常务副总经理简历自我评价怎么写

来自:脚步网2022-10-19

自我评价(案例一)

本人诚实守信,工作严谨踏实,认真负责,处事机灵。拥有积极向上的生活态度和广泛的兴趣爱好,具有良好的心理素质和吃苦耐劳精神,对事有自己的见解,并有较强的共事协作能力。我有着年轻人特有的朝气和魄力,富有开创事业的头脑和激情,有较好的文字功底,口头表达能力以及交际能力,注重团队合作。本人为人处事的人生信念(堂堂正正做人,清清白白做事,勤勤恳恳工作,默默无闻奉献。)
各大保险公司勿扰,谢谢

自我评价(案例二)

管理&技术经验兼备,国有大二型企业从计划到走向市场转制以及破产的经历,严谨超大型外企中层管理经历、中小型外企组建到迅猛扩张高管经历、典型江浙民企大型作坊式转向现代管理变革主导经历;
制造型企业全盘管理制度流程实作(编制和推行)丰富的经验;
效果明显的精益生产实际推行经验,具备遵循SMART原则推行KPI考核能力;
25年以上的电子电器、玩具、化妆品包装等行业的全面管理尤其生产&工程&开发管理经验;
精益生产实作经验,丰富的流程编制改造和管控、品质管控、供应链管控、成本管控经验; 打造团队和团队精神培养能力强;
实事求是,将工作职业当事业,将“以身作则、多做主观努力、少找客观原因”为工作的准则;
超强执行力,良好的沟通技巧,擅长与各类客户、供应商及部属打交道,处理关系得心应手;
独立承包经营以及各类型企业运营管理的经验,成本意识强,具必备的财务知识;
条理清晰,考虑问题全面性强,为人正直诚恳细心,脚踏实地;知识面广接受能力快;
性格属于沉稳略偏急躁型,追求完美不冒进。

自我评价(案例三)

综合技能:
.有良好的个人素养、沟通能力、领导能力、适应能力;
专业技能
.五大工具的运用:FEMA、MSA、PPM、APQP PPAP的运用技能;
.体系ISO9001:2000/14000、 IECQ:QC08000、 ISO/TS16949:2009的实施、导入直至顺利通过处部审核.
.能够独立建立及运作300—500人五金、弹簧、汽车零配件等金属型生产企业的生产流程、品质管理流程、运作流程流程。
工作技能:
.熟悉弹簧、弹簧钢线、五金片材的相关国家标准与品质要求;
.熟悉各类弹簧:汽车传动(离合器、液力变速器)、汽车减震、汽车悬架、家用电器、通讯(手机)办公设备等;五金(模具)、冲压的生产工艺与流程;
.熟练运用OFFIC/VISOE/AUTO CAD
.持有C1驾照7年
管理技能
.15年的弹簧、五金冲压独立生产/品质/工程实际管理经验;
.5年公司全厂营运管理----5年常务副总经验;
.能够独立负责300--500人规模的五金/冲压/汽车零配件等生产开型企业的全盘操作;
.企业的流程再造/KPI导入/数据化管理成功案例

自我评价(案例四)

自我评估

从事市场营销管理工作二十四年,经历外资企业、民营企业的创业艰辛和发
展历程,与企业共同见证创业、成长、成熟、衰退的四个阶段的荣辱;与企业主
走过市场机会型阶段、管理型阶段、管理技术(创新)型阶段。
(一)从事过行政管理工作,主管N年市场营销与销售管理工作。受过企业
经营战略、市场营销战略与规划、生产与质量(ISO9000认证)、经营合同法、
财务知识等相关企业经营知识的培训学习。
(二)经过企业岗位从低层、中层、高层的成长历练,一步一步脚印从青涩
到成熟。深谙企业经营战略、营销战略、品牌战略、人力资源管理、创新
调整、经销与零售运营管理等。
(三)能根据企业、品牌、市场发展的不同阶段制定相适应的经营与市场营销
规划与策略,组织实施与调整。促使企业稳健发展,基业长青。
1、致力于品牌形象向内涵式、外延式的塑造培养。重视对品牌个性、品牌
传播、品牌销售、品牌管理的高效益、低成本的管理理念,突出品牌势能(品
牌力、产品力、销售量)。
2、能根据企业经营情况对品牌延伸,与主业关联性延伸。
(四)从事7年国际品牌建材行业、从事3年家电行业(自创公司)、从事
14年国际品牌服饰(皮鞋、皮具)行业的市场营销管理;积累了丰富的经销(渠
道)管理、零售(直营)管理、培训管理、终端运营的经验,以及社会人脉关
系。
曾受聘于云南省一家白酒品牌公司为营销管理顾问,故对白酒市场策划有一
定认识。
(五)经历过金融风暴、经济萧条、经济形势下行的波澜起伏市场。锻铸
成一个成熟性格,心智的个性。常怀居安思危,而自信世故,面对困境不拒之
韧强。善与人沟通与学习,处事不予独断而求群策群力。
(六)熟悉终端运营管理,对百货经营模式、终端品牌空间竞争、零售
业绩提升、员工培训有独到的见解和操作经验。

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