企业营运能力（AnalysisofEnterprises'OperatingCapacity），主要指企业营运资产的效率与效益。企业营运资产的效率主要指资产的周转率或周转速度。企业营运资产的效益通常是指企业的产出量与资产占用量之间的比率。具体体现在：
第一，营运能力分析可评价企业资产营运的效率。
第二，营运能力分析可发现企业在资产营运中存在的问题。
第三，营运能力分析是盈利能力分析和偿债能力分析的基础与补充。
从实际操作方面来看：
一、看企业全部资产营运能力分析全部资产营运能力分析的内容包括：
1、全部资产产值率分析；
2、全部资产收入率分析；
3、全部资产周转率分析。
核心资产变现能力及资产投资收益率和折现价值的高与低；
二、流动资产营运能力分析流动资产营运能力分析的内容包括：
1、全部流动资产周转率分析；
2、全部流动资产垫支周转率分析；
3、流动资产周转加速效果分析；
4、存货周转率分析；
5、应收账款周转率分析。
体现在财务数据方面：投资回报率、净利润率、资产负债率、负债率等；
三、固定资产营运能力分析固定资产营运能力分析的内容包括：
1．固定资产产值率分析；
2．固定资产收入率分析。
固定资产投入回报率与折旧价值；
营运能力分析是指对企业在运营过程中所表现出来的能力进行整体、全面和系统的评价。
1、营运能力分析是通过具体的会计数字，对企业在生产、经营、销售和管理等方面的综合能力进行评估和分析，以便更好地评价企业的综合实力和发展潜力。营运能力是企业盈利能力和资产流动性的综合体现，在经营管理中起到了至关重要的作用。
2、在进行营运能力分析时，需要对比企业自身历史数据、同行业同期数据以及竞争对手的数据，以便更好地了解企业的营运能力表现。通过对比和分析，可以找出企业的优势和劣势，发现问题和短板，并提出相应的解决方案，使企业在激烈的市场竞争中更具优势。
3、一般而言，营运能力分析主要关注以下指标：存货周转天数、应收账款周转天数、应付账款周转天数、财务杠杆、毛利率、净利率等。这些指标反映了企业在生产、经营、管理和财务等方面的表现情况，对企业健康发展至关重要。
进行营运能力分析的方法：
1、收集企业的相关财务数据，确定重要的营运能力指标，对比企业在这些指标上的表现与其历史数据、同行业同期数据以及竞争对手数据进行比较。通过从公司原始经济价值上减去其正常资本成本所得到的贡献净额，以反映企业创造的经济价值。
2、业务模式分析法可以对企业各项子业务进去分析和评估，确定其优势和不足之处，梳理企业主要盈利能力来源和方向，进一步优化、拓展和深化各项业务。SWOT分析即对企业自身优势、劣势、机会和威胁进行全面梳理。这种方法可为企业制定长远的经营战略提供参考依据。
3、财务比率分析法是一种基于企业经营活动产生的财务指标计算出来的分析方法，包括资产、负债、收益、成本和利润等方面的比率，被广泛用于衡量企业的经济实力和稳定性。现金流量分析法主要针对企业的现金流入流出进行分析，以观察企业每天的现金流商钱流向。
营运能力分析方法：存货周转率、应收账款周转率、营业周期、流动资产周转率和总资产周转率等。
营运能力本义是指经营运作管理能力，常规是指公司的营销系统，包括部门有市场部，销售部、统计部、票务部、售后服务部等，是社会生产力在企业中的微观表现，是企业各项经济资源，包括：人力资源、生产资料资源、财务资源、技术信息资源和管理资源等，基于环境约束与价值增值目标，通过配置组合与相互作用而生成的推动企业运行的物质能量。
广义的营运能力是企业所有要素所能发挥的营运作用；狭义的营运能力是指企业资产的营运效率，不直接体现人力资源的合理使用和有效利用。
营运能力重要性：
现实企业对营运能力的研究，实际上就是企业在资产管理方面所表现的效率研究。而这种能力首先表现为各项资产周转率和周转额的贡献上；其次，通过这种贡献作用面对增值目标的实现产生基础性影响。从这种意义上讲，营运能力决定着企业的偿债能力和获利能力，而且是整个财务分析物核心。
由此说，建立和推行科学、合理、有效的企业营运能力评价指标，有助于正确引导企业经营行为，帮助企业寻找经营差距及产生的根本原因，促进企业加强各项资产的管理和提高经济效益，并为国家宏观经济政策的制度及投资者、相关利益人的决策提供依据。
