财务主管和财务经理的区别有：
财务主管指一个单位负责财务工作的主管。一般为中层以上管理职位，如财务机构负责人或总会计师、财务总监等。财务经理的职能绝不再仅仅是做好财务核算，提供财务分析报告、编制预算、成本和资金，更需要对企业的全面运营管理甚至是战略决策提供强有力的支持。
财务主管要在财务经理的领导下，全面主持财务工作，对财务经理负责。
财务经理的岗位职责：
1、全面负责财务部的日常管理工作；
2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行；
3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划；
4、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告；
5、负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作；
6、负责资金、资产的管理工作；
7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动；
8、管理与银行及其他机构的关系；
9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通和协调工作；
10、完成上级交给的其他日常事务性工作。
财务主管的工作职责：
1.负责公司的全面财务会计工作；
2.负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法；
3.解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度；
4.分析检查公司财务收支和预算的执行情况；
5.审核公司的原始单据和办理日常的会计业务；
6.编制销售公司的记账凭证，登记会计账簿；
7.编制公司的会计报表，在每月10日前报送分管副总及总经理；
8.编制、核算每月的工资、奖金发放表；
9.定期检查销售公司库存现金和银行存款是否账实相符；
10.不定期检查统计岗位的商品是否账实相符；
11.按照印鉴分管制度，负责保管银行预留印鉴中的一枚财务章；
12.承办总经理和财务总监交办的其他工作。
财务总监是企业财务工作的首要负责人。受董事会委托，监管总经理，向所有者或董事长负责。需要负责企业全部的财务活动以及财务内容分析，统筹企业所有财务人员。在处理企业内部财务运行活动的同时，也需要对企业内部财务活动进行监督，包括对企业内部财务人员工作的规范，财务人员工作效率的控制，财务人员会计继续教育以及专业拓展活动的开展。
其具体职责包括以下内容：对企业的财务活动的合法性、真实性、有效性等进行监督；负责制定财务政策；参与审定公司的财务管理规定及其他经济管理制度；与公司总经理联合审批规定限额范围内的大额支出事项；参与审定公司重大财务决策。
财务主管是单位负责财务工作的管理人员，属于中层以上的管理职位，例如财务机构负责人或总会计师、财务总监等岗位，财务主管与会计主管相对应。
财务主管的职责包括负责公司全面的财务工作、制定公司的财务制度、分析检查公司的收支预算执行状况、审核原始单据、编制公司的记账凭证并登记账簿、编制公司的财务报表然后上报、定期对公司库存现金、银行存款以及存货等资产进行盘点、保管公司的印章以及承办财务总监交办的其他工作。
财务总经理的职责在于制定、参与和协助企业管理层执行相关的财务政策和制度，同时负责组织管理企业的成本核算工作、财务报表编制工作、税务部门沟通工作、财务计划制定工作以及企业财务人员培训等工作。
财务总经理是企业生产经营活动的重要岗位，也是满足企业财务活动管理需求的岗位，同时负责协调财务人员和财务主管之间的工作关系，以确保企业财务工作效率和工作质量的稳定性和可靠性，并及时向相关财务部门上报企业的财务资料。
财务副总经理需要具有较强的职业敏感度，责任心强，抗压能力强，有良好的团队合作及管理能力，开拓创新精神。以下是我精心收集整理的财务副总经理工作职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。
财务副总经理工作职责1
1、统筹做好项目公司 财务管理 ，税务管理，投融资管理。
2、协助推进区域公司融资工作，负责组织财务预算的编制和执行监控
3、负责区域公司财务核算和财务分析,为经营管理提供决策依据
4、负责区域公司税务筹划、协调工商、税务等政府部门的关系
5、统筹区域公司资金管理,组织区域项目融资推进,协调同银行等金融机构的关系
6、负责部门日常的管理工作，及领导交办的其他工作
财务副总经理工作职责2
1、熟悉各项 财税 制度，主管集团各公司财务核算工作;
2、财务预算编制、预算执行情况监督及汇总分析、集团合并报表编制、内部审计等;
3、主管集团各公司及时完成增值税小规模纳税人及一般纳税人纳税申报、年度企业所得税汇算清缴、回复纳税风险 报告 、房地产项目开发核算、土地增值税清算等工作;
4、精通各项现行税收政策，对公司各项投资、银行融资进行税务筹划，提交可行性分析及测算方案及有效建议。
财务副总经理工作职责3
协助总经理分管财务部，主要负责地产项目投资、融资工作;
协助制定和完善房地产项目的融资战略、房地产管理制度，并监督执行;
制定相应的成本及费用控制计划、筹资、融资、税务筹划和投资计划、人力资源战略等，并监督执行;
建立和维护税务、银行及政府相关部门等公共关系。
财务副总经理工作职责4
1、制定公司的财务制度、政策及操作程序，并根据授权向总经理、董事会报告;
2、建立健全公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率;
3、对公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的 措施 予以防范;
4、建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;
5、协调公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益;
6、审核财务报表，提交财务分析和管理 工作报告 ;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;
7、确保公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作;
8、完成董事会、总经理交办的其他临时工作。
财务副总经理工作职责5
1.分管财务会计、税务、财务信息披露、财务信息化、财务内部控制等工作;
2.组织集团会计制度建设，优化会计核算和财务信息披露流程;
3.组织或配合尽职调查、审计、评估、财务检查等工作;
4.参与管理决策支持，提供财务专业意见。
财务副总经理工作职责6
1、协助财务管理中心总经理开展各项财务工作，针对发现的业务流程管控缺失或者不足，提出整改建议，推动控制措施的及时落地。
2、制定预算管理体系，根据公司业务发展的计划，制定月度、季度、年度预算及滚动预算，并有效监督控制预算。
3、负责成本管控，制定成本管控办法，协调推动各部门进行改善。
4、建立财务分析体系及模型，负责经营情况关键指标的分析，对各项财务指标实施动态管控，为管理层提供合理化建议。
5、负责财务分析工作，包括收入分析、成本费用分析、预算管控等，提供有效的财务建议，制定解决方案并推动实施。
6、参与重要合同、重大项目的业务分析和财务测算，为公司相关部门的运营及经营决策提供财务分析的 方法 和数据支持。
7、协助IPO上市工作，完成上级领导交代的其他工作。
财务副总经理工作职责7
1.根据公司发展战略，完善公司财务管理体系，制定财务管理规划和实施计划;
2.负责财务核算，建立公司统一的会计核算体系，及时提供各项财务报表;
3.负责公司及各下属子公司财务分析及财务管理;
4.负责公司及子公司的资金管理，制定年度资金计划、融资计划及对外担保限额计划;
5.负责闲置资金的理财投资，寻求投资理财收益___化;
6.编制公司融资担保统计台账，办理各金融机构贷款与还贷的相关手续。
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