维修主管岗位职责（通用5篇）
在发展不断提速的社会中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，岗位职责是组织考核的依据。拟起岗位职责来就毫无头绪？下面是我帮大家整理的维修主管岗位职责（通用5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
1、执行工程部经理指示，确保所管系统设备的安全运行是首要任务；对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任，每天作如下检查：
（1）重要设备的运行技术状况，发现问题立即组织处理。
（2）下属岗位纪律及精神状态，发现不良现象立即纠正。
（3）现场督导重要维修工程及整改状况。
（4）实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率，发现问题及时采取纠正措施。
（5）掌握所属系统当天能耗状况，发现异常分析原因，及时杜绝浪费现象。
2、设备发生故障及时组织检修，发现隐患及时组织处理；当设备发生故障或影响正常使用时，迅速到现场组织处理，并及时向工程部经理报告。
3、负责实施所管系统设备月度和年度的维修保养计划，备品、备件计划定期报送工程经理审定。
4、负责制定所管系统运行方案，研究改进措施，使本系统设备在保证安全运行的前提下节省能耗。
5、认真落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程、员工守则、设备维修保养制度，做到设备干净、机房干净、工作场地干净，不漏电、不漏油、不漏气、不漏水，使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好。
6、了解下属员工技术状态和思想状况，经常对下属员工进行沟通和业务指导。
7、改进不合理设备的性能，完善设施和施工遗留的缺陷，对所属系统的重大改造工程参与设计，提出可行方案。
8、负责住宅装修管理检查和验收，确保建筑物结构安全、装修协调、统一、美观、符合规范要求。
9、完成上级下达的的其他任务。
在厂长的领导下和生产部主管的直接指挥下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。
组织安排维修部搞好设备修理和维护保养工作，确保设备完好率达标，努力降低设备、设施事故频率和修理成本。履行维修人员的岗位职责。
对对维修部的工作效率、工作质量负总责，担任维修部消防、安全生产、5S推行、资产管理、文件资料管理总责任人。负责部属员工的工作安排、培训、考勤考核。
负责制订全厂设备、设施、动力管线的维修、保养计划并安排实施。
负责落实新购设备、新建设施的安装、调试（不含供方负责安装、调试部分）、验收。
组织编制并审定设备操作规程，做好对相关岗位工人的技术操作考核，签发操作合格证。
建立健全设备管理制度，负责设备技术资料的形成、积累、整理、立卷、归档工作。
负责落实五金、电器、生产设备消耗品的采购，并按规定办理进出仓等相关手续。做到及时购置和计划加工储备，确保供应，不误生产。加强对备件库的管理，做到合理储备，帐卡、物相符。收集、整理、宣传国家已淘汰和即将淘汰的设备和元、器件信息并及时向厂长汇报。
建立健全设备档案、台帐，负责全厂设备、设施（不含电脑及其外设，下同）的管理。
负责设备大修的计划和协调工作，并对修理工作进行技术监督，主持修理后的试车验收工作。
组织处理设备事故，参加事故的分析，提出处理意见，所有事故均应及时报告厂长，按时准确填报有关统计报表。
负责全厂设备、设施及换下的零部件进行鉴定、决定其报废或修复，并组织修复工作。
加强对全厂水、电、气、汽的技术管理（包括动力总平面管理），负责基建自营项目中的动力设计工作，保障全厂水、电、气、汽的正常供应。
负责落实计量、特种设备的年度（周期）检定工作。
负责对全体维修人员进行业务指导、监督，加强设备的润滑管理，督促做好设备维护保养工作。
开展群众性的"三好"、"四会"活动，推行三级保养制，拟定预防事故的措施，定期组织全厂设备大检查，作好记录及相关考评工作。
贯彻执行节约能源的方针政策，组织节能管理和节能技术改造工作。
根据企业经营、品质、5S等方针目标要求，负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实。
每月3号前做好本部门的工作总结并上报厂长。
服从工作安排，完成上级交给的各项临时任务。
1、在车间主任的'领导下，分管车辆保修范围内的质量管理、现场生产、生产调度和安全生产等工作，贯彻落实各项生产指令，合理调配劳力，协调各班组间作业配合，及时完成维修生产任务，确保技术质量。
2、贯彻落实上级颁发的各项技术标准、保修技术规范及检验规程，组织人员对保修质量抽查，负责月度保修质量与维修成本分析及总结。对返修车辆进行技术鉴定、责任认定及争议的裁决事务，及对事故车辆和机损事故的技术鉴定和分析工作。
3、负责督促指导班组落实《安全生产操作规程》、《安全生产管理制度》、《6S管理制度》等，做好消防安全、车间防盗工作，巡查现场生产作业。
4、制订车间内部防火、防盗、防劳动工伤、消防等制度，制定防突发事件的应急预案和各级岗位消防安全职责，促进车间综合治理工作全面达标。每月定期检查消防、用电设施、易燃燃爆物品，做好记录确认。
5、负责抓好班组建设和劳动纪律等规章制度的落实工作，负责车间日常考核管理和员工绩效考核管理，做好上传下达工作，杜绝有理投诉。
6、贯彻和宣传公司的经营理念及价值观，负责对车间员工的进行各类培训工作，每月定期对各岗位人员进行法制教育、防火知识和劳动安全的教育例会，提高员工遵纪守法、安全防火、防劳动工伤的意识。
7、掌握生产动态和物质配件供应情况，负责监督仓库材料储备。若材料质量存在问题的要及时向车间主任汇报，未经上级主管部门同意严禁使用替代品。监督员工严格执行材料领用规定，负责对总成报废更换的技术鉴定，督促员工做好修旧利废工作，降低生产成本。
8、积极组织员工参与有益活动，全方位开展车间文化建设，营造安全生产、优质服务、和谐稳定的工作，增强班组团队的凝聚力。
9、定期走访车队，全面掌握车辆保修质量，制订节能降耗和提高车间维修工作效率的生产管理保障措施，完成车间主任临时布置的各项生产任务。
1、负责组织对机电设备、公共设施、日常运行、保养和维修工作安排与工程质量跟踪。
2、负责所有机电设备的大、中修计划报批，并组织本部门员工参与实施。
3、负责对工程维修人员的维修保养工作提供工作指导及检查、监督。
4、负责本部门物品采购计划的汇总。
5、负责三电节能工作，确保电气设备安全经济运行。
6、负责外委维修的联系工作。
7、负责指导建立设备台帐、设备卡，并收集、建立、整理设备技术资料、档案，做到设备档案齐全。
8、参与工程接管与验收，监控二次装修质量。
9、督查工程维修部工作人员做好设备运行、维修保养记录。
10、组织人员对遗留工程及改造工程、房屋翻新的施工与质量验收。
11、负责对工程维修部工作人员的培训，提高员工专业技能、职业道德、服务意识。
12、负责对工程维修部员工的检查、考评。
13、负责对本部门范围内投诉的处理及不合格服务的纠正。
14、负责组织对申购物品的检查。
15、负责指导对分包方的监管。
16、负责贯彻落实公司制定的各项规章制度的实施。
17、负责对工程维修部各岗位人员工作的日检、周检及月检的组织。
18、完成管理处主任交待的其它工作。
1、在综合管理部的直接领导下指导各物业有关工程各项工作的具体实施；
2、熟悉和遵守国家有关物业各种设备、设施的运行管理的法规、及安全使用规程；
3、负责协调各部门的工作，积极配合综合管理部及其他部门处理好客户的各种投诉事件。
4、负责制定公司工程维修的各项任务，并下达命令。
5、积极配合国家有关部门对物业的各种特种设备、设施的检查工作；
6、负责协调项目和国家上级主管部门、公司合作单位及开发商的各项工程问题的处理；
7、负责组织人员配合公司经营部对接管道进行物业接管验收和交接工作，负责物业全部工程资料的交接和使用管理工作。
8、负责公司新接管物业的工程维修设计，编制岗位计划和管理流程，并牵头组织培训和实施，协助新接项目的物业管理走上正轨；
9、负责各物业内所有施工现场的统一管理和协调；
10、负责工程保修、特殊设备的保养、设备更新改造方面的工作，并负责监督乙方执行合同的全过程；
11、负责监督各物业各种设备、设施大、中修工程和更新改造工程的落实情况，对违规操作进行及时处理；
12、负责公司在采购工程设施的业务技术把关，保证设施设备能够符合采购要求；
13、负责组织实施小区重要部位雨季的防汛工作，消防设备、设施及系统可靠性试运行；
14、完成公司领导交办的其他工作。
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建筑经营部主管需要具有较强的商业敏感度与业主需求搜集能力，观察力与判断能力;具有扎实的客户基础及谈判能力，具备大型客户的开发维护能力，能领导团队开展工作;以下是我精心收集整理的建筑经营部主管 岗位职责 范本，希望对你有所帮助，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!
建筑经营部主管岗位职责范本1
1.负责公司投标工作、中标备案、相关资质管理
2.负责投标项目预算审核及投标过程中的关系协调处理工作
3.掌握国家相关政策的动态管理
4.负责公司外部与经营有关的各项协调工作
5.负责关系单位日常维护、处理工作
6.完成领导交办的其他工作
建筑经营部主管岗位职责范本2
-根据搭建好的数据体系，从系统中提取数据指标，并制作成周度/月度等分析报表
-实时监测经营数据指标的变化，对异常数据、波动性大的数据能及时发现和预警，并进行进一步的分析
-和分公司团队保持密切沟通，了解业务情景和需求，并及时提供数据支持
-与其他部门沟通协作，对经营成本相关数据进行整理分析，为后续搭建系统平台提供支持
城市门店选址分析
-城市选址分析，指引拓展人员高效选址，包括数据支持，高热力点位分析指引等;
-门店数据监控、分析，针对已开业门店优化指引，根据单店模型诊断门店质量，评估其盈利情况，并就门店未来降租、续租、闭店等情况给出指引方案;
-待优化门店监控，进度追踪，包括降租、续约、闭店等完成情况。
建筑经营部主管岗位职责范本3
1、物业多种经营新 渠道 开发，维护工作;
2、物业经营行业推广渠道发展趋势分析;
3、协调区域各项目、各部门之间的联系，为开展经营类业务提供有效保障和服务
4、负责区域各类经营数据统计、汇总分析工作。
5、协助部门经理挖掘社区客户需求，评估社区客户服务衍生产品，寻找并整合外部合作资源，搭建社区资源经营系统平台;
6、多种经营方案策划，跟踪，执行。
建筑经营部主管岗位职责范本4
1、社区增值产业策划及数据分析;
2、负责整合各类资源，强化基础业务，深度挖掘资源价值，孵化成熟项目，专业化运作;
3、工作 经验 集中于物业公司增值业务经营相关为宜;
4、负责公司增值业务业绩、创新、标杆业务模式打造，对公司增值业务开展形式落地状况跟进、指导，确保完成指标，周报、月报撰写提交等;
5、 统筹所有经营资源，建立和完善创新业务运作体系，提升资源利用效率和业务营运效率。
6、负责公司门店经理、资产管家及社区经纪人的培养及考核评优工作。
建筑经营部主管岗位职责范本5
1、客户信息数据为维护
2、定期搜索市场信息并向公司领导 报告
3、公司资质业绩数据更新
4、公司投标文件制作
5、投标及合同谈判
6、必要的商业接待
7、其他领导交办的事项
建筑经营部主管岗位职责范本6
1.建立、维护、拓展商家资源，为满足公司各类经营合作需求奠定基础;
2. 根据公司各项目的业主需求和管理状况，整合商务资源，设计经营合作模式并促成合作，提升业主满意度的同时增加经营收入;
3.基于业主生活需求组织客户调研，结合市场经济环境开展行业调研，以增收提效为目的：对已有的经营业务进行优化，协调内外资源，承担新的经营项目孵化及落地工作;
4.在经营业务执行过程中，沉淀管理经验，拟定管理指引，提升经营效率。
建筑经营部主管岗位职责范本7
1.负责多种经营新业务开拓工作;
2. 负责公司社区经营管理项目的规划、经营、研发和拓展;
3. 负责各类社区经营项目的宣传与推广;
4. 负责公司社区经营服务业务管理制度、业务流程、业务合同、 实施方案 的拟定、管理;
5.负责制定社区经营服务业务的 年度 工作计划 并予以实施;
6.除主营业务外的各类经营活动管理，包含公共资源经营、社区团购、社区O2O、增值服务等相关经营活动管理。
7.全面统筹本部门的日常运营管理，完成公司下达的年度经营指标，负责制定物业服务中心月度资金支付计划并严格控制成本费用支出。
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经营部经理岗位职责
在日常生活和工作中，岗位职责对人们来说越来越重要，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，以下是我为大家整理的经营部经理岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
1、协助建立和维护项目来源渠道，获取企业投资所需的项目信息。
2、负责与项目方进行联系、洽谈，达成初步合作意向。
3、协助组织签订战略合作协议，组织编制项目建议书或投资方案建议书，上报公司经营决策者进行决策。
4、协助分管领导开展与业主方、合作伙伴的商务谈判，组织签订合作协议。
5、负责项目调研、合作方经营沟通、项目谈判、合同签订阶段各类手续的办理及各类文件资料的拟写。
6、督促、配合合作方和公司相关部门完成各项开工手续的办理工作。
任职资格：
1、工程造价，预算类专业优先；
2、熟悉招投标业务，熟悉建设工程行业法律法规以及建设程序；
3、此职位需要有沟通技能和简单的预结算技能；
4、欢迎应届毕业生投此职位。
1、及时掌握国家、地方建设行政主管部门对建筑市场的有关政策及规定，根据公司经营部总体发展规划及目标，制定分公司经营管理制度以及目标，并组织落实、检查和总结；
2、收集、整理、筛选调查工程信息，分析、研究、初步确定跟踪项目，经分公司经理确认后，制定具体的项目承接方案并组织实施；
3、根据拟投标项目资格预审文件、招标文件的要求，协助公司做好资格审查、投标报名资料，全程参与投标报名、投标报价，处理投标期间所有突发事件；
4、参与中标工程的合同评审与合同的签约，同时配合项目部施工人员做好项目的`二次经营工作；
5、协助配合分公司施工人员工程款回收工作；
6、负责对跟公司所有经营人员工作的工作指导、监督和管理；
7、定期组织本部门相关工作人员参加相关业务学习，不断提高整个部门人员的综合素质；
8、与同行建立良好的对外合作关系，努力开辟新的市场；
9、配合分公司领导完成各类经营工作。
1、认真贯彻公司的经营方针、规定，全面、及时地收集公司经营行业的招投标信息。
2、及时组织员工做好项目预算、标书制作等招投标的准备工作，提高中标概率。
3、合理调配人员，协调各岗位的分工与协作，责任到人，同时关心员工生活，确保员工有良好的精神面貌和积极的工作态度。
4、负责制度贯彻落实各岗位责任制，制定工作要求，管理各项的经济指标以及建立各项管理制度。
5、认真执行公司考核体系，按照公司规定及结合工作实际情况对员工实施考核，做到奖罚分明。
6、每星期组织总结上周的工作成果，讨论下星期的工作计划。
7、负责做好经营部对外部门的协调工作，便于开展各项工作。
8、结合本职工作，及时向公司提出合理化建议。
9、做好领导交办的其他任务。
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