息科技股份有限公司，上海齐家网信息科技，装修百科，齐家网，齐家网信息科技，齐家网职责描述：
1、常规大型活动、发布会等公关活动的组织、策划及执行；
2、围绕公司品牌或业务变化，策划话题性强的事件性公关活动；
3、代表公司出席必要的对外活动；
职位要求：
1、1年以上公关策划工作经验；
2、有大型公关活动策划、造势经验，或公关事件策划经验；
3、对目前的传播环境和路径有一定的见解，创意思维和整合思维要好；
4、组织协调能力要强，可兼顾大型活动的执行工作；
5、思路清晰、沟通技能优秀。
;
