工程设计管理需要熟悉产品设计要点及工艺知识，熟悉定制产品相关流程，在设计方面有较强的创意性。下面是我给大家整理的工程设计管理 岗位职责 ，欢迎大家借鉴与参考，肯定对大家有所帮助。
工程设计管理岗位职责1
1、新店项目的信息收集，落位、申请跟进;
2、新店、升级工程项目的设计工作，IDK、FDK方案落实;
3、店面安防、监控等系统的跟进工作;
4、新店、店铺升级、撤店项目进行商场方、施工方的沟通、协调;
5、工程合同收发、送审，工程款的跟进。
工程设计管理岗位职责2
1、负责土建结构的基础设计及施工图设计各阶段的设计工作
2、解释业主、施工现场人员及相关专业人员提出的问题;
3、参与工程项目的技术交底和验收;
4、领导下达的其他任务。
工程设计管理岗位职责3
1、根据客户要求对图纸进行深化
2、按照平面图和规范要求、出具详细的给排水设计方案
3、对图纸内的工程量进行计算、核查，投标及报价
4、核查施工现场，施工技术交底，和客户沟通施工方案
工程设计管理岗位职责4
1、负责环保咨询项目的数据处理、环保咨询 报告 编写等;
2、负责环保项目技术方案与投标文件编写、施工图纸设计及工程投资报价;;
3、负责环保工程类可行性研究报告、规划等编写。
工程设计管理岗位职责5
1.负责风电、光伏等新能源领域各阶段设计及管理工作;
2.负责设计报告、图纸、计算书的编、校、审工作;
3.参与新能源施工项目现场管理;
4.对接政府、业主、设计等相关单位。
工程设计管理岗位职责6
(1)橱柜工程项目的方案设计、材料确定、下单以及技术协调;
(2)协助项目的跟进、标书制作、商务谈判、合同签订;
(3)与甲方沟通推荐，争取项目选型和方案建立利我标准;
(4)完成橱柜工程团队的年度目标制定和实现;
(5)工程项目现场安装进度协调，质量监督以及工程项目验收协调;
工程设计管理岗位职责7
1、与外贸业务进行沟通，提出项目方案及工艺建议;
2、结合客户的需求完成图纸深化设计报价;
3、结合图纸和现场施工条件进行量尺;
4、负责外贸订单设计下单生产，严格把控订单设计的准确率，处理售后问题;
5、辅助业务员跟进样板打样、质量把控;
6、出差国外辅助业务员谈单。
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工程技术主管要熟悉国家及地方相关法规、政策，熟悉施工图、施工管理和有关的施工规范及要求，以下是我精心收集整理的工程技术主管职责篇,下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。
工程技术主管职责篇1
1.根据生产技术的需求，负责生产模具的各项资料的编制；
2.组织新产品供样与现场试样，形成试试模 报告 并及时反馈；
3.负责编制所承担项目的计划；
4.负责项目的持续改进、原料替代、降成本的工作；
5.审核试模调较工艺，按要求提交各类技术报告、 总结 等书面资料；
6.负责项目的中试、技术交流、技术支持和技术评审；
7.负责项目组内资源调配及下属员工的考核与指导，关心下属；
8.对泳镜。硅胶类产品有一定的认识。
9.对生产自动化组建有相关知识
10.做好工作场所的6S管理。
工程技术主管职责篇2
1. 在项目经理的领导下，负责绿化工程项目施工组织安排和施工管理工作；
2. 负责所承担项目的绿化苗木 种植 管理，组织带领施工班组完成苗木种植及管养工作，培训指导施工班组人员的苗木种植技术；
3. 熟悉施工图纸，合理提出园林景观苗木配置及景观打造建议；
4. 监督施工过程中苗木种植质量、后期苗木养护工作程序及质量等；
5. 向各班组下达施工任务书，督促苗木种植按技术规范流程保质保量的完成种植计划，保障苗木种植成活率达标；
6.合理安排劳动力，每天工作情况有计划、有汇报；
7.处理项目部的日常管理工作、完成上级领导交待的任务。
工程技术主管职责篇3
1、贯彻执行国家有关法律、法规及公司各项 规章制度 ，协助部门经理进行项目技术工作安排与人员调配，做好分管业务工作。
2、审核项目部上报的施工组织设计和专项施工方案。
3、监督项目部严格按照设计图纸、国家规范、标准进行施工。
4、收集、整理司属各项目部周报、月报、报表等汇报材料。
5、关于国家规范、标准的实施、修订和废止，及时到项目部进行宣贯。
6、做好日常巡检工作，及时发现项目存在的各种工程质量、安全文明施工、成本浪费、工作安排与协调等方面的问题，督促项目部整改。
7、督促和落实符合评优条件的项目做好评优工作。
8、做好工程部牵头组织的公司季度、年度综合检查工作。
9、配合项目部做好各级政府部门和业主方的第三方飞行检查工作，做好相关服务指导工作。
10、领导交办的其他事宜。
工程技术主管职责篇4
1、负责公司技术管理工作，并组织完成技术质量目标和指标；
2、负责贯彻有关技术、质量方面的法律法规和其他要求；
3、负责科技开发、新技术推广应用和试验管理工作；
4、负责工程施工组织设计和质量计划编制的指导和审核，组织编制投标施工组织设计；
5、负责工程项目资料的审核及各项目部工程量的决算等工作。
工程技术主管职责篇5
1、负责技术工作，参加图纸会审，参与施工设计和施工方案的制定。
2、指导各专业班组按图纸要求或设计要求，施工规范进行施工。
3、 配合工程师解决生产施工中遇到的各类问题。
4、配合质检人员对分部、分项工程进行检查验收，把好质量关。
5、按施工规范和验收标准对分部、分项工程做好质检内业。
6、 对工程项目所需检验的每个科目，必须做好准备，按国家统一要求，报质检站进行试验。
7、工程竣工前将所有内业资料图纸整理完毕，按标准和要求报送上级有关部门。
8、 定期对施工人员住所进行卫生、安全检查，对不符和安全卫生条件的要坚决予以纠正。
9、在编制施工组织设计中，要有针对性地编制栋号卫生、环保安全等方面地技术保障 措施 。
工程技术主管职责篇6
1.工程项目统筹管理，前期项目设计，组织工程项目招投标实施、管理及验收等，动力设备的选型，配合第三方物流项目前期的存储及温控设备的解决方案并按项目要求实施。
2.设施项目预算与实施；各仓库设施设备维保维修管理，危险品库的设备防爆管理及相关备案。
3.传导和执行上药控股安全各项标准和任务。
4.维护安全与安防标准，维护安监管理，各项预案备案维护与执行，风险管理，EHS审计， 安全生产 管理人员的培训及上岗证的管理。
5.上海及外埠分公司设施与物流工程项目招标、实施与进度管理，配合IT项目的机房及硬件的安装土建需求实现，相关的项目报批及验收工作。
6.消防体系维护与管理，消防规范的执行，各库年度消防培训演练与执行管理。
7.熟识中国建筑工程规范，消防管理规范，项目管理实施流程的维护，工业空调、安防、医药冷库、电力、物流配套工程、的标准与解决方案。
8.负责维护上海仓库租约管理、电费能耗的统计，并根据预算制订可行的节能改造计划。
工程技术主管职责篇7
1.负责施工方案、施工组织设计的审核工作；
2.参与公司投标的技术标编制工作；
3.具备较强的施工进度、质量、成本分析、管控能力，指导项目部不断优化施工工艺，提高施工质量，降低施工成本，加快施工进度；
4.负责公司项目土建图纸的审核，了解建筑施工工艺规范及标准，了解四新技术；
5.完成领导交代的其他任务。
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工程主管岗位职责（通用6篇）
在学习、工作、生活中，岗位职责对人们来说越来越重要，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。到底应如何制定岗位职责呢？以下是我整理的土建工程主管岗位职责（通用6篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
岗位职责：
1、负责编制本部门的年、月度维修及保养计划，并组织实施；
2、负责项目所有公共设施、设备的日常管理，发现问题及时处理、上报，确保共用部位完好，满足使用条件；
3、负责日常报修处理的监督检查，维修项目的月度统计分析；
4、负责项目公共区域能源消耗的管理，每年制定节能计划，每月进行能源消耗分析工作；
5、负责项目维修养护工作中物料的管理，保证设备工具、物料的有效使用，避免浪费。
任职要求：
1、大专以上学历；熟练掌握计算机及办公自动化操作系统；
2、五年以上商业或工业地产物业工程部主管工作经验，熟悉国家房地产、物业相关政策及法律法规；
3、熟悉物业各项工程和设备的施工、维修、保养、管理，并熟悉施工安全规范及操作；
4、较强的沟通协调能力和组织能力，具备客户服务理念，在处理投诉和各类突发事件方面具有丰富的经验，能够及时、有效解决实际困难和问题。
1、负责落实管理区域的消防工作，保证管辖区域内的物业及使用人的安全。
2、熟悉掌握管理区域内各项消防设备的性能和使用状况。
3、定期检查防火安全制度落实情况，对重点部位采取整改措施。
4、负责管理区域内火灾、火警处理工作，对火灾、火警采取“三不放过”。
5、负责员工防火常识教育和消防培训工作，提高实战能力。
6、负责制定、修改消防安全责任制度及消防应急方案，疏散人员标志要醒目。
7、负责消防物品、器材检查管理工作，及时更换过时失效的器材。
8、负责参加对合作项目新建、改建、扩建的设计审查和施工验收。
9、负责协助日常治安管理工作。
10、负责完成上级交办的其它任务。
2物业消防主管岗位职责
1、负责消防监控中心日常工作和管理，检查、纠正监控中心值班的违规行为。
2、组织训练义务消防员，并具体负责组织消防演习。
3、负责对消防监控中心人员的培训、业务技能教育。
4、整理、记录每月的消防点检记录，并及时上报保安主任。
5、负责对监控人员考勤、考核工作。
6、协调与当地公安、消防机关的联系，配合广场管理部做好消防安全工作。
3物业消防主管岗位职责
a)负责下属单位保安队伍的培训计划的组织实施，并进行考核评估。
b)协助部门经理进行对下属单位保安工作服务质量的督导和考核，对不合格项，提出合理化的整改建议。
c)协助经营部，负责物业管理投标方案保安部分的编写工作。
d)负责下属单位保安工作记录的收集、整理、归档。
e)负责公司辖管物业的消防管理工作，编写消防管理制度，制定消防应急预案，组织消防培训和演练。
f)完成领导交办的其他工作。
1.在总经理的领导下负责苑区所有设备、设施的维修、保养，住户的各类报修工作。配合管理部做好苑区清洁，绿化保养和安全管理工作。
2.制定部门的年度计划，包括工程维修保养预算，设施设备管理程序及制度，人员编制计划及工作内容，备品备件申购计划，能源管理措施，外收工程合同计划及安全，环保等管理工作。
审定及检查各专业工作计划的制定与执行，包括长、短期设备维修方案及机电设备操作规程。
4.制定部门内各级员工工作程序，并使之正确且行之有效。
5.建立工程部各类资料管理制度，以符合档案管理的.要求。
6.检查各承包商的工作并作出正确评估，以作为下年度设备外判的参考依据。
7.制定设备管理安全工作制度及突发事件应急处理程序。
8.检查和签署下属各类工作报告并制定相应措施以完善。
9.制定各级员工考核制度，并组织实施。
10.负责工程部管理人员的管理培训，制定培训计划和组织实施以提高整体管理水平。
11.处理客户或其他部门对本部门的投诉。
12.监督及检查属下的行为、纪律、衣着，确保员工的行为规范符合管理处要求。
1巡查各岗位员工工作状况。
14.巡查重要设备的运行状况和BAS记录，巡查重大的维修及装修工作。
15.负责协调与政府部门的工作关系，确保苑区水、电、煤及其他配套设施的正常运行。
16.定期向总经理提交月度、年度工作报告及计划。
17.根据物业居住条例有关规定，按居民报修内容（一般、急修）及时完成修缮工作，严格按规定收费，如有违纪现象立即处理。定期回访住户对报修完成情况的意见，书面上报总经理。
1、在总经理的领导下，在总公司总工程师的业务指导下，认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。
2、全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设；对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。
3、在总工程师的指导下，对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。
4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。
5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。
6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。
7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结。
8、参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。
9、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。
10、组织人员审查竣工资料，参加单位工程及单项工程的初验，组织竣工验收；负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。
11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同，组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作，主办项目的招标具体事宜，会同公司各部门做好工程招投标工作，向政府有关部门申办招投标手续。
12、做好工程部对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的建设环境；负责协调工程建设相关各方的业务关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作，负责处理现场突发的有关重大问题。
13、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查，及时了解、发现、处理问题，督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。
14、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作，客观评价其表现，并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。
15、参与公司房地产项目发展计划的制定，协助开发经营部、财务部做好工程成本控制，以及销售配合等工作。
16、完成公司及领导交办的其他工作。
1、接受工程部经理领导，协助工程部经理管理整个工程部的员工。
2、协助工程部经理制定本部门的月度、年度预防性维修保养计划有效保障酒店设备、设施安全经济运行完好。
3、协助制定员工培训计划，对员工进行业务技能酒店意识，基本素质的培训。
4、掌握当班能源消耗及维修费用，确保酒店最大限度的节能、节支。
5、推行节能运行计划的实施和运行维修费用预算的控制。
6、协助工程部经理做好外部关系的协调，以获得良好的外部环境。
7、协助主持部门工作例会，协调班组工作。
8、协助分析工程项目报价单，亲临现场检查施工与工程进度。
9、协助工程部经理做好消防，安全工作。
10、考核下级的工作，并对其工作做出指导和评论。
11、协助建立完整的设备技术档案和维修档案。
12、执行工程部经理下达的其它工作指令。
（1）对管理处经理直接负责，确保所管辖系统设备的安全运行是主管的首要任务，主管对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任，要求每天作如下检查：
①主要设备的运行技术状况，发现问题立即组织处理。
②检查下属岗位纪律及精神状态，发现不良现象立即纠正。
③现场督导重要维修工程及增改工程施工，控制工作质量与进度。
④实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率，发现问题及时采取纠正措施。
⑤审阅运行报表，掌握所属系统当天能耗状况，发现异常，分析原因，及时杜绝浪费现象。
（2）设备发生故障及时组织检修，发现隐患及时组织处理，做好技术把关工作，保证所管辖系统设备处于优良的技术状态；做到“三不漏”（不漏油、不漏气、不漏水）、“五良好”（使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好）。
（3）负责制定所管辖系统运行方案，并不断与运行人员研究改进措施，使本系统设备在保证安全运行的前提下，力图节省能耗。
（4）负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划，定期报送管理处经理审定，并负责组织安排维修保养计划的实施，制定工作标准，督导下属保证工作质量，提高工作效率。
（5）切实执行管理处经理指令，认真贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及员工守则，坚持周而复始的设备维修保养制度，做到“三干净”（设备干净、机房干净、工作场地干净）、“四不漏”（不漏电、不漏油、不漏气、不漏水）。严格检查督导下属。
（6）针对下属员工的技术状态和思想状况，编制培训计划，经常对下属员工进行职业道德、物业服务意识教育和专业技术知识培训。
（7）审核下属员工考勤，做好技术档案管理工作，督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录，每月交文员整理归档。
（8）掌握科技发展动态，认真推广新技术，改造不合理的设备，完善设施和施工遗留的缺陷；对所属系统的重大改造工程参与设计，提出与原系统匹配的可行方案。监督施工，验收施工质量。
（9）负责装修管理中有关规定的审查和验收，确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要求。
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