物流仓储系统规划设计的内容有哪些
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仓储管理规划设计方案怎么写
仓储管理规划设计方案
一、货物入库管理要求:
(一)货物清点管理:
1、供应商把货物送到指定仓库。
2、仓管员根据供应商出具的《供应商送货单》,核对采购订单号、货物编码、货物描述与规格,以及送货数量。核对无误后,在《供应商送货单》上签收,并打印《进仓验收单》,该单信息包括货物编码、货物名称及规格、到货数量、实收数量等,需由仓管员签名。
3、仓管员对数量核实的要求:
(1)无论是自制件,还是外购件,仓管员、仓管主管必须按实收数量来打单,严禁无实物开单或实收数小于打单数。
(2)如果发现货物短缺,实际数量小于《供应商送货单》数量,需以实际数量确定供方送货总数量。
(3)如果发现实际数量大于《供应商送货单》数量,在与相关采购员进行确认后,按《供应商送货单》数据办理入库存手续,多余数量视情况而定(需询问清楚经理再定)。
4、仓管员对规格及描述的核实要求:
要求无明显外观受损,货物码放整齐、包装规范(若为回收使用的包装箱,可接受破损现象)。
6、无手续补入库单要求:未经过仓库办理手续或者未经相关有审批权限领导的书面同意,而直接进入车间的货物,仓库不得重新补办入库手续。
7、完成《进仓验收单》后,物料应标识货物的收货日期、货物名称、供应商名称、收货数量等。
(二)帐务管理:
1、外购物资或自制件入库时,仓库管理员根据《进仓验收单》或《自制件入库单》做好帐务结算,账目要清楚,不得出现错打、漏打物料的现象。
2、任何情况下,必须由供方送货人员现场完成收货单据填写,除有审批权限相关主管的批准外,仓库或其它任何人员不得代供应商打单,或由供应商在下次送货时再取拿单据。
仓储规划内容有哪些
一、基础数据
仓库设计所有的的应用都是基于数据的,没有数据是无从设计,盲目拍脑袋有可能导致决策失误,造成重大的经济损失。因此,在做整体仓储设计时,首要任务就是要拿到供仓库设计的基础数据。
一般情况下,进行仓库设计,需要掌握以下基础数据:
1、产品明细:产品SKU物料号、长宽高、重量、堆码标准、储存要求
2、产品出库数据:入库明细、出库明细
3、历史库存数据:建议拿1年的历史库存数据
4、仓库硬件设计图纸:库内平面图、作业门、柱子、作业码头分布图、消防设备、照明设备分布图、仓库硬件参数:承重、地面类型等。
5、未来仓库业务变化趋势:可以根据行业看1-3年或1-5年变化趋势。
二、产品分析
仓库最基本的功能就是进行产品的储存和出入的作业。进行仓库设计时,首先是要对产品进行分析,不同的产品对储存模式、拣选模式、仓储系统都会有不同的要求。
在产品分析中,需要明确:
1、储存产品SKU数量;
2、产品包装规格:长*宽*高;
3、产品重量;
4、每种SKU产品的储存特性和要求;
5、每个SKU的堆码标准。
三、数据分析
数据分析目前在物流设计行业做得不太好,基本处在统计层面而非分析层面。目前行业中,各个各的做法,有的用EXCEL人工处理,专业一些的也有在用专业软件的了。
从专业角度出发,我们建议大家采用EIQ的分析方法。EIQ分析是利用“E”“I”“Q”这三个物流关键要素,来研究配送中心的需求特性,为配送中心提供规划依据。该理论由日本铃木震先生提出并积极推广。其中,E是指“Entry”,I是指“Item”,Q是指“Quantity”。既是从客户订单的品项,数量,订货次数等方面出发,进行配送特性和出货特性的分析。
I:是指产品的种类;Q是指产品的出入作业量和库存量。EIQ分析是物流中心的POS系统,进行物流系统的系统规划,从客户订单的品类、数量与订购次数等观点出发,进行出货特征的分析。E(订货件数order entry)、I(货品种类item)、Q(数量quantity),是物流特性的关键因素,EIQ分析就是利用E、I、Q这三个物流关键因素,来研究物流系统的特征,以进行基本的规划。
在数据分析层面,基本需要进行EQ、IQ、EN分析,再对产品进行ABC分析。通过这些分析,我们可以明确产品周转率、sku流量和储存量
。