煤矿调度主任和机电科长哪个大

煤矿调度主任和机电科长哪个大

煤矿调度主任和机电科长相比机电科长大。
1、煤矿调度主任负责调度室的全面工作，根据煤炭生产的方针政策和生产计划，对日常生产进行安排与调度，组织安全生产调度会议，参加各类生产会议，对有关安全生产的安排和决议负责督促检查，负责协调生产和辅助部门的关系，经常检查调度工作情况，按时召开调度工作会议，总结工作，交流经验，提高工作质量。
2、负责起草科室年度工作计划和总结，制定科室经费预算，负责科室人员业务培训和组织协调，检查科室人员岗位责任制和各项规章制度落实情况。负责政府采购项目的申报、参与招标工作，到货验收、调配、建卡、建帐、结算等工作。负责仪器设备管理，定期进行清查，提高仪器设备利用率和完好率，建立健全设备帐、卡，建立仪器设备技术档案，做好立卷、归档工作。

煤矿安全科科长和调度室主任能是一个人吗

不能，安全科对煤矿来说是一个非常重要、非常专业的部门，每天都要进行安全教育培训和安全检查，承担着保护煤矿施工人员人身安全的责任，是至关重要的部门，调度室只负责煤矿车辆及设备的调配，人员上班的安排，相当于统计员，是被动性的，专业性也不强，所以由一个人来兼任

煤矿调度主任大还是副矿长大

副矿长权利大。副矿长直属上级：总经理直管部门：行政部，销售部工作关系：信息反馈，工作中重大问题或审批事项向总经理汇报。授予部门主管行政权力，协调、激励各部门工作，在企业发展的关键领域实行战略管理。公司外部关系企业协调各关系企业间的关系，实现共赢互助，共同发展。行业协会采取措施扩大公司在行业内的影响力并利用影响力发展业务。调度室主任岗位职责。在生产副矿长的直接领导下，全面负责调度室的日常工作。根据煤炭生产的有关技术、政策和矿生产计划安排对日常生产进行调度指挥，均衡地完成煤炭生产任务。认真贯彻《煤炭企业生产调度工作条例》，接受和传达上级调度部门和矿领导有关生产和安全方面的调度命令、指示、决定。组织安全生产平衡会议，参加各种安全生产会议，分析研究生产计划完成和生产安全情况，对会议的生产安排和决议负责检查、督促、落实。副矿长权利比调度主任大。