人力资源总监/人力资源经理简历工作经历怎么写

来自:脚步网2022-10-19

工作经历(案例一)

工作时间:2001-06 - 2006-10

公司名称:脚步网信息科技有限公司 | 所在部门:主题销售部(含酒店销售) | 所在岗位:销售主任

工作描述:
业务方面:主要负责广西、湖南及湖北市场的管理、维护、开发及策划(针对各省的经销商的不同配合编排多种线路进行市场的销售及推广,并对各省市场进行整合统筹及管理)。
行政方面:主要负责培训、协调、管理下属组员的业务、人事、行政各方面情况。

工作经历(案例二)

工作时间:2017-02 - 2017-07

公司名称:脚步网信息互动有限公司 | 所在部门: | 所在岗位:hr经理

工作描述:
1、 负责高端人才的寻找、接洽、沟通和基本情况调查,推荐符合公司需求的人才。
2、 负责推荐人选面试流程安排及面试结果的跟进落实,协助通过面试人员的背景调查,并负责拟入职或兼职人员的跟进及人员入职后的服务。
3、 拓展多种招聘渠道,搜集、整理人才信息,负责公司人才库建立和维护。
4、 负责培训素材整理、员工关系等部分人力资源部分模块工作。

工作经历(案例三)

工作时间:2012-09 - 2014-08

公司名称:脚步网招聘咨询有限公司 | 所在部门: | 所在岗位:人力资源经理

工作描述:
1.根据公司经营发展战略,着手建立公司人力资源管理体系,统筹公司人力资源管理各项工作。
2.根据公司业务发展需要,负责完善招聘制度,拟定招聘计划、核定招聘费用、选择招聘渠道,及时满足招聘需求,通过推行内部推荐奖励制度先后填补多个部门负责人及专业技术岗位空缺。
3.先后两次负责公司组织架构调整,制定应对方案以预防突发事件的发生,积极进行岗位调配前后的员工沟通,帮助其适应新岗位。
4.组织开展企业内训及外训,通过与员工间沟通获取培训需求,制定培训方案、核定费用并评估培训效果,达到提高员工与企业共同成长的目标。
5.规范、监督员工入离职手续,落实入职培训工作,加强企业制度宣传,避免劳动争议。负责离职面谈,进行离职原因分析。
6.设计公司薪酬体系及激励机制,进行人工成本分析,重点岗位的薪酬水平调查,监督考勤统计、审核薪资报表及个税申报情况。
7.建立公司绩效考核制度,确定各岗位绩效考核方式,设计各岗位考核指标及标准,监督考核流程,并负责考核结果反馈。
8.监督执行劳动监察、公积金社保基数申报、外埠进京指标申报等行政审批、申报事项,监督员工档案转移及党员关系转移。
9.组织安排公司年会、庆生会、集体郊游等各类团队活动,通过设立图书室、访谈室、员工申诉邮箱,进行纠纷调解、政策解答及企业文化宣传。

工作经历(案例四)

工作时间:2016-09 - 至今

公司名称:脚步网网络科技有限公司 | 所在部门: | 所在岗位:行政人事经理

工作描述:
行政类:
1、制定各项行政管理制度及相关流程,拟定年度行政发展规划,协助各部门制定部门规章、岗位职责和促使各类规章的实施,配合公司管理需要协调各部门的工作关系,
2、16年至今制定各项行政管理制度及相关的流程,拟定年度行政发展规划,协助各部门制定部门规章、岗位职责和促使各类规章的实施,配合公司管理需要协调各部门的工作关系,
3、对公司20多个岗位定制岗位职责,按照任职需求审核招聘,按照岗位职责督促绩效,
4、拟定部门下发文件,对公司内部下发文件进行修订审核,并建立档案统一管理,
5、年初拟定行政预算并在实施过程中进行费用控制,
6、固定资产管理及采购审核, 公司车辆管理,
7、组织和接待相关单位(包括上级单位)的来访,处理地方政务关系,
人事类:
1、参与公司经营管理及重大问题的决策,配合其他部门建立各项管理制度,为公司高层决策者提供人力规划、组织建设等方面的建议与意见,
2、建立、完善人力资源管理体系及人力资源管理模式,组织制定行政及人事管理规章制度并监督,检查制度的贯彻执行,
3、制定招聘计划,招聘程序,配合各部门落实人事需求,主要负责中级以上职员招聘及入职审核,
4、通过对员工入离职,档案建立,合同管理及福利的有效管理,最大化员工关系在企业人力资源体系中的作用。对劳动纠纷进行协调解决,
5、根据公司对绩效管理的要求,制定评价政策,组织实施绩效管理,对各部门绩效评价过程进行监督控制指导,及时解决其中的问题,使绩效评价体系不断完善,公平公正
6、制定薪酬政策和晋升政策,制定公司福利政策,办理各项社会保障福利,
7、协助公司高层做好内部沟通协调,有效落实和传达各项指令,处理好内外部沟通问题,
政务关系:
1、根据区政府通知、参加各类政府会议,传达政府精神
2、与各政府单位衔接公司职业卫生管理、污水排放状况,安监局等事宜

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