质量主管岗位职责5篇
现如今，越来越多地方需要用到岗位职责，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是我收集整理的质量主管岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。
1、负责指定培训计划，并具体组织实施。
2、负责编写或组织编写并审核本部门的作业文件。
3、负责对服务过程品质监控管理的具体实施。
4、负责审核内部质量的组织工作。
5、负责品质异常原因的分析，提出报告及跟踪各种质量信息。
6、组织管理各项质量活动，做好对下属的业务培训。
7、在管理者代表组织下进行质量管理体系策划。
8、负责管理评审会议的资料收集和决议实施的跟踪验证。
9、负责年度内审计划的编制及每次内审资料的归档保存。
10、负责组织管理评审过程监视和测量的策划和实施。
11、负责数据分析（统计技术应用）的组织实施。
12、负责预防措施计划的组织制定和实施的跟踪验证。
13、负责客诉其它不符合质量方针、目标时纠正措施的组织实施和效果验证。
14、协助管理者代表组织开展内部质量审核活动，并对不合格采取纠正措施的实施效果进行跟踪验查及验证。
15、负责品质部员工的周检查工作。
16、组织公司内审员进行培训，及对公司全体员工进行全面质量管理知识培训。
17、积极完成上级领导安排的其它工作。
18、负责质量体系文件、资料和资料编码的归口管理。
1、负责制订年度质量工作计划 ，并组织实施；
2、负责设立质量控制点；
3、制定产品质量检验标准及相关表格的完善。
4、指导检验员检验产品
5、与供应商检讨产品质量问题，并督促供应商提出改善措施，确认改善效果；
6、与相关部门协调解决生产中存在的质量问题。
7、进料质量状况数据统计分析，并与相关部门和供应商沟通确认
8、召集供应商质量会议，检讨其质量表现及改善对策。
9、建立、维护并持续改善质量管理体系，并确保其有效运行；
10、参与产品设计、工艺流程的审核工作，以确保其符合品质保证的要求和质量；
11、配合生产部门进行新产品试制及质量控制；
12、对制程产品的品质进行跟踪控制，对生产过程中的质量问题进行妥善处理；
13、组织人员对原材料、半成品、成品进行检验；
14、组织相关人员对产品质量问题和客户意见进行分析，并提出改进措施；
15、追踪国内外质量管理动态，对质量管理新思想、新技术、新方法应用提出建议；
16、撰写质量分析报告并报送相关领导审阅；
17、组织对质量事故进行调查，提出处理报告；
18、管理与维护内部使用的监视和测量装置；
19、负责审核供方的质量保证能力；
20、考评供方的周期供货质量；
21、负责建立公司的质量考核体系；
22、给相关人员做系统专业培训。
23、品质会议的召开及分析品质异常及存在的品种隐患。
24、按时完成公司领导交办的其他工作任务；
1、负责对工艺文件、产品技术条件、工艺标准、工艺规程、ERP工艺BOM等工艺资料的正确性、合理性、完整性审查。
2、负责组织新材料、新工艺、新技术的应用和工艺技术的改进，负责组织生产中出现的工艺技术难题的处理、解决。
3、负责收集、学习相关资料和文献，组织学习和培训，开展技术研发和技术改进工作，不断提高工艺技术水平。
4、负责通过实验室测试手段，开展工艺数据的积累和分析，不断提高实验水平和测试水平;负责对工艺工程师实验方案的审核，并监督实验的落实、改进和分析工作。
5、做好生产基地生产过程质量的监督、指导和检查工作，以及参与相关质量事故的处理和分析工作。
6、按时完成领导交办的其他任务。
1、 兼任受聘的专业技术职责，负责本专业的技术决策。
2、 就本部门以及公司的`技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力，以最低的费用开支保持公司各物业高格调水准。
3、 负责制定本部门人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。
4、 根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制定工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议。
5、 负责本部员工的职业道德教育和安全教育，带领本部全体员工努力完成各项任务，保持本部的上进风貌，提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。
6、 负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪。
7、 对本部的开支情况和经济指标负责。
8、 对本部的整体服务质量和安全生产负责。
9、 协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。
品质主管是指在保证质量体系和质量制度完善的前提下，盯住所有控制过程的人员。
1、负责公司质量管理各种制度的制定与实施，零缺陷、全面质量管理等各种质量管理活动的组织与推动。
2、制定和完善质量管理目标责任制，确保产品质量稳定提高，及时处理和解决各种质量事故和纠纷。组织实施对原材料、外购件、自制产品的检验，以及对产品的工序、成品的检验，填写检验报告，对出厂产品的质量全部负责。
3、组织实施对原材料、外购件、自制产品的检验，以及对产品的工序、过程的检验，并填写检验报告，对进厂产品的质量全部负责。
4、负责制成过程中巡检工作和管理分析，对制程质量进行研究并提出改善和预防措施。
5、组织公司内部对不合格品进行评审，针对质量问题组织制定纠正、预防和改进措施，并加以跟踪和验证。
6、提供年、季、月度质量工作统计表，建立和完善质量工作原始记录，台帐、统计表、质量成本统计核算程序。
7、建立和完善质量保证体系，执行质量管理规定，推行质量全面管理，以及质量体系的认证，组织推行等工作。
8、客户质量投诉案件及销货退回的分析、检查与改善措施，并做好相关记录。
9、检验仪器、量具、实验设备的校正与保管。
10、配合人力资源部做好全员质量管理的教育培训工作。
11、对公司的来料，制程及成品出货质量负全权责任。
12、协助生产顺利进行，保证生产在制造过程的产品质量，确保生产正常运行。
13、全面负责公司的QS运作完善和制程检验保证。
14、建立品质程序文件和作业指导书及相关检验表单记录。质量标准的建立和修改。
15、其它有关的质量管理责任。
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品质主管需要具备的能力如下：
作为品质主管，需要具备多种能力才能有效地管理和维护产品和服务的质量。以下是一些重要的能力：
1.领导能力：品质主管需要领导团队，指导员工，确保他们理解和遵守公司的品质标准和流程。他们需要具备有效的沟通技巧，以便能够与员工和上级管理层沟通并解决问题。
2.技术能力：品质主管需要了解产品或服务的技术细节，以便能够确定质量问题的根本原因。他们需要了解生产和测试过程，并了解如何使用质量控制工具和技术。
3.组织能力：品质主管需要能够组织和协调不同的团队和部门，以确保产品和服务的质量符合公司的标准。他们需要制定计划和时间表，并监督实施过程。
4.分析能力：品质主管需要具备分析能力，以便能够识别并解决质量问题。他们需要能够分析数据和趋势，以了解产品或服务的质量状况，并采取适当的措施来改进质量。
5.决策能力：品质主管需要能够做出明智的决策，以便能够解决质量问题并改进产品或服务。他们需要考虑公司的利益和客户的需求，并制定适当的策略和计划。
6.学习能力：品质主管需要具备学习能力，以便能够跟上技术和市场的变化。他们需要保持对新技术和新趋势的了解，并不断学习和更新自己的知识和技能。
综上所述，品质主管需要具备领导能力、技术能力、组织能力、分析能力、决策能力和学习能力等多种能力，以便能够有效地管理和维护产品和服务的质量。
