岗位职责有领导建立和完善质量管理制度；组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；随时掌握生产过程中的质量状态等。工作内容有加强同设计人员的沟通交流；关注生产员工的生产工具、生产耗材使用情况；关注各个环节的生产进度，及时的对生产任务进行调整等。
生产主管的岗位职责：
1、领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；
2、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；
3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；
4、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；
5、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据；
6、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产；
7、熟练ISO-9001与ISO-14001体系要求。
生产主管的工作内容：
1、根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；
2、负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；
3、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
4、主持车间例会，全面协调车间工作；
5、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；
6、监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；
7、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；
8、监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
质量主管需要执行内控质量检验标准，运用质量检测 方法 ，对产品生产过程进行质量监督及控制，帮助生产部门降低次品率，达成生产目标等工作，以下是我精心收集整理的质量主管职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。
质量主管职责1
1、负责公司质量管控体系及进度管控体系的建立与维护，确保无工程质量事故发生及工程进度无较大误差;
2、负责新开工项目施工方案的策划及交底工作;
3、负责项目工程施工的管理工作;
4、负责施工工艺标准的制定及执行工作;
5、负责项目部技术人员的质量管理培训工作;
6、负责项目进度检查及报表汇总分析工作;
7、负责质检主管部门的对接及质量创优管理工作;
8、领导交办的其他工作事项。
质量主管职责2
1.主导完成总部及分公司质量管理体系文件的编制工作;
2.根据公司发展需要及相关标准的变化，及时完成质量管理体系文件的升版、会签、下发各工厂等工作;
3.策划并制定年度内部审核计划，主导内部体系改善并交管理者代表批准;
4.负责年度三方认证审核，按照认证机构要求完成整改 报告 ;
5.主导二方审核完成后，并协助内部进行改善完成关闭;
6. 协助各工厂分层审核落实效果，并跟踪改进状态，每月进行分析;
7.根据需要对新体系导入进行培训和应用辅导;
8.协助管理，完成管理评审输入、输出资料，形成管理评审报告。
质量主管职责3
1.根据公司整体目标，制定质量 工作计划 与目标，并贯彻执行;
2.建立并持续完善公司质量体系;
3.搭建质量部门人员梯队，进行日常管理，建立人员绩效的考核与评估;
4.负责检验标准的编制、修订与执行;
5.供应商评审和供应商质量管控;
6.原材料质量、生产过程质量和成品质量控制及量具、检具管理;
7.客户投诉的整改、追踪及汇报;
8.内部质量缺陷的报告、分析、整改 措施 的追踪;
9.公司体系/产品认证管理(包括年度审查及相关单位的关系维护);
10.突发性相关工作，完成上级交办的临时性工作。
质量主管职责4
1、制定质量目标和质量计划及产品质量检验标准，经批准后组织实施;
2、组织实施质量统计，对统计数据的真实性、可靠性负责;
3、领导、管理、指导、监督、检查直属下属的工作。
质量主管职责5
1.负责项目各阶段的产品实物质量，及时提交各阶段客户要求的质量报告，如PPAP资料等
2.新项目、年度换型及现生产项目工程更改的实施确认
3.负责生产过程质量异常处理，识别生产过程风险点及措施的制定、对措施实施和有效性确认，并通过过程不良数据统计分析来提升过程质量
4.负责不合格品的分析和处理，纠正预防措施的制定及有效性的验证
5.负责内外部客户抱怨(含客户退货及市场不良)的分析处理及问题解决，组织编制8D报告并回复客户
质量主管职责6
1.原材料质量检查文件编制，抽样方案
2.确认入库检查情况，收集不良信息，并汇总到供应商问题清单中，通知供应商改善
3.每月对供应商进行评价打分，对供应商供货和质量状态通报给供应商
4.对供应商的不良信息进行确认，并及时处理相关的索赔费用
5.负责原材料不合格品的处理，跟踪供应商原因分析，纠正预防措施的制定及有效性的验证
6.根据供应商年度审核计划表，对供应商进行审核
质量主管职责7
1.督促相关部门和岗位人员执行医疗器械的法规规章及本规范;
2.负责对医疗器械供货者、产品、购货者资质的审核;
3.开展质量管理培训;
4.负责下级药械企业开展定期监督检查;
5.负责收集下级企业质量月报信息;
6.配合部门经理完善质量管理制度及制度执行情况检查;
7.配合部门经理完成其他质量管理部门应履行的职责。
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质量主管岗位职责5篇
现如今，越来越多地方需要用到岗位职责，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是我收集整理的质量主管岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。
1、负责指定培训计划，并具体组织实施。
2、负责编写或组织编写并审核本部门的作业文件。
3、负责对服务过程品质监控管理的具体实施。
4、负责审核内部质量的组织工作。
5、负责品质异常原因的分析，提出报告及跟踪各种质量信息。
6、组织管理各项质量活动，做好对下属的业务培训。
7、在管理者代表组织下进行质量管理体系策划。
8、负责管理评审会议的资料收集和决议实施的跟踪验证。
9、负责年度内审计划的编制及每次内审资料的归档保存。
10、负责组织管理评审过程监视和测量的策划和实施。
11、负责数据分析（统计技术应用）的组织实施。
12、负责预防措施计划的组织制定和实施的跟踪验证。
13、负责客诉其它不符合质量方针、目标时纠正措施的组织实施和效果验证。
14、协助管理者代表组织开展内部质量审核活动，并对不合格采取纠正措施的实施效果进行跟踪验查及验证。
15、负责品质部员工的周检查工作。
16、组织公司内审员进行培训，及对公司全体员工进行全面质量管理知识培训。
17、积极完成上级领导安排的其它工作。
18、负责质量体系文件、资料和资料编码的归口管理。
1、负责制订年度质量工作计划 ，并组织实施；
2、负责设立质量控制点；
3、制定产品质量检验标准及相关表格的完善。
4、指导检验员检验产品
5、与供应商检讨产品质量问题，并督促供应商提出改善措施，确认改善效果；
6、与相关部门协调解决生产中存在的质量问题。
7、进料质量状况数据统计分析，并与相关部门和供应商沟通确认
8、召集供应商质量会议，检讨其质量表现及改善对策。
9、建立、维护并持续改善质量管理体系，并确保其有效运行；
10、参与产品设计、工艺流程的审核工作，以确保其符合品质保证的要求和质量；
11、配合生产部门进行新产品试制及质量控制；
12、对制程产品的品质进行跟踪控制，对生产过程中的质量问题进行妥善处理；
13、组织人员对原材料、半成品、成品进行检验；
14、组织相关人员对产品质量问题和客户意见进行分析，并提出改进措施；
15、追踪国内外质量管理动态，对质量管理新思想、新技术、新方法应用提出建议；
16、撰写质量分析报告并报送相关领导审阅；
17、组织对质量事故进行调查，提出处理报告；
18、管理与维护内部使用的监视和测量装置；
19、负责审核供方的质量保证能力；
20、考评供方的周期供货质量；
21、负责建立公司的质量考核体系；
22、给相关人员做系统专业培训。
23、品质会议的召开及分析品质异常及存在的品种隐患。
24、按时完成公司领导交办的其他工作任务；
1、负责对工艺文件、产品技术条件、工艺标准、工艺规程、ERP工艺BOM等工艺资料的正确性、合理性、完整性审查。
2、负责组织新材料、新工艺、新技术的应用和工艺技术的改进，负责组织生产中出现的工艺技术难题的处理、解决。
3、负责收集、学习相关资料和文献，组织学习和培训，开展技术研发和技术改进工作，不断提高工艺技术水平。
4、负责通过实验室测试手段，开展工艺数据的积累和分析，不断提高实验水平和测试水平;负责对工艺工程师实验方案的审核，并监督实验的落实、改进和分析工作。
5、做好生产基地生产过程质量的监督、指导和检查工作，以及参与相关质量事故的处理和分析工作。
6、按时完成领导交办的其他任务。
1、 兼任受聘的专业技术职责，负责本专业的技术决策。
2、 就本部门以及公司的`技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力，以最低的费用开支保持公司各物业高格调水准。
3、 负责制定本部门人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。
4、 根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制定工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议。
5、 负责本部员工的职业道德教育和安全教育，带领本部全体员工努力完成各项任务，保持本部的上进风貌，提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。
6、 负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪。
7、 对本部的开支情况和经济指标负责。
8、 对本部的整体服务质量和安全生产负责。
9、 协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。
品质主管是指在保证质量体系和质量制度完善的前提下，盯住所有控制过程的人员。
1、负责公司质量管理各种制度的制定与实施，零缺陷、全面质量管理等各种质量管理活动的组织与推动。
2、制定和完善质量管理目标责任制，确保产品质量稳定提高，及时处理和解决各种质量事故和纠纷。组织实施对原材料、外购件、自制产品的检验，以及对产品的工序、成品的检验，填写检验报告，对出厂产品的质量全部负责。
3、组织实施对原材料、外购件、自制产品的检验，以及对产品的工序、过程的检验，并填写检验报告，对进厂产品的质量全部负责。
4、负责制成过程中巡检工作和管理分析，对制程质量进行研究并提出改善和预防措施。
5、组织公司内部对不合格品进行评审，针对质量问题组织制定纠正、预防和改进措施，并加以跟踪和验证。
6、提供年、季、月度质量工作统计表，建立和完善质量工作原始记录，台帐、统计表、质量成本统计核算程序。
7、建立和完善质量保证体系，执行质量管理规定，推行质量全面管理，以及质量体系的认证，组织推行等工作。
8、客户质量投诉案件及销货退回的分析、检查与改善措施，并做好相关记录。
9、检验仪器、量具、实验设备的校正与保管。
10、配合人力资源部做好全员质量管理的教育培训工作。
11、对公司的来料，制程及成品出货质量负全权责任。
12、协助生产顺利进行，保证生产在制造过程的产品质量，确保生产正常运行。
13、全面负责公司的QS运作完善和制程检验保证。
14、建立品质程序文件和作业指导书及相关检验表单记录。质量标准的建立和修改。
15、其它有关的质量管理责任。
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